銀行如何做好風(fēng)險(xiǎn)管控

銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制手段如下：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。

打造先進(jìn)的內(nèi)部控制文化，要以科學(xué)發(fā)展為指引，樹(shù)立健康經(jīng)營(yíng)理念。正確認(rèn)識(shí)內(nèi)控機(jī)制的重要性，加強(qiáng)員工職業(yè)道德培養(yǎng)和警示教育，提高內(nèi)控與員工的價(jià)值關(guān)聯(lián)度，切實(shí)防范員工因道德風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的違規(guī)、違法行為。

招商銀行信用卡被風(fēng)控了保持良好的用卡還款記錄，避免違規(guī)行為，一般3個(gè)月以后都能掌上生活分期購(gòu)物：在掌上生活購(gòu)買(mǎi)一些價(jià)值比較高的般很快就能出小黑屋了。

風(fēng)險(xiǎn)控制：即銀行對(duì)已經(jīng)識(shí)別和計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)采取分散、對(duì)沖等策略，以及合格的風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具進(jìn)行有效管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。其中商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行日常管理活動(dòng)內(nèi)容的重要組成部分。

風(fēng)險(xiǎn)控制是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前或已經(jīng)發(fā)生時(shí)采取一定的方法和手段，以減少風(fēng)險(xiǎn)損失、增加風(fēng)險(xiǎn)收益所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)決策是在綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)和盈利的前提下，銀行經(jīng)營(yíng)者根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)偏好，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的決策過(guò)程。

商業(yè)銀行如何管理風(fēng)險(xiǎn)

1、風(fēng)險(xiǎn)控制：即銀行對(duì)已經(jīng)識(shí)別和計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)采取分散、對(duì)沖等策略，以及合格的風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具進(jìn)行有效管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。其中商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行日常管理活動(dòng)內(nèi)容的重要組成部分。

2、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容主要包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)決策四個(gè)方面。商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行為減少經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的管理活動(dòng)。

3、(1)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法，是一種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量的新方法。它表示在概率給定情況下，銀行投資組合價(jià)值在下一階段最多可能損失的大小，以此作為風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。(2)信貸矩陣系統(tǒng)。

商業(yè)銀行常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)：即監(jiān)測(cè)銀行各種風(fēng)險(xiǎn)水平的變化和發(fā)展趨勢(shì)，在進(jìn)一步惡化前將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)提交至相關(guān)部門(mén)以采取恰當(dāng)?shù)目刂拼胧?，并確保風(fēng)險(xiǎn)在銀行設(shè)定目標(biāo)范圍之內(nèi)的過(guò)程。

對(duì)商業(yè)銀行而言，風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是對(duì)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理定價(jià)，如果定價(jià)過(guò)低，將使滋生所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)難以獲得合理的補(bǔ)償；定價(jià)過(guò)高又會(huì)使自身的業(yè)務(wù)失去競(jìng)爭(zhēng)力，陷入業(yè)務(wù)萎縮的困境。

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容主要包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)決策四個(gè)方面。商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行為減少經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的管理活動(dòng)。

評(píng)價(jià)商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是否有效，風(fēng)險(xiǎn)管理能力是否足夠，應(yīng)著眼于如下五個(gè)方面：①董事會(huì)和高級(jí)管理層監(jiān)控的有效性。②市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序的完善性。③市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制的有效性。

商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法主要有：①限額管理，常用的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)限額包括交易限額、風(fēng)險(xiǎn)限額和止損限額等。

如何分析和應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

1、首先，企業(yè)要建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的措施，防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其次，企業(yè)要建立一套有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，以便對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析，從而更好地識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)。

2、就說(shuō)一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，如果活動(dòng)程序沒(méi)有按時(shí)的上線(xiàn)，那么運(yùn)營(yíng)人員第一反應(yīng)就需要找到log，然后先進(jìn)行人工導(dǎo)出數(shù)據(jù)并加以分析，前提是不耽誤給用戶(hù)的發(fā)獎(jiǎng)。

3、一個(gè)好的理智領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該回避風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中做到盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)和積極預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

4、法律分析：明確風(fēng)險(xiǎn)控制的組織架構(gòu)；風(fēng)險(xiǎn)控制具體流程。法律依據(jù)：《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》 第三條　本指引所稱(chēng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。

淺析如何加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)管理與防范

1、一是提高全員防范操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。二是落實(shí)崗位輪換和強(qiáng)制休假制度，并實(shí)行對(duì)關(guān)鍵部位和人員的突擊性審計(jì)。三是要合理改革員工考核辦法，把風(fēng)險(xiǎn)控制作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

2、建立積分機(jī)制，確保員工工作積極性。建立積分機(jī)制，最主要的是正負(fù)積分同時(shí)運(yùn)用，細(xì)化積分事項(xiàng)，績(jī)效考核的30%和優(yōu)秀員工評(píng)選直接來(lái)源于積分。小到幫助員工大到堵截案件，都有積分獎(jiǎng)勵(lì)。出現(xiàn)差錯(cuò)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，積分歸零。

3、基層銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題和建議 會(huì)計(jì)結(jié)算專(zhuān)業(yè)作為銀行業(yè)務(wù)操作、資金流動(dòng)的基礎(chǔ)平臺(tái)，改革壓力隨之增大，管理要求更加嚴(yán)格。

4、如何在努力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，又能做到強(qiáng)化內(nèi)控內(nèi)管、防范案件，保障資金和員工的安全，有力促進(jìn)農(nóng)商銀行持續(xù)、健康的發(fā)展，我認(rèn)為基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：思想上要高度重視。

商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)分為信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等。

信用風(fēng)險(xiǎn)：信用風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)，一般也被稱(chēng)為違約風(fēng)險(xiǎn)，是指貸款人不能夠按照同銀行簽訂的貸款合同按期進(jìn)行還款，從而導(dǎo)致銀行本身利益受到損失。

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的主要有哪些商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)主要包括流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

狹義的信用風(fēng)險(xiǎn)：因交易對(duì)手無(wú)力履行合約而造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)，即違約風(fēng)險(xiǎn)。

信用風(fēng)險(xiǎn)，也稱(chēng)違約風(fēng)險(xiǎn)。指借款者不能按合同要求償還貸款本息而導(dǎo)致銀行遭受損失，它是商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：是指商業(yè)銀行投資或者買(mǎi)賣(mài)動(dòng)產(chǎn)，不動(dòng)產(chǎn)時(shí)，由于市場(chǎng)價(jià)值的波動(dòng)而蒙受損失的可能性。

銀行經(jīng)營(yíng)中主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)有以下幾項(xiàng)：信用風(fēng)險(xiǎn)：是指交易對(duì)方不履行到期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。