如果你被裁了，說明你沒競爭力，認(rèn)識這個殘酷的事實(shí)很重要。我見過很多人被裁，他們心有不甘也好，憤怒不已也罷，都改變不了一個事實(shí)：被裁。被裁是因?yàn)樗麄兊哪芰Σ粔颍瑥墓镜慕嵌葋碚f，他們無法給公司帶來什么，也就被裁了。

原來在公司的時候，有一次遇到大裁員，正好是我主持的。當(dāng)時那家公司還很年輕，在市場上站穩(wěn)腳跟后，內(nèi)部通過了一項(xiàng)決議：裁員。由我來安排，各部門把裁員名單匯總，我發(fā)現(xiàn)，90%以上被裁的人，都是年紀(jì)比較大的，能力偏低，事兒多。

有兩件事情，我印象深刻。

第一：有個40+歲的員工，他在市場部門，幾年來兢兢業(yè)業(yè)，能按時完成公司下達(dá)的任務(wù)，幾乎沒犯什么錯誤。

但他有個問題，他有兩個孩子，孩子都在讀書，而他為了孩子的事情，比如生病請假，他就需要請假，這導(dǎo)致他的主管認(rèn)為他很難管理，于是他就上了部門主管推薦的辭退名單。

當(dāng)時，裁員的消息在公司內(nèi)部流傳，很多人就慌了。這個40+的員工，不知道從哪里得知，自己上了被裁的名單，他自問沒有什么過錯，工作任務(wù)也都完成了，他很生氣。就找我們大老板興師問罪，結(jié)果，大老板直接把他推到我這邊來了，交給我應(yīng)付。

我對他有印象，就問他怎么回事。他就把自己的處境說了，他也不是不同意辭職，但至少也應(yīng)該給他一定的時間，來個無縫銜接。

當(dāng)時，他的經(jīng)濟(jì)壓力很大，兩個孩子要養(yǎng)，他和老婆的收入剛好夠一家人的生活，還有雙方父母要贍養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)常常入不敷出，如果忽然被離職，這就跟殺了他沒什么分別。

人到這個年紀(jì)了，雖然有時深感社會的不公，但基于家庭考慮，大多數(shù)中年人還能理智地處理被裁的問題。我見他雖然氣憤，但態(tài)度還算好，就給了他兩個月時間去找工作，如果需要面試，即使是在工作時間內(nèi)，也可以去面試。

但是他一直都沒有找到工作，兩個月過去了。他跟我說了實(shí)話，既焦慮又無奈。后來，我問他想不想去做保安，他猶豫了半天。覺得保安完全沒前途，而且不受尊重，不太想去。我讓他回去想想，如果想去，我可以安排一下。

第二天，我來遞交辭職報告，告訴我原因做保安，3500+的工資，到手3200元。

第二件事情：也是有個員工，在辭退名單當(dāng)中，他的工作質(zhì)量也還可以，他的年齡更大，50+的年齡，這是毫無疑問要裁掉的。公司希望員工年輕化，有活力，這個員工肯定不符合要求。

但是，當(dāng)時因?yàn)樗诠ぷ髌陂g外出辦事，正好出了一點(diǎn)事故，把腳弄傷了，骨折。當(dāng)時要把他送到醫(yī)院的時候，他電話給我說，他想給公司省錢，就不去醫(yī)院了，隨便找個診所看看，事后也不要公司的賠償，但有個要求，那就是不能辭退他。

我跟大老板說了這個情況，也強(qiáng)調(diào)了，這個人雖然年紀(jì)大了，但工作狀態(tài)還是不錯的。大老板叫我相機(jī)行事。

于是，我叫人先送他去醫(yī)院，拍了片子后，果然是骨折，因?yàn)楫?dāng)時他被一塊不知道從哪掉下來的石頭，砸了腳踝，那是關(guān)節(jié)。

醫(yī)院的醫(yī)生主張住院，估計(jì)費(fèi)用在3萬。重要的是，因?yàn)楫?dāng)時公司沒給他們買保險，社保估計(jì)也沒有交，具體情況我也不太清楚。

后來，我聯(lián)系了一家診所，他本人很樂觀，確實(shí)不太想住在醫(yī)院，所以我們?nèi)チ四羌以\所，醫(yī)生一看，說可以治愈。

然后就是治療了，治療了個把月，主要是中醫(yī)療法。然后在家里休息了近兩個月，他是在家里閑得無聊，要求回來上班。

那個時候，我們的裁員已經(jīng)完成了，他沒有裁掉。我跟老板商量了一下他的事情，覺得這人還行，也不是單純地為了給公司省錢。

但是，我最終還是代表公司給了他一筆錢，不算多，慰問費(fèi)，營養(yǎng)費(fèi)，5000塊，工資照發(fā)。他回來上班后，一如既往。

但他內(nèi)心并不安定，因?yàn)楣鞠袼@樣的老人，肯定就沒有了。上了半年班，有一天，他請我出去吃飯，喝酒的時候，他告訴，已經(jīng)找到了新工作，準(zhǔn)備辭職。

他的新工作是：在他們小區(qū)的社區(qū)工作，離家近，雖然錢少，但一般不容易被辭。具體什么工種也不太清楚，就是每天到處晃的那種。我估計(jì)這就是最符合他的工作了。