對(duì)銀行工作的提出合理化意見(jiàn)和建議

銀行發(fā)展合理化建議篇一 xx市是中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的全國(guó)第二批組建新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)地區(qū)，大連市的村鎮(zhèn)銀行目前已穩(wěn)健運(yùn)行，但仍有制約村鎮(zhèn)銀行前行的因素，影響其支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

內(nèi)控是一項(xiàng)需要銀行全體工作人員共同努力才能實(shí)現(xiàn)的管理機(jī)制，需要銀行內(nèi)部每個(gè)工作人員的參與配合。

為了保護(hù)存款人及其家人的合法權(quán)益，建議監(jiān)管機(jī)構(gòu)出臺(tái)規(guī)定，要求商業(yè)銀行建立儲(chǔ)蓄存款對(duì)賬單制度。對(duì)在商業(yè)銀行存款余額達(dá)到一定金額的存款人，由其開(kāi)戶行定期寄送存款對(duì)賬單。

聚光原理：提交合理化建議 今天的企業(yè)組織要想取得成功，必須反映迅速、靈活，且不斷改進(jìn)。針對(duì)20xx年公司的實(shí)際情況，總結(jié)不足，對(duì)落后的思想，過(guò)時(shí)的制度，陳舊的管理辦法和不合理的崗位設(shè)置，提交合理化建議，為公司的發(fā)展進(jìn)有益之言。

合理化建議：一是加強(qiáng)客戶維護(hù)。建立專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)客戶、潛力客戶建立名冊(cè)，做到專人管戶，了解客戶喜好，通過(guò)舉辦交流會(huì)、節(jié)日問(wèn)候等加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，提高客戶貢獻(xiàn)度。二是提升服務(wù)品質(zhì)。

銀行家園文化面臨的弱點(diǎn)有哪些

建行的管理是非常嚴(yán)格的，各項(xiàng)制度比較規(guī)范，這幾年服務(wù)提高很快。

柜圓沒(méi)有養(yǎng)成合規(guī)操作理念、忽視制度約束，管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)文化培育不夠，銀行風(fēng)險(xiǎn)文化沒(méi)有成型。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。柜圓自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)變化，導(dǎo)致部分員工操作起來(lái)力不從心，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)防能力下降。三是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品目前存在的問(wèn)題，既暴露出商業(yè)銀行創(chuàng)新動(dòng)力和活力不足，產(chǎn)品管理滯后等弱點(diǎn)，也反映出現(xiàn)行銀行監(jiān)管中的問(wèn)題，如審批程序復(fù)雜，審批周期長(zhǎng)、監(jiān)管部門(mén)間協(xié)調(diào)機(jī)制需要進(jìn)一步完善等。

積極打造“民主”家園。農(nóng)行家園文化建設(shè)的建議可以從積極打造“民主”家園這方面寫(xiě)，農(nóng)行的進(jìn)退與每個(gè)員工息息相關(guān)。基層農(nóng)行要堅(jiān)持把民主管理作為一切工作的指導(dǎo)原則，不斷創(chuàng)造條件，廣開(kāi)言路，鼓勵(lì)員工建言獻(xiàn)策。

延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間。為滿足部分客戶下班之后辦理金融業(yè)務(wù)的需求，推出“金融夜市”，將銀行營(yíng)業(yè)時(shí)間特別是對(duì)私服務(wù)時(shí)間在原來(lái)基礎(chǔ)上延遲1-3個(gè)小時(shí)。

家園文化建設(shè)是和諧 敬業(yè)愛(ài)崗、愛(ài)行愛(ài)家是農(nóng)商銀行構(gòu)建和諧銀行、和諧家庭和文明崗位、優(yōu)秀員工的最根本的基礎(chǔ)，是農(nóng)商銀行得以健康、持續(xù)發(fā)展動(dòng)力源。

銀行員工給銀行的合理化建議

1、做為新員工，要不卑不亢，具體在建議上，不要對(duì)銀行的管理品頭論足，那樣領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)高興.而是要從服務(wù)上著手，具體要針對(duì)你所處的崗位和環(huán)境. 擴(kuò)展資料： 誠(chéng)實(shí)信用。

2、建議對(duì)于達(dá)到監(jiān)管要求、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的村鎮(zhèn)銀行，允許其可適度擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)，向中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一些大村延伸，增加網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率。

3、合理調(diào)配人力資源，建立動(dòng)態(tài)的崗位配臵機(jī)制 個(gè)別營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)橹苓叚h(huán)境和服務(wù)對(duì)象的不同，會(huì)有季節(jié)性業(yè)務(wù)高峰。因此，我們建議，以動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)量變化為依據(jù)，合理安排網(wǎng)點(diǎn)人員數(shù)量。以 營(yíng)業(yè)室為例。

4、同時(shí)，以自身為平臺(tái)，整合提供國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)各金融機(jī)構(gòu)、金融工具、技術(shù)服務(wù)等資源為企業(yè)融入國(guó)際化環(huán)境指引道路。 銀行合理化建議范文篇二 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行正式掛牌成立了。

5、普通員工給銀行工作的合理化建議 熟知業(yè)務(wù)辦理流程 電腦打字速度迅速，采用適合自己的打字方法。至少懂得兩種輸入法：拼音、五筆。