建業(yè)地產(chǎn)衰落的原因是多方面的，盲目擴(kuò)張、管理不善、市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇、債務(wù)壓力以及品牌形象受損等因素共同導(dǎo)致了公司的困境。但這也為公司提供了一次反思和調(diào)整的機(jī)會(huì)。在未來(lái)的發(fā)展中，建業(yè)地產(chǎn)需要吸取教訓(xùn)，積極采取措施來(lái)改進(jìn)自身的不足之處，重新回到正確的軌道上發(fā)展。
建業(yè)地產(chǎn)作為河南的龍頭房企，曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)被譽(yù)為“河南王”，但近年來(lái)卻陷入了衰落的境地。建業(yè)地產(chǎn)在其發(fā)展初期，通過(guò)不斷擴(kuò)張和拓展業(yè)務(wù)范圍，取得了巨大的成功。但市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇和房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整，公司的擴(kuò)張計(jì)劃逐漸失控。為了追求更高的市場(chǎng)份額和更多的利潤(rùn)，公司開(kāi)始進(jìn)入一些非主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如金融、旅游等。這些領(lǐng)域的投資風(fēng)險(xiǎn)較高，且與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不相關(guān)，導(dǎo)致公司資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，影響了其主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
建業(yè)地產(chǎn)在擴(kuò)張過(guò)程中，引入了一些不熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的人員進(jìn)入公司高層，導(dǎo)致公司內(nèi)部管理和決策出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。公司的財(cái)務(wù)管理也存在缺陷，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)虛假和混亂的情況。這些管理問(wèn)題不僅影響了公司的正常運(yùn)營(yíng)，也影響了公司的信譽(yù)和形象。中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整和政策收緊，建業(yè)地產(chǎn)的業(yè)務(wù)受到了極大的影響。政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控措施，使得公司的融資渠道變得困難，項(xiàng)目進(jìn)度受到限制，銷售收入下降。
河南房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，建業(yè)地產(chǎn)面臨著越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在品牌、管理和服務(wù)質(zhì)量等方面都優(yōu)于建業(yè)地產(chǎn)，使得公司的市場(chǎng)份額逐漸減少。一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還通過(guò)降價(jià)等手段進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，使得建業(yè)地產(chǎn)的業(yè)務(wù)更加困難。
