有網(wǎng)友問頭腦風暴適合解決哪些問題，今天就給大家講解一下頭腦風暴適合解決哪些問題。
頭腦風暴適合解決面對個體難以解決的疑難問題時；面對跨專業(yè)的疑難問題時；面對跨職能的疑難問題時；面對長時間無法解決的疑難問題時；面對重大或重要決策時。頭腦風暴法又稱腦力激蕩法，最早由Alex Osborne在1930年代推薦使用，從美國推廣到全球，成為人們發(fā)明創(chuàng)造與改善活動的法寶。這是一種利用小組活動，大量激發(fā)與搜集創(chuàng)意思考的有效方法。
在群體決策中，由于群體成員心理相互作用影響，易屈于權威或大多數(shù)人意見，形成所謂的群體思維。群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力，損害了決策的質量。為了保證群體決策的創(chuàng)造性，提高決策質量，管理上發(fā)展了一系列改善群體決策的方法，頭腦風暴法是較為典型的一個。
以上就是頭腦風暴適合解決哪些問題，希望對大家有所幫助。
