當你掌握了基本的原則之后，經(jīng)營一家公司的技巧的確并不是非常圣 復雜。你所需做的就是生產(chǎn)出某些產(chǎn)品，然后以高于生產(chǎn)成本的價格將經(jīng)其賣給他人。這就是商業(yè)活動所有的原理所在，只不過這中間還有著幾 68 百萬個細節(jié)問題。我最近看了一部戲劇，其中的某個演員非常好地總結(jié)了商業(yè)活動的基本問題。他說他花費了兩年的時間來思考某種只需耗費 一角硬幣但卻可以以一個美元售出的東西——那就是習慣的形成。因此,如果從商業(yè)運作的角度來看，經(jīng)營一家公司或企業(yè)并不是難 事。并且，公司的總裁事實上并不經(jīng)常擔憂那些絕大多數(shù)人都認為會困 擾他的那些問題。例如，他很少會因為考慮資金問題或者是法律訴訟或 者是生產(chǎn)或銷售或運輸或記賬問題而長時間失眠。他完全有能力在正常 的工作時間里處理好這些問題。并且，當他面臨這一類問題時，他完全可以調(diào)動整個組織的能量、受 過專業(yè)訓練者的判斷力以及過去的經(jīng)驗來為之服務。他可以借助于各種 各樣的幫助來解決這類問題。然而，的確存在另外的一些問題，是必須主要由他自己來應付的，他 不得不汗流浹背地孤軍奮戰(zhàn)，不得不夙興夜寐地苦苦思索。這些就是他 在深夜里思考的問題。它們都是由于某個簡單的事實引起的。對這種形 勢我可以一言以蔽之:困擾公司的最大問題就是它是由形形色色的人組 成的。你擔任總裁的時間越長，這一事實就越是深深地烙刻在你的腦海里。這就是為什么你會失眠的原因。這就是為什么你的頭發(fā)先會變灰，然后 越來越稀少,然后徹底脫落，除非你足夠幸運。
以上就是約翰?麥克弗萊創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是什么，希望對大家有所幫助。
