增發(fā)股票對原始股稀釋嗎,增發(fā)股票會不會稀釋股份？很多人不了解，今天各百科為大家?guī)硐嚓P內容，下面小編為大家整理介紹。

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股會介紹：很多創(chuàng)業(yè)者可能會逐漸意識到，隨著公司的不斷壯大，他們在公司成立之初拿到的股權在減少，合伙人的進入和外部融資會不斷稀釋創(chuàng)始團隊的股權。

股權的稀釋往往意味著公司控制權的下降，所以為了更好的掌握公司的控制權，創(chuàng)始人必須充分了解股權的稀釋。

什么叫股權稀釋？

股權稀釋有兩個層面的理解。

一是公司增發(fā)股份，導致原股東手中股份比例降低，股份被稀釋。原股東一般指創(chuàng)始人團隊。

比如一個創(chuàng)業(yè)公司有兩個創(chuàng)始人，小王持股60%，小李持股40%。公司天使輪融資1000萬，給投資人10%股權。那么融資后，小王的股權就變成了60%*90%=54%，小李的股權就變成了40%*90%=36%。稀釋后的股權是投資者拿走的10%。

第二，當公司進行追加投資時，后期投資者的股價低于早期投資者，或者發(fā)生配股、送紅股而沒有相應的資產注入時，早期投資者股票所包含的資產價值會被稀釋。

對于企業(yè)來說，在融資擴張的過程中，股權稀釋是必要的。合理的股權稀釋也可以實現(xiàn)股東和企業(yè)的雙贏。

對于創(chuàng)始人來說，股權稀釋意味著投票權的減少，但股權持有價值在稀釋前后是否減少，取決于稀釋前后公司價值的變化。

“股權稀釋”如何合理進行？

首先，公司從外部融資，創(chuàng)業(yè)者要有一定的原則，堅持一定的控制權。尤其是前期，創(chuàng)始人要對公司有絕對的控制權。

一般來說，在天使輪中，雖然股權比例與投資方的項目估值和投資金額掛鉤，但創(chuàng)業(yè)者不宜出售過多股權，一般應保持在10%左右。

其次，對于股權分配的設計，要考慮后期的股權激勵和新投資者的股權需求，綜合考慮確定股權分配比例。

股權稀釋有什么正面效應？

對內可以用股權激勵核心員工，對外可以用股權換取投資人的資金。

比如假設公司初始估值1000萬，創(chuàng)始人擁有100%股權，那么股權價值1000萬；

如果把20%的股份稀釋給員工，進行股權激勵，提高員工的積極性和主動性，那么如果公司業(yè)績提高，公司的估值也會相應提高。假設估值提升到5000萬，創(chuàng)始人手里剩下的80%股權就值4000萬，員工也得1000萬。

如果20%的股權稀釋給投資人，投資人以5000萬的估值投入1000萬，占有20%的股權，公司獲得資金，同時創(chuàng)始人的股權價值也相應增加。

如果股權分配能夠合理，公司業(yè)績做起來，即使股權被稀釋，也會達到雙贏的結果。

如何減少股權稀釋帶來的負面影響？

對于創(chuàng)業(yè)者來說，股權稀釋的后果就是投票權比例降低，甚至會在后期失去對公司的控制權。

從以往的實踐經驗來看，企業(yè)股份協(xié)會建議可以通過以下三種方式來保障控制權。

1.委托投票權

這意味著公司的部分股東通過協(xié)議將其表決權委托給其他特定股東(如創(chuàng)始股東)。

如果出資人拒絕在有限合伙企業(yè)中持股，可以將表決權書面委托給創(chuàng)始股東，收益權仍歸出資人所有，同時增加創(chuàng)始人的控制比例。

例如，據JD稱，在JD.COM。在上市之前，的11位投資者將他們的投票權委托給了劉。劉只持有20%左右的股份，但通過老虎基金、資本、今日資本、騰訊等投資人的委托，他控制著上市前一半以上的投票權。

2.一致行動人

這意味著通過協(xié)議，公司部分股東在特定事項上采取一致行動。出資人拒絕委托表決權的，創(chuàng)始股東之間可以簽訂一致行動人協(xié)議，也可以追加出資人。

在股東大會上，在行使股東權利時，簽署協(xié)議的股東可以提出相同的意見，以增加創(chuàng)始股東的表決權，從而鞏固其在公司中的控制地位。

3.通過有限合伙持股

有限合伙的合伙人分為普通合伙人(GP)和有限合伙人(LP)。普通合伙人執(zhí)行合伙事務，承擔管理職能，有限合伙人僅作為出資人，不參與企業(yè)管理。

新股東持股平臺采用有限合伙，創(chuàng)始人為普通合伙人，控制合伙企業(yè)。同時，股東不直接持有公司股權，而是將股東置于有限合伙中，股東通過間接有限合伙間接持有股權。

這樣創(chuàng)始人可以控制，分紅按照每個人的出資比例來分，可以解決控制權和收益權的平衡。

股權稀釋后，創(chuàng)始人丟失控制權的后果？

2001年，新浪在美國上市的第二年，其創(chuàng)始人王志東被逐出董事會，失去了對新浪的控制權。

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2015年，辛苦創(chuàng)業(yè)23年，俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m被掃地出門；

2016年，萬科股權大戰(zhàn)，創(chuàng)始人王石早在1988年就放棄了個人股權，因此當寶能一舉成為最大股東，王石面臨出局萬科的窘境。

總的來說，股權稀釋，最好的局面是達到股東與企業(yè)的雙贏，但如果這個過程中，沒有把握好度，隨著不斷稀釋，創(chuàng)業(yè)者逐漸喪失了控制權，最終很有可能被淘汰出局。

整理編輯 | 企股會 ID：keygood_cn

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