高效執(zhí)行四原則分別是：一、聚焦最重要的目標(biāo)。二、關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)。三、堅(jiān)持激勵(lì)性記分表。四、建立規(guī)律問(wèn)責(zé)制。高效執(zhí)行四原則是一種方法論，主要目的是幫助各類(lèi)組織、團(tuán)體和個(gè)人排除干擾與阻力，并最終達(dá)成目標(biāo)。
高效執(zhí)行四原則
高效執(zhí)行四原則經(jīng)過(guò)15年左右的論證與實(shí)驗(yàn)，在141個(gè)不同的國(guó)家分別進(jìn)行過(guò)嘗試和運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)今已發(fā)展成一套成熟的組織領(lǐng)導(dǎo)方法。
高效執(zhí)行四原則出自《高效能人士的執(zhí)行4原則》一書(shū)，作者共有3位，他們的名字分別是：克里斯·麥克切斯尼、肖恩·柯維和吉姆·霍林。
《高效能人士的執(zhí)行4原則》這本書(shū)曾出現(xiàn)在《華爾街日?qǐng)?bào)》暢銷(xiāo)書(shū)榜單的首位，得到過(guò)諸如史蒂芬·柯維等管理學(xué)專(zhuān)家的推薦。
