銀行應(yīng)急預(yù)案演練演練方式有哪些
銀行的應(yīng)急預(yù)案1 自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案為了使自然災(zāi)害事件應(yīng)急處置工作能夠高效、有序進(jìn)行，最大程度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。
分行辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配各類應(yīng)急資源，統(tǒng)一指揮應(yīng)急處理；安排人員對供電設(shè)施的日常檢修與應(yīng)急處理；負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)及UPS等物品的日常保養(yǎng)與及時配送；保障支行通訊線路的順暢。 營業(yè)部負(fù)責(zé)安排人員做好業(yè)務(wù)處理與客戶服務(wù)工作。
保證應(yīng)急發(fā)電機(jī)擺放位置正確，發(fā)電機(jī)電纜鋪設(shè)通路正常。
銀行防火應(yīng)急預(yù)案1 為加強(qiáng)和規(guī)范消防安全管理，提高員工快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，保障員工人身和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
銀行尋釁滋事應(yīng)急預(yù)案演練
應(yīng)急預(yù)案演練處置措施：（1）當(dāng)保安員發(fā)現(xiàn)或接到信息后，迅速將情況向主管部門匯報(bào)，召集其它隊(duì)員迅速趕到現(xiàn)場，初步了解情況，根據(jù)案件情況匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
分行辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配各類應(yīng)急資源，統(tǒng)一指揮應(yīng)急處理；安排人員對供電設(shè)施的日常檢修與應(yīng)急處理；負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)及UPS等物品的日常保養(yǎng)與及時配送；保障支行通訊線路的順暢。 營業(yè)部負(fù)責(zé)安排人員做好業(yè)務(wù)處理與客戶服務(wù)工作。
尋釁滋事； 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客流激增； 不合理占用銀行服務(wù)資源； 重大失實(shí)信息傳播； 其他影響營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正常服務(wù)的事件。
．應(yīng)急預(yù)案是銀行安全保衛(wèi)部門事先制定的、在重要防衛(wèi)目標(biāo)發(fā)生危急情況時的緊急援救方案。所謂危急情況，通常是指重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)發(fā)生搶劫、盜竊、火災(zāi)、運(yùn)鈔車肇事等突發(fā)性犯罪案件和災(zāi)害事故等等。
法律分析：消防安全重點(diǎn)單位的應(yīng)急預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練，其他單位的應(yīng)急預(yù)案，每年演練一次。
應(yīng)急預(yù)案演練步驟有哪些?
1、確定演練目的，明確舉辦應(yīng)急演練的原因、演練要解決的問題和期望達(dá)到的效果等。
2、應(yīng)急演練實(shí)施基本流程包括計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評估總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)五個階段 計(jì)劃 是應(yīng)急演練的第一步，包括分析組織所面臨的潛在風(fēng)險，制定應(yīng)急預(yù)案和進(jìn)行培訓(xùn)等。
3、應(yīng)急預(yù)案6個步驟：成立工作組。資料收集。危險源與風(fēng)險分析。應(yīng)急能力評估。應(yīng)急能力預(yù)案編制。應(yīng)急預(yù)案的評審預(yù)發(fā)布。
4、應(yīng)急演練過程可劃分為應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練實(shí)施和應(yīng)急、演練評估與總結(jié)三個階段。應(yīng)急演練準(zhǔn)備：海外工程項(xiàng)目應(yīng)急演練準(zhǔn)備應(yīng)在演練領(lǐng)導(dǎo)、組組織下進(jìn)行，包括制訂演練計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案、演練動作與培訓(xùn)，準(zhǔn)備應(yīng)急演練保障條件。
5、(11)將預(yù)案報(bào)告有關(guān)部門和相關(guān)單位。(12)對應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行維護(hù)。(13)明確每項(xiàng)計(jì)劃更新，維護(hù)的負(fù)責(zé)人；(14)描述每年更新和修訂應(yīng)急預(yù)案的方法、(15)根據(jù)演練，檢測結(jié)果完善應(yīng)急計(jì)劃。
