銀行如何做好風(fēng)險(xiǎn)管控
打造先進(jìn)的內(nèi)部控制文化，要以科學(xué)發(fā)展為指引，樹立健康經(jīng)營理念。正確認(rèn)識內(nèi)控機(jī)制的重要性，加強(qiáng)員工職業(yè)道德培養(yǎng)和警示教育，提高內(nèi)控與員工的價(jià)值關(guān)聯(lián)度，切實(shí)防范員工因道德風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的違規(guī)、違法行為。
第三，風(fēng)險(xiǎn)管理遵循“底線”。這是從風(fēng)險(xiǎn)緩釋的角度。風(fēng)險(xiǎn)無法消除，但可以控制。
風(fēng)險(xiǎn)控制是用某一尺度衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，以便確定風(fēng)險(xiǎn)是否需要處理和處理的程序，對風(fēng)險(xiǎn)處理，需發(fā)生一定的費(fèi)用。若所發(fā)生的費(fèi)用超過出于風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失，這樣的處理措施就不值得采取。
四川銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控主要包括以下幾個(gè)方面：建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、流程和制度，確保全員了解和執(zhí)行。
銀行要做好案件風(fēng)險(xiǎn)防范，需要強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作：抓好員工思想教育，端正工作態(tài)度提高員工業(yè)務(wù)技能，杜絕工作中人為造成的漏洞狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格操作規(guī)范做好事后監(jiān)督和內(nèi)控管理。
商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理：主動(dòng)加強(qiáng)制度建設(shè)、主動(dòng)消除潛在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)隱患、組織開展聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)演練。
銀行提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力的措施
加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)提示，提高客戶防范意識 通過系統(tǒng)智能遠(yuǎn)程語音投放，制定投放計(jì)劃，定期重點(diǎn)針對行內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)、案例分享、規(guī)章制度等進(jìn)行語音提示。
解決問題的.關(guān)鍵在于監(jiān)管理念的大解放，法制精神、契約精神的再塑造，并以此推動(dòng)機(jī)制體制創(chuàng)新，切實(shí)放開股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)證券化、債轉(zhuǎn)股、混業(yè)經(jīng)營等方面的限制，充分提高商業(yè)銀行與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作緩釋風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。
銀行要做好案件風(fēng)險(xiǎn)防范，需要強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作：抓好員工思想教育，端正工作態(tài)度提高員工業(yè)務(wù)技能，杜絕工作中人為造成的漏洞狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格操作規(guī)范做好事后監(jiān)督和內(nèi)控管理。
臨柜人員操作風(fēng)險(xiǎn)的防范方法有哪些?
1、業(yè)務(wù)分流：告訴他們?nèi)″X的可以去ATM機(jī)預(yù)先檢查資料，是否手續(xù)齊全安撫他們的情緒做好本職工作的同時(shí)講究效率。就能很好的解決問題。什么是臨柜人員：銀行臨柜人員就在柜臺(tái)里為客戶辦理業(yè)務(wù)的人員。
2、五是加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，營造良好的風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍。
3、④加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，特別是新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品培訓(xùn)，不斷提高柜圓操作技能和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)培養(yǎng)柜圓崗位安全意識和自我保護(hù)意識。
