商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險管理中存在的問題進(jìn)及解決對策論文

1、目前，我國商業(yè)銀行從事投資銀行業(yè)務(wù)，在風(fēng)險的控制上，是沿用傳統(tǒng)商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注前期盡職調(diào)查環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險、承銷環(huán)節(jié)的市場風(fēng)險。

2、為此，對于個人而言，在進(jìn)行利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行金融業(yè)務(wù)的時候，要充分認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險性，做好風(fēng)險管理工作，降低不必要的損失。對于銀行而言，就必須重視風(fēng)險管理工作。

3、特別是銀行風(fēng)險問題，受到業(yè)內(nèi)高度重視。如何化解和防范銀行風(fēng)險成為當(dāng)前銀行管理活動中一個十分迫切而又重要的內(nèi)容。 引言 銀行會計(jì)制度是規(guī)范銀行會計(jì)行為的準(zhǔn)則。會計(jì)制度不健全或有章不循，執(zhí)行不力就會發(fā)生會計(jì)風(fēng)險。

4、商業(yè)銀行會計(jì)規(guī)范體系的主體主要產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代，會計(jì)科目設(shè)置、賬務(wù)組織結(jié)構(gòu)、會計(jì)報表的種類和形式帶有一定計(jì)劃的色彩，側(cè)重統(tǒng)計(jì)職能，缺乏對商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險、經(jīng)營成果的和預(yù)測，難以滿足商業(yè)銀行經(jīng)營管理的需要。

5、一般而言，操作風(fēng)險管理的發(fā)展可分為五個階段。 第一階段是傳統(tǒng)、基本的階段。這一階段主要依靠內(nèi)部控制或內(nèi)部審計(jì)等方式進(jìn)行操作風(fēng)險管理，且等到損失事件發(fā)生時，才開始謀求對策。第二階段是認(rèn)識階段。

6、本文以商業(yè)銀行財務(wù)共享服務(wù)實(shí)施為切入點(diǎn)，對這一模式實(shí)施中的風(fēng)險識別點(diǎn)進(jìn)行分析，提出科學(xué)、合理的防控策略。

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風(fēng)險資本包括無中介、無組織的私人直接投資資本和有中介、有組織的間接投資資本(如風(fēng)險投資基金)。風(fēng)險資本的運(yùn)作過程分為融資過程、投資過程和退出過程。

金融專業(yè)學(xué)術(shù)畢業(yè)論文3000字

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