對單位看法和建議
1、對公司的看法和建議這樣寫步驟如下：公司的管理要做到人性化，領(lǐng)導繼續(xù)關(guān)心員工，了解每個人的情況，及時解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自己是公司大家庭的成員，心情愉快的行進工作。
2、個人對單位提建議1 改善員工工作、生活條件 人首先是為了一張嘴而活著、為了一張床而生存，為了改善現(xiàn)有生活條件而努力奮斗實現(xiàn)個人和社會價值。我們公司有自己的員工食堂和小區(qū)宿舍，應(yīng)該來說大家的生活是不存問題。
3、新員工對公司意見建議1 對公司的建議企業(yè)的發(fā)展，需要我們每一位員工積極努力，不斷創(chuàng)新，要求我們在自己平凡的崗位上奉獻自己全部力量。
4、對公司部門的意見和建議：一是建議單位加強精益管理，強化執(zhí)行力，杜絕私轉(zhuǎn)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，向管理要效益。二是建議單位加強安全生產(chǎn)，落實安全責任制，杜絕安全事故發(fā)生。
5、建議要從部門工作大局出發(fā)，不得針對領(lǐng)導個人，如開展一些爭先創(chuàng)優(yōu)活動，加快部門人員流動，推進崗位交流，豐富員工生活等等。
6、要做到及時滿足，是很難，但若對公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢認識深入、敏感性強，那么事前預(yù)儲備也不是不可能做到及時滿足。
銀行員工團隊建設(shè)合理化建議和意見
團隊建設(shè)的最高境界是營造環(huán)境，樹立工作和生活的新理念。
對團隊建設(shè)的建議有：培養(yǎng)團隊的責任能力。責任是最基本的職業(yè)精神，勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。責任承載著能力；增強團隊的理解能力。
對銀行工作的建議書篇一 我國商業(yè)銀行內(nèi)控現(xiàn)狀分析 我國商業(yè)銀行在長期的經(jīng)營過程中，內(nèi)控失控或控制不力導致的違法犯罪事情屢見不鮮，給銀行造成巨大的損失。以下問題較為突出： 一是法人治理結(jié)構(gòu)不完善。
銀行工作合理化建議(2)
1、針對20xx年公司的實際情況，總結(jié)不足，對落后的思想，過時的制度，陳舊的管理辦法和不合理的崗位設(shè)置，提交合理化建議，為公司的發(fā)展進有益之言。 這次合理化建議征集活動得到了員工的熱情響應(yīng)。前后共收到合理化建議六十多份。
2、篇一：銀行職工合理化建議 銀行員工自身要求： 熟知業(yè)務(wù)辦理流程 電腦打字速度迅速，采用適合自己的打字方法。至少懂得兩種輸入法：拼音、五筆。
3、希望監(jiān)管部門推進差異化監(jiān)管措施落地，為銀行支持實體經(jīng)濟發(fā)揮精準引導作用；銀行要優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)實體經(jīng)濟的綜合能力，與國家產(chǎn)業(yè)政策緊密結(jié)合，有扶有控。
4、銀行發(fā)展合理化建議篇一 xx市是中國銀監(jiān)會批準的全國第二批組建新型農(nóng)村金融機構(gòu)的試點地區(qū)，大連市的村鎮(zhèn)銀行目前已穩(wěn)健運行，但仍有制約村鎮(zhèn)銀行前行的因素，影響其支持“三農(nóng)”經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展的進程。
普通員工給銀行工作的合理化建議
1、扎實的理論基礎(chǔ)，而且要求員工熟悉掌握金融專業(yè)知識，同時還要求員工掌握與銀行業(yè)相關(guān)的工業(yè)、貿(mào)易、商業(yè)、財稅等專業(yè)知識和管理知識；不僅要掌握信貸、儲蓄、會計等基本業(yè)務(wù)知識，而且對國際、國內(nèi)的新興行業(yè)要有一定了解和掌握。
2、內(nèi)控是一項需要銀行全體工作人員共同努力才能實現(xiàn)的管理機制，需要銀行內(nèi)部每個工作人員的參與配合。
3、作為基層網(wǎng)點工作人員，通過在實際工作中的總結(jié)，建議如下：應(yīng)充分重視營業(yè)網(wǎng)點在機構(gòu)類客戶維護中的積極作用，而不是單純地分庭而治以 營業(yè)室為例。
