【案例分享】某銀行用這20件事,實現(xiàn)數(shù)字化轉型
招商銀行圍繞打造“最佳客戶體驗銀行”的目標，聚焦形成業(yè)務控制力，堅持優(yōu)化客群和資產(chǎn)結構，強化科技賦能建設，繼續(xù)探索多維商業(yè)模式，加快打造全客群、全產(chǎn)品、全渠道的服務體系，深入推進零售金融0數(shù)字化轉型，搶占未來發(fā)展戰(zhàn)略制高點。
云擴RPA助力銀行數(shù)字化轉型案例 案例1：某國有大行分期放款流程案例 某國有大行銀行信用卡中心，與之合作的商戶需要向銀行貸款從而給客戶進行各種分期放款的業(yè)務，比如家裝分期、汽車分期等。
為解決企業(yè)全局優(yōu)化的需求和碎片化IT供給的基本矛盾，商業(yè)銀行必須在邊緣計算、云計算、移動端架構體系之上構建一套新的商業(yè)模式解決方案，即“數(shù)字化轉型0”。
企業(yè)數(shù)字化轉型是用數(shù)字化技術對業(yè)務的重構、流程的重構和組織的重構，實現(xiàn)業(yè)務轉型、創(chuàng)新和增長。
根據(jù)銀保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)顯示，2020年銀行業(yè)信息科技資金總投入高達2078億元，同比增長20%。
銀行數(shù)字化轉型道路上,大數(shù)據(jù)如何才能不帶偏“跑道”?
提升實時數(shù)據(jù)處理能力。銀行已經(jīng)完成了大數(shù)據(jù)平臺建設，但平臺能力偏重批量處理，為進一步獲取數(shù)據(jù)實時價值，銀行充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極進行實時數(shù)據(jù)處理能力建設。加強數(shù)據(jù)采集手段。
第一，堅定不移地使用新的發(fā)展觀引導基層銀行干部和員工的思維和行為，敦促每個人都高度重視利用大數(shù)據(jù)尋找社會資本運動的規(guī)律和客戶消費和投資，并不斷改善組織，執(zhí)行和戰(zhàn)斗力。推動組織變革，優(yōu)化勞動力結構。
銀行業(yè)數(shù)字化轉型面臨的挑戰(zhàn) ①認知不足，定位失誤 不可否認，許多銀行對數(shù)字化銀行已經(jīng)具備了具體而清晰的認知，能夠結合行內(nèi)業(yè)務規(guī)劃、信息化基礎等現(xiàn)狀，全方面搭建與自身條件相符的數(shù)字化轉型道路。
比如大數(shù)據(jù)風控與傳統(tǒng)銀行風控結合，既可以提升風控的精準度，還能擴大金融服務的覆蓋面。從業(yè)務領域看，數(shù)字金融將從目前的支付和貸款擴展到智能投服與數(shù)字貨幣等新領域?？梢哉f，數(shù)字技術改變金融的進程才剛剛開始。
傳統(tǒng)商業(yè)銀行在金融科技發(fā)展迅速的時代,如何實現(xiàn)數(shù)字化、智慧化的...
1、傳統(tǒng)金融機構主動利用數(shù)字技術在服務范式、渠道創(chuàng)新、 科技 賦能和生態(tài)構建等方面實現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉型；第二，傳統(tǒng)金融機構主動借鑒數(shù)字金融的一些業(yè)務方式改善金融服務。
2、總的來說，數(shù)字化轉型為金融行業(yè)帶來了諸多商業(yè)價值和利好，能夠提高金融服務的質(zhì)量和效率，優(yōu)化客戶體驗，同時也能夠提升金融機構的風險控制和數(shù)據(jù)安全能力。
3、當前，隨著金融科技的迅猛發(fā)展，第三次數(shù)字化轉型浪潮應運而生，人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)等技術被運用到金融領域的方方面面。
致同對銀行數(shù)字化轉型有什么建議?
致同資深注冊會計師李曉利從國企經(jīng)責審計的視角，著重探討了數(shù)字化轉型中面臨的合規(guī)風險和應對建議。其認為國有企業(yè)加強內(nèi)部管理和完善制度建設，可以降低在數(shù)字化轉型過程中的風險，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
致同首席合伙人李惠琦認為，疫情讓企業(yè)對數(shù)字化轉型的必要性和迫切性有了更為深刻的認識，數(shù)字化轉型也成為企業(yè)應對外部不確定性的關鍵策略之一。不過，數(shù)字化不是目的，轉型才是。
那么，銀行的數(shù)字化轉型怎樣落地？運用互聯(lián)網(wǎng)工具，搭建自己的私域流量池。 銀行需要用存量帶增量，持續(xù)地做好引流，獲取新生代的年輕客戶，構建粉絲體系，做好私域運營，才可以維持業(yè)績的穩(wěn)定和利潤。
以下是企業(yè)數(shù)字化轉型的建議：制定數(shù)字化轉型戰(zhàn)略：企業(yè)需要制定明確的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，包括目標、計劃、資源和預算等方面，以確保數(shù)字化轉型的順利進行。
商業(yè)銀行的數(shù)字化轉型
銀行數(shù)字化轉型是指銀行機構利用技術對數(shù)據(jù)進行分析從而提高銀行內(nèi)部的運營效率，建立在數(shù)字化轉換與數(shù)字化升級的基礎上，進一步接觸公司核心業(yè)務，以新建一種商業(yè)模式為目標的高層次轉型。
在數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化趨勢下，尤其是在“平臺＋生態(tài)”模式的沖擊下，眾多商業(yè)銀行開始借助金融科技的關鍵技術賦能，推動商業(yè)銀行數(shù)字進化，以及構建智能金融基礎設施、智慧化金融開放平臺、敏捷金融服務中心。
目前部分商業(yè)銀行以線上化渠道和數(shù)字化平臺等逐步推進數(shù)字鄉(xiāng)村金融服務。 (1)構建鄉(xiāng)村金融服務線上渠道。
