招商銀行為什么能夠在我國取得巨大成就?
1、由于在中國的商業(yè)銀行中率先調整業(yè)務結構，招商銀行逐漸形成了低資本消耗、低風險、高效益的業(yè)務發(fā)展模式。2009年上半年，實現(xiàn)凈利潤862億元。
2、招商銀行獲得“最佳大型公司投資者關系”獎，秦曉董事長獲得“投資者關系最佳領導人”獎，蘭奇董秘獲得“投資者關系最佳執(zhí)行人”獎。
3、經過18年的發(fā)展，招商銀行在經營管理方面取得了令人矚目的成就，一直引領著中國信用卡行業(yè)的發(fā)展方向。在信用卡相關的數(shù)據(jù)上，無論是流通卡數(shù)還是流通戶數(shù)，行業(yè)內的競爭對手都只能望其項背。
4、招行管理團隊早已清醒地認識到，未來中國社會經濟生活中將有三大因素推動銀行實現(xiàn)轉型：一是中國經濟的增長必然帶動人民生活水平的提高，使消費信貸領域的需求，包括個人貸款、理財、信用卡出現(xiàn)巨大的市場空間。
5、因為在我人生的韶華之年，我們有幸踏進了招商銀行這個大家庭。
招行四大重要理念分別是什么
招商銀行股份有限公司的商業(yè)模式是以客戶需求為中心，堅持“以客戶為中心，以服務為核心”的理念，致力于為客戶提供安全、便捷、高效的金融服務。
體制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和文化創(chuàng)新是招商銀行經營與發(fā)展的關鍵推動力。
成立32年來，招商銀行始終堅持“因您而變”的經營服務理念，品牌知名度日益提升。
在高速發(fā)展中，招商銀行堅持“效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展”的戰(zhàn)略指導思想和“質量是發(fā)展第一主題”的經營理念，大力營造以風險文化為主要內容的管理文化，規(guī)范化的經營管理為國內外監(jiān)管機構的一致公認。
（5）制度建設與企業(yè)文化的關系，培育企業(yè)文化作為對制度建設可能存在某些漏洞的重要補充?！耙蝗謇砟睢笔墙y(tǒng)一招行系統(tǒng)的經營理念，是促使招行由小到大、由弱到強，不斷創(chuàng)新，在日趨激烈的競爭中勝出的保證。
招商銀行秉承“因您而變”的經營理念，在國內業(yè)界率先通過各種方式改善客戶服務，帶動了國內銀行業(yè)服務觀念和方式的變革，拉近了銀行與客戶的距離。
中國企業(yè)核心價值觀有哪些?
1、企業(yè)6大價值觀分別是用戶至上，奮斗為本，人才唯先，創(chuàng)新精神，團隊合作，至誠守信。用戶至上 用戶是其生存和發(fā)展的根本，沒有用戶的口碑等待企業(yè)的就是墓碑。
2、中國企業(yè)的核心價值觀包括：服務客戶、敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效、求實奉獻等。 以下列舉了一些知名國企的核心價值觀： 國家電網的核心價值觀：服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發(fā)電企業(yè)、服務社會發(fā)展。
3、中國石化以人本、責任、誠信、精細、創(chuàng)新、共贏為企業(yè)核心價值觀。人本：以人為本，發(fā)展企業(yè)。從廣大客戶和社會公眾的需要出發(fā)，確定企業(yè)的發(fā)展方向，研發(fā)一流產品，提供一流服務。
