風(fēng)險點是指在實施某項業(yè)務(wù)活動時可能發(fā)生的不利影響，其發(fā)生可能會對實施業(yè)務(wù)活動造成損失或不良影響。本文將從定義、分類、識別、防范和控制等方面，論述風(fēng)險點的概念、特征及其重要性。
一、 什么是風(fēng)險點
1、定義
風(fēng)險點是指在實施某項業(yè)務(wù)活動時可能發(fā)生的不利影響，其發(fā)生可能會對實施業(yè)務(wù)活動造成損失或不良影響。風(fēng)險點可以是由于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的不足、管理的混亂等原因?qū)е碌?，也可以是由于外部環(huán)境變化導(dǎo)致的。
2、分類
根據(jù)風(fēng)險點的發(fā)生原因，可以將風(fēng)險點分為內(nèi)部風(fēng)險點和外部風(fēng)險點。內(nèi)部風(fēng)險點是指由于企業(yè)內(nèi)部管理不善、質(zhì)量控制不嚴(yán)格等原因?qū)е碌娘L(fēng)險點；外部風(fēng)險點是指由于外部環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險點。
二、 風(fēng)險點的特征
1、可預(yù)測性
風(fēng)險點的發(fā)生是可以預(yù)測的，只要對可能發(fā)生的風(fēng)險點進(jìn)行有效的識別，就可以采取有效的措施來防范和控制風(fēng)險點的發(fā)生。
2、可控性
風(fēng)險點的發(fā)生是可以控制的，只要采取有效的措施，就可以有效地降低風(fēng)險點發(fā)生的可能性。
三、 風(fēng)險點的識別
1、分析企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀
要有效識別風(fēng)險點，首先要對企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，以及可能發(fā)生的風(fēng)險點。
2、分析企業(yè)外部環(huán)境
其次，要對企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境變化可能帶來的風(fēng)險點，并采取有效的措施來防范和控制風(fēng)險點的發(fā)生。
四、 風(fēng)險點的防范和控制
1、制定風(fēng)險管理計劃
為了有效防范和控制風(fēng)險點的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該制定一套完善的風(fēng)險管理計劃，明確風(fēng)險管理的目標(biāo)、責(zé)任人、措施等。
2、完善風(fēng)險管理制度
企業(yè)還應(yīng)該完善風(fēng)險管理制度，制定有效的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險防范、風(fēng)險控制等制度，以有效防范和控制風(fēng)險點的發(fā)生。
五、 風(fēng)險點的重要性
1、有效降低企業(yè)的風(fēng)險
通過有效識別和控制風(fēng)險點，可以有效降低企業(yè)所面臨的風(fēng)險，減少企業(yè)的風(fēng)險損失。
2、提高企業(yè)的績效
此外，有效的風(fēng)險管理還可以提高企業(yè)的績效，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
風(fēng)險點是指在實施某項業(yè)務(wù)活動時可能發(fā)生的不利影響，其發(fā)生可能會對實施業(yè)務(wù)活動造成損失或不良影響。風(fēng)險點的識別、防范和控制對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)應(yīng)該制定完善的風(fēng)險管理計劃，完善風(fēng)險管理制度，有效地防范和控制風(fēng)險點的發(fā)生，以最大限度地降低企業(yè)所面臨的風(fēng)險，提高企業(yè)的績效。
