一、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)在10轉(zhuǎn)4轉(zhuǎn)型過程中，要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高組織效率，減少組織浪費，以達到資源最大化的目的。
二、優(yōu)化資源配置。企業(yè)要根據(jù)自身實際情況，合理配置資源，把握資源的有效利用，以達到資源最大化的目的。
三、優(yōu)化管理模式。企業(yè)要改變傳統(tǒng)的管理模式，采用現(xiàn)代化的管理模式，提高管理效率，以達到資源最大化的目的。
四、優(yōu)化技術(shù)環(huán)境。企業(yè)要把握技術(shù)發(fā)展的脈搏，不斷更新技術(shù)，提高技術(shù)水平，以達到資源最大化的目的。
五、優(yōu)化人力資源。企業(yè)要重視人力資源，建立健全的人力資源管理體系，提高人力資源的有效利用，以達到資源最大化的目的。
六、優(yōu)化財務(wù)管理。企業(yè)要建立健全的財務(wù)管理體系，把握財務(wù)資源的有效利用，以達到資源最大化的目的。
總之，10轉(zhuǎn)4轉(zhuǎn)型攻略，要求企業(yè)在10轉(zhuǎn)4轉(zhuǎn)型過程中，采取有效的措施，以實現(xiàn)資源最大化的目的。企業(yè)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、優(yōu)化管理模式、優(yōu)化技術(shù)環(huán)境、優(yōu)化人力資源、優(yōu)化財務(wù)管理等，以達到資源最大化的目的。
