往來款和借款是財(cái)務(wù)管理中的兩種重要方式，它們之間有著明顯的區(qū)別。首先，往來款是指企業(yè)與其他企業(yè)之間的交易，而借款則是指企業(yè)從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)獲得的資金。其次，往來款是企業(yè)之間的交易，而借款則是企業(yè)從外部獲得的資金。最后，往來款是企業(yè)之間的交易，而借款則是企業(yè)從外部獲得的資金，而且借款需要支付利息。

因此，往來款和借款有著明顯的區(qū)別，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，合理選擇合適的財(cái)務(wù)管理方法。下面，我們將介紹幾種常見的財(cái)務(wù)管理方法，以便企業(yè)能夠更好地管理財(cái)務(wù)。

一、財(cái)務(wù)管理的基本原則

財(cái)務(wù)管理的基本原則是指企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)遵循的一些基本原則，包括：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益；財(cái)務(wù)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)實(shí)力為基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)管理應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)控制為前提；財(cái)務(wù)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)決策為基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)報(bào)告為基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)審計(jì)為基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)管理的基本方法

財(cái)務(wù)管理的基本方法是指企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)該采取的一些基本方法，包括：財(cái)務(wù)規(guī)劃，財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)審計(jì)，財(cái)務(wù)控制，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，財(cái)務(wù)投資管理，財(cái)務(wù)融資管理，財(cái)務(wù)稅收管理等。

三、財(cái)務(wù)管理的具體方法

財(cái)務(wù)管理的具體方法是指企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)該采取的一些具體方法，包括：財(cái)務(wù)規(guī)劃，財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)審計(jì)，財(cái)務(wù)控制，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，財(cái)務(wù)投資管理，財(cái)務(wù)融資管理，財(cái)務(wù)稅收管理，財(cái)務(wù)報(bào)表分析，財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)報(bào)表估值，財(cái)務(wù)報(bào)表比較，財(cái)務(wù)報(bào)表核算，財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)表披露，財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表等。

四、財(cái)務(wù)管理的重要性

財(cái)務(wù)管理的重要性不言而喻，它是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理的重要性體現(xiàn)在：一是財(cái)務(wù)管理可以幫助企業(yè)更好地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；二是財(cái)務(wù)管理可以幫助企業(yè)更好地分析財(cái)務(wù)狀況，從而更好地把握企業(yè)的發(fā)展方向；三是財(cái)務(wù)管理可以幫助企業(yè)更好地制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

綜上所述，往來款和借款有著明顯的區(qū)別，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，合理選擇合適的財(cái)務(wù)管理方法，以便更好地管理財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。