成長能力是指企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠不斷發(fā)展壯大的能力，它不僅涉及企業(yè)的營運能力，還涉及企業(yè)的經(jīng)營策略、資源配置和組織管理等方面。因此，分析企業(yè)的成長能力是企業(yè)管理者重要的工作之一。
首先，要分析企業(yè)的成長能力，就要對企業(yè)的營運能力進(jìn)行分析。一般來說，企業(yè)的營運能力可以從營業(yè)收入、營業(yè)利潤、應(yīng)收賬款、存貨和現(xiàn)金流量等方面進(jìn)行分析。營業(yè)收入和營業(yè)利潤可以反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，應(yīng)收賬款、存貨和現(xiàn)金流量可以反映企業(yè)的資金狀況。
其次，要分析企業(yè)的成長能力，還要進(jìn)行經(jīng)營策略分析。經(jīng)營策略分析主要是針對企業(yè)的市場定位、產(chǎn)品定位、市場營銷策略、價格策略、渠道策略等進(jìn)行分析，以了解企業(yè)在市場上的定位和競爭優(yōu)勢。
再次，要分析企業(yè)的成長能力，還要進(jìn)行資源配置分析。資源配置分析主要是針對企業(yè)的資金、人力資源、技術(shù)資源等進(jìn)行分析，以了解企業(yè)資源的配置情況，以及企業(yè)資源的有效利用。
最后，要分析企業(yè)的成長能力，還要進(jìn)行組織管理分析。組織管理分析主要是針對企業(yè)的組織架構(gòu)、管理制度、管理流程、決策機制等進(jìn)行分析，以了解企業(yè)組織管理的效率和效果。
總之，要分析企業(yè)的成長能力，就要對企業(yè)的營運能力、經(jīng)營策略、資源配置和組織管理等方面進(jìn)行分析，以了解企業(yè)的發(fā)展情況，并為企業(yè)管理者提供參考。針對不同的方面，可以采用不同的分析方法，如采用會計分析、市場分析、財務(wù)分析、組織管理分析等。最后，要想實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，就要根據(jù)分析結(jié)果，制定出有效的發(fā)展策略，以提高企業(yè)的成長能力。
