建立公司治理準(zhǔn)則的步驟主要有：確定公司治理的目標(biāo)、制定公司治理準(zhǔn)則、實施公司治理準(zhǔn)則、定期評估公司治理準(zhǔn)則的有效性。公司治理準(zhǔn)則的基本要素包括：董事會組織結(jié)構(gòu)、董事會職責(zé)、董事會會議、董事會決策程序、董事會委員會、董事會報告、董事會審計、董事會報酬、董事會監(jiān)督、董事會信息披露、董事會內(nèi)部控制、董事會關(guān)聯(lián)交易、董事會審計委員會、董事會投票程序、董事會投票結(jié)果、董事會投票結(jié)果公布、董事會投票結(jié)果審計、董事會投票結(jié)果審計報告、董事會投票結(jié)果審計報告公布、董事會投票結(jié)果審計報告審計、董事會投票結(jié)果審計報告審計報告公布、董事會投票結(jié)果審計報告審計報告審計、董事會投票結(jié)果審計報告審計報告審計報告公布等。公司治理準(zhǔn)則的建立，需要企業(yè)在法律法規(guī)的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)實際情況，科學(xué)合理地制定和實施，以保證企業(yè)的正常運營和發(fā)展。
如何建立公司治理準(zhǔn)則？公司治理準(zhǔn)則的基本要素有哪些？
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