1. 總成本費用管理步驟是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的重要手段，它可以有效地控制企業(yè)的成本，節(jié)約成本，實現(xiàn)利潤最大化。總成本費用管理步驟包括：
（1）制定成本費用管理計劃。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況，制定一套完善的成本費用管理計劃，明確成本費用管理的目標(biāo)、措施、責(zé)任人等，以確保成本費用管理的有效實施。
（2）實施成本費用管理措施。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況，采取有效的成本費用管理措施，如采購管理、生產(chǎn)管理、庫存管理、財務(wù)管理等，以有效控制成本費用。
（3）定期評估成本費用管理效果。企業(yè)應(yīng)定期對成本費用管理的效果進(jìn)行評估，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并采取有效的措施進(jìn)行糾正，以確保成本費用管理的有效實施。
（4）建立成本費用管理制度。企業(yè)應(yīng)建立完善的成本費用管理制度，明確成本費用管理的職責(zé)、流程、程序等，以確保成本費用管理的有效實施。
通過上述步驟，企業(yè)可以有效地控制成本，節(jié)約成本，實現(xiàn)利潤最大化。企業(yè)應(yīng)建立健全的成本費用管理制度，實施有效的成本費用管理措施，定期評估成本費用管理效果，以達(dá)到節(jié)約成本、實現(xiàn)利潤最大化的目的。
