1、學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的方法論，培育精細(xì)文化；
2、做好工作任務(wù)的逐級(jí)分解，確保全年任務(wù)的完成；
3、梳理流程，優(yōu)化改進(jìn)流程；
4、核心業(yè)務(wù)流程及工作流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品的模板化；
5、強(qiáng)化績(jī)效管理，提高績(jī)效管理水平。
精細(xì)化管理的基本內(nèi)容 精細(xì)化管理的五大內(nèi)容
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