本篇文章給大家談?wù)勫N子公司，以及錘子公司羅永浩對應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

羅永浩公司“北京錘子”被申請破產(chǎn)重整，到底發(fā)生了什么？

羅永浩北京錘子數(shù)碼科技有限公司被申請重整，其實(shí)就是錘子數(shù)碼科技有限公司到了破產(chǎn)清算的階段，由于債權(quán)人星星精密有限公司掌握了比較多的債權(quán)，所以能夠?qū)Ρ本╁N子數(shù)碼科技有限公司申請重整。我個(gè)人覺得錘子數(shù)碼科技有限公司也未必就會(huì)徹底死亡，畢竟有債權(quán)人對它有信心并且申請重整，假如重整成功，那么錘子數(shù)碼科技有可能就能起死回生。

一般而言，一個(gè)公司進(jìn)入破產(chǎn)清算階段，那么大概會(huì)有三種下場：和解、破產(chǎn)清算與破產(chǎn)重整。作為債權(quán)人的星星精密有限公司可以申請破產(chǎn)清算和破產(chǎn)重整，現(xiàn)在星星精密選擇了重整這一條道路，這也就意味著錘子數(shù)碼科技有限公司有可能起死回生，債權(quán)人星星精密有限公司對錘子數(shù)碼科技的起死回生很有信心。

選擇破產(chǎn)重整對于星星精密有限公司來說也算是一個(gè)好事，重整的過程中如果能夠有一定的收益，那么這一部分收益有是可以提高債務(wù)清償率的。羅永浩作為公司曾經(jīng)的執(zhí)行董事，現(xiàn)在走上了直播帶貨之路，并且聲稱今年年底就能把所有的債務(wù)還清，對于星星精密來說這也算是一個(gè)好事，如果羅永浩能夠把錢還光，那么錘子數(shù)碼科技有限公司重整就更加能夠保證債務(wù)的清償。

現(xiàn)在仍然有這么多人關(guān)注著錘子數(shù)碼科技有限公司的后續(xù)，這主要也是因?yàn)榱_永浩羅永浩真的是太過于真實(shí)了，一個(gè)如此誠信的人做商人真的有點(diǎn)屈才。他也不適合去做商人，商業(yè)上的羅永浩是失敗的，但是為人方面羅永浩是成功的。

綜合以上種種，其實(shí)也沒有發(fā)生什么，就是債權(quán)人星星精密有限公司覺得北京錘子數(shù)碼科技可能起死回生以及償還更多的債務(wù)，債權(quán)人星星精密才會(huì)對他申請破產(chǎn)重整。

羅永浩當(dāng)初為什么要退出錘子手機(jī)？這是他的第幾次創(chuàng)業(yè)？

羅永浩退出錘子手機(jī)原因是：羅永浩所在的錘子科技受到了很多的負(fù)面新聞，而且羅永浩走錯(cuò)了一條路，羅永浩在融資創(chuàng)辦新的手機(jī)的時(shí)候，并沒有注意手機(jī)的性價(jià)比，以及他的價(jià)格是真的很高，所以，在這件事發(fā)生之后，羅永浩就退出了錘子手機(jī)。

你見證過哪些從鼎盛慢慢走向沒落的互聯(lián)網(wǎng)公司？

中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展從九十年代起步到現(xiàn)在不到30年的時(shí)候，經(jīng)歷了空前的發(fā)展浪潮，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底改變了每一個(gè)人的生活，消費(fèi)，溝通，出行方式。

那些曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，幾家興起、幾家衰落，今天小編就來盤點(diǎn)一下從高光走向沒落的互聯(lián)網(wǎng)公司。

1.迅雷。在那個(gè)QQ還在靠賣Q幣賺第一桶金的年代，混沌時(shí)期的中國互聯(lián)網(wǎng)，迅雷在用戶的持有量上已經(jīng)很巨大，且擁有不錯(cuò)的口碑。黃金時(shí)期的迅雷，還沒有會(huì)員這一說，更沒有亂七八糟的彈窗廣告，下载速度幾乎就是你網(wǎng)速的極限，百分百的良心產(chǎn)品。這些年來，迅雷在网络游戲、手機(jī)軟件、安全助手、游戲加速、在線視頻等領(lǐng)域均有涉獵，但鮮見成功。從2010年以后，智能手機(jī)發(fā)展迅速，各大軟件公司紛紛在手機(jī)端跑馬圈地，迅雷再次措施這一良機(jī)，也是為后面的沒落奠定了基礎(chǔ)。

2.聚美優(yōu)品。2010年3月，陳歐創(chuàng)立團(tuán)美網(wǎng)，2010年9月，團(tuán)美網(wǎng)正式全面啟用聚美優(yōu)品新品牌，并且啟用全新頂級(jí)域名。2014年5月，聚美優(yōu)品在紐交所正式掛牌上市，此時(shí)的聚美走向了高光時(shí)刻，市值一度達(dá)到55億美元。2020年4月15日，聚美優(yōu)品官方宣布完成私有化。此時(shí)聚美優(yōu)品的市值僅剩2.89億美元，較巔峰縮水了超過90%。距離聚美優(yōu)品上市，僅僅過去了6年，如此境遇也是令人唏噓。

3.凡客誠品。2007年，由卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年創(chuàng)辦。2009年，凡客誠品用29元短袖打響了品牌。凡客在那一年，賣出了3000萬件衣服，銷售額突破了20億。但是凡客此后陷入了瘋狂擴(kuò)張的“路子”。質(zhì)量無法跟進(jìn)，造成大批量退貨，風(fēng)評(píng)變差。2016年底，凡客誠品因生產(chǎn)不合格凡客内裤冒充合格產(chǎn)品，被責(zé)令停止生產(chǎn)。凡客的衰落也在情理之中。

4.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。作為早期的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，1999年11月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)投入運(yùn)營。2010年12月8日在美國紐約證券交易所正式上市，為中國國內(nèi)首家于美國上市的B2C電子商務(wù)公司。以圖書网购發(fā)家的當(dāng)當(dāng)，在淘宝和京東逐漸成長起來之后，陷入了在發(fā)展上的停滯。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來付費(fèi)閱讀風(fēng)口之上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)沒能成功把圖書用戶轉(zhuǎn)化為內(nèi)容付費(fèi)用戶，與京東的對敵由于全方位不敵逐漸走向衰落。

5.樂視網(wǎng)。樂視網(wǎng)成立于2004年11月北京中關(guān)村高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，2010年8月12日在中國創(chuàng)業(yè)板上市。樂視致力于打造垂直整合的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)視頻、影視制作與發(fā)行、智能終端、大屏應(yīng)用市場、電子商務(wù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等。2014年7月15日，樂視網(wǎng)遭遇整頓危機(jī)。

2016年11月，被媒體披露財(cái)務(wù)危機(jī)。2017年7月6日，賈躍亭辭去樂視網(wǎng)包括董事長在內(nèi)的所有職務(wù)，樂視網(wǎng)轟然倒塌。步伐過大導(dǎo)致資金鏈斷是其沒落的最大原因。

6.盛大网络。還記得風(fēng)靡大江南北的傳奇嗎？在騰訊阿里還在為錢為盈利而愁破了頭的 那個(gè)時(shí)候

，盛大就已經(jīng)靠著傳奇，日入斗金，每天盈利100萬。但2005年，盛大開始著手盛大盒子成為了轉(zhuǎn)折點(diǎn)，盛大盒子最終失敗了，許多人認(rèn)為，是太過超前了；

也有許多人認(rèn)為，是從軟件到硬件一下子的轉(zhuǎn)型太大。2015年，騰訊收購盛大旗下的盛大文學(xué)，盛大也逐步跌下神壇。

7.校內(nèi)網(wǎng)-人人網(wǎng)。80后的同學(xué)，對校內(nèi)網(wǎng)應(yīng)該情有獨(dú)鐘。校園的內(nèi)容是自成一派的，同學(xué)之間的關(guān)聯(lián)也很緊密，雖然早期的校內(nèi)網(wǎng)產(chǎn)品缺陷不少，依然不影響他迅速發(fā)展壯大。隨著轉(zhuǎn)型人人，以及大量營銷段子手的入駐，原本良好的氛圍被徹底的破壞了，大量的時(shí)間線上的搬運(yùn)新聞和段子，徹底壓制了原創(chuàng)內(nèi)容的聲音。這也是校內(nèi)網(wǎng)走向衰落的元兇之一。

8.搜狐。搜狐曾經(jīng)是的互聯(lián)網(wǎng)大佬，他的發(fā)展和成功甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于現(xiàn)在的阿里和騰訊，

2008奧運(yùn)年，搜狐拿下北京奧運(yùn)會(huì)贊助權(quán)，北京的公共交通上全是看奧運(yùn)上搜狐的廣告，一時(shí)風(fēng)光無限，也是在2008這一年，搜狐的業(yè)績首次超過了死對頭新浪，迎來了歷史上的搜狐的巔峰時(shí)刻，而后張朝陽忙著享受人生，公司事務(wù)幾乎全部由幾位高管打理。隨后進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，搜狐也并沒有抓住這一時(shí)機(jī)，并在接下來完美錯(cuò)過每一個(gè)風(fēng)口，干啥啥不成，張朝陽似乎也為他的“不務(wù)正業(yè)”付出了代價(jià)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)瞬息萬變，如何才能立于不敗之地？筆者認(rèn)為唯有不斷緊跟時(shí)代前言，擁抱變化，尋求新的應(yīng)用場景和業(yè)務(wù)的突破，否則只能被時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋下！