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盛大网络功能特色
网络游戲、网络文學研運散昌一體化。
根據(jù)盛大网络官網(wǎng)資料顯示,盛大网络主要功能是网络游戲、网络文學研運一體化,盛大网络所提供的功能主要包括:娛樂、出版、溝通、無線、服務(wù)等五大功能模塊。其中,游戲是盛大网络最主要的產(chǎn)品,也是其最主要的利潤來源。
盛大网络通過盛大游戲、盛大文學、盛猛掘氏大在線等主體和其他業(yè)務(wù),向廣大用戶提枝散供多元化的互動娛樂內(nèi)容和服務(wù)。
盛大网络上市了嗎
2004年5月13日上市。
2004年5月13日,盛大在紐約納斯達克上市。良好的贏利表現(xiàn)與業(yè)績成長使得該公司股價一山滾直維持在較高價位,也逗消余使公司創(chuàng)辦人陳天橋在2004年一躍成為中國新首富。
上海盛大网络發(fā)展有限公司是中國的网络游戲運營商。1999年12月由陳天橋和橋掘陳大年在上海創(chuàng)立。2005年起正式進入電子設(shè)備領(lǐng)域。
盛大网络為何沒落了?只能說成也陳天橋,敗也陳天橋
二十一世紀以來,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獲得了巨大發(fā)展,如今已經(jīng)成為不可或缺的存在,在 社會 各個方面都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而互聯(lián)網(wǎng)整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展其實也不過才二十年左右,盡管其發(fā)展如此短暫,但還是經(jīng)歷了數(shù)次更迭,帶頭大哥也換了數(shù)次, 從而形成了當下騰訊、阿里兩大企業(yè)對壘的局面。 而在他們兩個都沒發(fā)展起來的二十一世紀初期,有一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就成功火遍大江南北,其創(chuàng)始人更是在三十一歲的時候就登臨中國首富。 這個企業(yè)就是在十年前享譽海內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盛大网络。
盛大网络在1999年末由陳天橋以及其弟弟陳大年和妻子雒芊芊共同創(chuàng)立。 盛大网络在創(chuàng)立初期名字叫做盛大互動 娛樂 公司,陳天橋是想要借助互聯(lián)網(wǎng)的東風打造網(wǎng)上動漫基地。但這樣的消耗無疑是巨大的,并且當時中國网络在起步階段,相關(guān)技術(shù)有待進一步改進。所以成立兩三年后,盛大互娛都沒能在网络上闖出動漫領(lǐng)域的一片天地。而企業(yè)不能老是這樣只花錢不進錢,于是陳天橋決定進入网络 游戲 行業(yè), 其進入的首戰(zhàn)就是利用手里僅剩的30萬美元拿下韓國 游戲 《熱血傳奇》的代理權(quán),并在2001年9月在中國上線《傳奇》。
之后的事實證明陳天橋在當時的做法是多么的正確。那時為數(shù)不多的網(wǎng)吧里,只要電腦開機,就是傳奇 游戲 的畫面。 盛大网络更是乘勝追擊,又成功推出了《泡泡糖》等眾多成功案例。 短短一年燃畢的時間,盛大网络就依靠 游戲 賺取了1億人民幣,在當時絕對是難以想象的。充錢氪金也是從那時候開啟的。而在那時,現(xiàn)在的 游戲 巨頭無論是騰訊還是網(wǎng)易,都還在摸著石頭過河,甚至面臨重重困難。但就是這樣一副好牌, 掌握著天時地利人和的盛大 游戲 ,最終折戟沉沙,被騰訊、網(wǎng)易等成功攻占 游戲 領(lǐng)域,甚至盛大 游戲 都不得不換名來維持生存,此前也被退市 。那么究竟是什么原因?qū)е铝耸⒋缶W(wǎng)哪段判絡(luò)淪落到如此的地步呢?
盛大之所以衰落至此,其實主要就是因為創(chuàng)始人陳天橋,自己將自己給賠了進去。 盛大网络完全可以說是成也陳天橋,敗也陳天橋,令人唏噓不已。 那么靠著《傳奇》等網(wǎng)游成為典型成功案例的陳天橋,又是因為什么帶著盛大网络從輝煌走向了落寞呢?
不論是《傳奇》還是《泡泡堂》等 游戲 ,都為盛大帶來了巨大的收入,尤其是前者,更是讓盛大起死回生并走向巔峰。但即使如此, 陳天橋依然不喜歡 游戲 。在陳天橋的眼中, 游戲 始終只是他賺錢的工具,自己對其不存在絲毫興趣。一個不懂得、不喜歡 游戲 的人,在网络拓荒時代做 游戲 尚且可以成功,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷改進,越來越多的企業(yè)進入進來,從而對盛大產(chǎn)生了極大地沖擊。 無法喜歡上 游戲 的陳天橋也難以把握住用戶真正的心理,進而最終只能在 游戲 領(lǐng)域破產(chǎn)。
對于盛大而言,可謂是陳天橋的一言堂,就連曾經(jīng)與他共同創(chuàng)業(yè)的妻子和弟弟都無法改變其決定,并且本身的權(quán)利也越來越被淡化。 而一言堂的結(jié)果自然就會導致盛大發(fā)展方向過于片面,陳天橋根本難以把握正確的市場信息,有的只是對陳天橋的阿諛奉承。因此,盛大高層能力不一定高,但是對陳天橋的了解以及對其溜須拍馬的能力必須高才行。試問,這樣李改的高管集團又怎么能夠幫助盛天网络持續(xù)發(fā)展下去呢?
無論是盛大在網(wǎng)游上獲得的收入還是之后在網(wǎng)文等其他集團所獲得的利潤收入 全部都被盛大投進了動漫里。但國內(nèi)的動漫市場發(fā)展情況可想而知,始終不景氣,被外國牢牢地打壓著,只是偶爾會誕生一兩款爆品,電影尚且如此,更不要說陳天橋想要一直創(chuàng)造的网络動漫基地了。況且陳天橋的團隊更多的是偏向金融或 游戲 的,在動漫領(lǐng)域拓荒又怎么能成功呢?更不要說動漫還是一項需要長期堅持并投入的事情了。
縱觀盛大的發(fā)展歷程,其前期絕對是眾多企業(yè)應該學習的楷模,許多超前的意識或者說是盈利模式都被陳天橋順利挖掘出來。 但是在网络迅速普及的信息大爆炸時代里,一切模式的創(chuàng)新最終都會被其他企業(yè)所學習,根本難以成為企業(yè)的核心競爭力。不論是虛擬產(chǎn)品還是實物產(chǎn)品,任何時候品質(zhì)才是其長期堅持的特色。而且盛大前期發(fā)展還有一定的運氣在其中,就連對《傳奇》的買入引進,在業(yè)內(nèi)都是被稱為一場豪賭的。
而盛大在發(fā)展后期,則是過于的驕傲自大,導致對形勢的錯判。像《傳奇》之后爆火的《地下城與勇士》等 游戲 ,首先找到的合作商其實是盛大。 但盛大卻傲慢地拒絕了,從而給予了騰訊、網(wǎng)易崛起的機會。 從而僅僅只有二十年的時間,盛大网络就只能落寞收場,以失敗告終。
當然了,盛大也并非完全淡出了公眾視野,之前積累下來的資本仍然可以支撐盛大繼續(xù)堅持一段時間。而盛大想要真正的重新崛起,那么首要做的就是對自己內(nèi)部的全面整改,尤其是管理模式。然后重新確定盈利點,不要一切業(yè)務(wù)都為了動漫理想服務(wù),現(xiàn)實更加殘酷,也比夢想更加重要。
沒有一個企業(yè)的發(fā)展是順風順水的,但如果不能發(fā)現(xiàn)并對自己的錯誤進行及時整改的話,那么等待自己的也只會是滅亡。畢竟前進是曲折中進行的,經(jīng)歷過困難才會更加強大。當然了,也可能會直接因此走向滅亡。









