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財務管理暫行辦法

財務管理暫行辦法 財務管理暫行辦法

為順利實現(xiàn)公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，進一步加強財務管理，根據(jù)集團公司各項財務制度規(guī)定，結合本公司實際情況，制定本辦法。

一、貨幣資金管理

公司堅持“量入為出、收支平衡，確保重點、兼顧一般”的原則，實行貨幣資金預算管理。

、財務部根據(jù)當期銷售資金回籠計劃和集團公司撥付流動資金，按生產(chǎn)經(jīng)營、工程、生活福利及其他順序編制當期資金支出計劃，報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

、計劃款項實際支出時，經(jīng)辦部門應提出付款申請，報計劃財務部審核后報請公司總經(jīng)理批準。凡單筆金額超出元的材料、設備、工程及勞務等款項支出，必須通過銀行轉(zhuǎn)賬，否則財務可以拒絕支付。

、集團公司下?lián)苜Y金明確作為清欠基建工程尾款的，財務部應嚴格做到?？顚Ｓ?，并視資金到位情況按比例分單位均勻支付。

、公司所屬各部門，實行收支“兩條線”管理。各部門所實現(xiàn)的收入和發(fā)生的支出必須納入公司財務核算。任何部門、任何人不得將公司所得收入采取轉(zhuǎn)存、私吞、坐支、私設小金庫等形式截留或挪用。凡違反國家財經(jīng)法規(guī)及公司有關規(guī)定，未上繳至公司財務的各項收入（包括押金、罰款），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律沒收，并追究相關人員責任。

、銷售部應加強貨款催收回籠工作，避免呆壞賬發(fā)生，當形成的應收賬款回籠率不得低于%，公司將按《銷售承包管理辦法》對此給予考核。以前度形成應收賬款，銷售部應加大清欠力度，當清欠比例不得低于初應收賬款余額的%。

、銷售部門的各項費用支出應根據(jù)銷售考核情況有計劃地列支，并從其銷售提成中如實扣減。其費用支出在公司領導監(jiān)督下，由銷售部自主控制，其他任何部門、任何人不得要求從中列支費用。相關規(guī)定按照《銷售承包管理辦法》和《銷售部營銷管理方案》執(zhí)行。

二、備用金管理

根據(jù)公司職工崗位業(yè)務性質(zhì)及業(yè)務量大小，備用金按定額備用金及一般借款兩類分別管理。

、限額備用金管理

（）納入限額備用金管理的包括銷售員和小車司機等，其限額標準分別為銷售員元/人、小車司機元/人。

（）納入限額備用金管理的，應按規(guī)定辦理相關手續(xù)，到財務按規(guī)定限額借足備用金，平常不再辦理其他借款。日常發(fā)生費用時據(jù)實報銷，底前限額備用金全額沖清。

、一般借款管理

（）實行限額備用金制度以外的部門因辦公、購物、出差等確需暫付款的，應指定一名專人辦理借款，同部門不得有多人同時借款。

（）各部門辦理借款時應詳實填寫借款單，經(jīng)部門負責人和財務負責人簽字確認后，報公司總經(jīng)理批準方可給予辦理。

（）財務部辦理一般借款時須嚴格遵循“前款不清，后款不借”的原則。借款人員應在業(yè)務處理完畢后及時報銷沖賬，超出一個整月仍不辦理的，財務將給予通報批評，并從其工資中逐月扣回借款。

三、管理性費用管理

加強費用管理是公司經(jīng)營管理工作重心之一，為嚴格控制各種管理性費用的支出，公司遵循“事前審批、事中控制、事后考核”的管理原則，在集團公司下達的費用指標基礎上，并結合公司實際經(jīng)營情況采取行之有效的管理措施。

、具體控制辦法

（）公司可控性費用實行全面預算管理，即公司將所有可控性費用下達給綜合管理部進行費用總控制；每項費用均分為一般限額和調(diào)劑限額。， 1 2 3

什么是財務管理辦法

財務管理方法是指財務管理的重要組成部分，財務管理理論的核心是財務管理方法的理論，并貫通整個理論體系，是財務人員用來進行資金運動管理的各種技術方法的集合。

比如對固定資產(chǎn)更新決策中，在收益相同的情況下，選擇資金流出最小的方案，從而實現(xiàn)效益最大化。

統(tǒng)計事業(yè)單位財務管理辦法

第一章　總則第一條　為了規(guī)范統(tǒng)計事業(yè)單位的財務活動行為，加強統(tǒng)計事業(yè)單位的財務管理，保障統(tǒng)計調(diào)查任務的順利完成，促進統(tǒng)計事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)財政部頒發(fā)的《事業(yè)單位財務規(guī)則》及國家有關法律、法規(guī)，特制定本辦法。第二條　本辦法所稱的統(tǒng)計事業(yè)單位是指：國家統(tǒng)計局直屬的調(diào)查隊（含國家統(tǒng)計局直屬的各級城市、農(nóng)村、企業(yè)調(diào)查隊。以下簡稱調(diào)查隊），其他統(tǒng)計事業(yè)單位（即其他各級各類屬國家統(tǒng)計局統(tǒng)一管理的事業(yè)編制的計算中心、咨詢中心、編輯部等事業(yè)單位）。第三條　統(tǒng)計事業(yè)單位的財務活動，在單位負責人的領導下，由單位財務部門統(tǒng)一管理。第二章　財務機構和人員第四條　國家統(tǒng)計局是全國統(tǒng)計部門財會工作的主管單位，負責統(tǒng)一管理統(tǒng)計系統(tǒng)統(tǒng)計事業(yè)費和由國家撥款的基本建設工作，制訂全國統(tǒng)一財會制度、國有資產(chǎn)的管理、財務監(jiān)督、審計等財會業(yè)務的管理指導工作。第五條　各省、自治區(qū)、直轄市統(tǒng)計局是二級單位，必須設立獨立的財會機構，配備財會機構負責人和專職財會人員，統(tǒng)一負責組織管理本地區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)計部門的財會工作。第六條　地（市）統(tǒng)計局為基層預算單位，可視業(yè)務繁簡設立財會機構或配備專職財會人員，負責本級的財會管理、核算工作，并對下屬縣級單位的財會工作進行指導、監(jiān)督。縣級統(tǒng)計局可根據(jù)實際情況，配備專職或兼职財會人員，負責本單位的財會業(yè)務工作，也可做為地（市）統(tǒng)計局的報賬單位。第七條　省級調(diào)查隊為基層單位，其財務工作可以單獨管理或由二級單位管理。凡財務單獨管理的省級調(diào)查隊，必須配備專職財會人員，并接受二級單位的領導和監(jiān)督。第八條　市、縣級調(diào)查隊財務工作實行隊長負責制。一切財務收支活動，視當?shù)貙嶋H情況，可委托同級統(tǒng)計局代為管理，也可向上級單位實行單據(jù)報賬制度。第九條　各級財會人員，必須按《會計法》的要求，認真履行財會人員職責，辦理本單位的財會事務。各單位財會人員必須持證上崗，未取得會計證的人員，不得從事財會工作。第三章　預算管理第十條　統(tǒng)計事業(yè)單位預算是根據(jù)事業(yè)單位事業(yè)發(fā)展計劃和任務與財力可能，以及年度收支增減因素編制的年度財務收支計劃。

國家統(tǒng)計局對統(tǒng)計事業(yè)單位預算堅持“統(tǒng)一管理、分級負責”的原則，實行“核定收支，定額或者定項補助、超支不補、結余留用”的預算管理辦法。

定額或者定項補助標準根據(jù)事業(yè)特點、事業(yè)發(fā)展計劃、事業(yè)單位收支狀況以及國家財政政策和財力可能確定。定額或者定項補助可以為零。少數(shù)單位，可以實行收入上繳辦法。第十一條　預算的編制原則。

統(tǒng)計事業(yè)單位預算的編制應按照“穩(wěn)妥可靠、量入為出、自求收支平衡”的原則，在國家統(tǒng)計局下達的財政補助收入控制預算數(shù)內(nèi)，并結合自己組織的各項收入編制，不得編制赤字預算。各項支出必須有可靠的資金來源，以前年度收支結余，可安排用于本年度預算支出。第十二條　預算的執(zhí)行。

（一）統(tǒng)計事業(yè)單位編制的單位預算，應提交本單位辦公會議審議，審議通過后方可執(zhí)行。

并將通過的預算報上級財務主管部門審核備案，上級財務主管部門在收到下級單位報來的預算后，對有的項目認為不合理的，應在三十天內(nèi)提出書面意見，通知下級單位。

（二）統(tǒng)計事業(yè)單位必須按規(guī)定的權限履行各自的職責，必須按預算管理級次申請、領報經(jīng)費，按批準的預算組織實施，并定期報告預算執(zhí)行情況。

（三）統(tǒng)計事業(yè)單位預算一經(jīng)批準，在年度內(nèi)不得隨意進行調(diào)整，確因特殊情況需要調(diào)整預算時，應根據(jù)國家有關政策增加或減少支出，但預算調(diào)整方案必須經(jīng)過本單位辦公會議審查批準。非財政補助收入部分發(fā)生變化，需調(diào)整相應支出的，由單位自行調(diào)整并報上級財務主管部門備案，上級財務主管部門批復決算時審核確認。第十三條　決算的編制。

統(tǒng)計事業(yè)單位在預算年度終了后，應認真總結、分析年度預算執(zhí)行情況及存在的問題，提出改進意見，并按上級財務主管部門的要求，及時、準確編制單位的年度決算。第四章　收入管理第十四條　統(tǒng)計事業(yè)單位收入是指事業(yè)單位為開展統(tǒng)計調(diào)查業(yè)務及其他活動依法取得的非償還性資金。具體包括：

（一）財政補助收入是指事業(yè)單位從上級主管部門取得的屬財政性質(zhì)的各類事業(yè)經(jīng)費。主要包括事業(yè)單位從中央財政取得的統(tǒng)計事業(yè)費、住房改革經(jīng)費，以及其他財政性撥款等。這些財政補助收入，應當按照有關的管理規(guī)定，安排使用。

（二）上級補助收入是指事業(yè)單位從上級單位取得的非財政補助收入。

（三）事業(yè)收入是指事業(yè)單位開展統(tǒng)計調(diào)查專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動取得的收入。事業(yè)收入包括：統(tǒng)計信息咨詢服務收入，接受委托調(diào)查收入，統(tǒng)計知識培訓收入，技術服務收入，統(tǒng)計學術交流、學術期刊出版收入等與統(tǒng)計工作有關的收入。

（四）經(jīng)營收入是指其他統(tǒng)計事業(yè)單位在統(tǒng)計調(diào)查專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動取得的收入。

（五）附屬單位上繳收入是指其他事業(yè)單位附屬獨立核算單位按照有關規(guī)定上繳的收入。

（六）其他收入是指上述規(guī)定范圍以外的各項收入，包括投資收益、利息收入、捐贈收入等。

調(diào)查隊的收入包括財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入、其他收入等內(nèi)容；其他統(tǒng)計事業(yè)單位的收入包括財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入和其他收入等項內(nèi)容。

公司財務管理制度及辦法

第一章 總則

為了維護公司、股東和債權人的合法權益，加強財務管理和經(jīng)濟核算，根據(jù)《公司法》和《企業(yè)會計制度》等相關法規(guī)，結合公司實際情況，制定本規(guī)定。

公司財務管理的基本任務是:做好財務預算、控制、核算、分析和考核工作;規(guī)范公司的財務行為，準確計量公司的財務狀況和經(jīng)營成果;依法合理籌集資金，有效控制和合理配置公司的財務資源;實現(xiàn)公司價值的最大化。

本規(guī)定在公司內(nèi)部暫時執(zhí)行，隨著公司業(yè)務的正常開展和不斷拓展，將進行更改、補充和完善。

第二章 財務管理組織機構

公司實行董事會領導下、總經(jīng)理負責制的財務管理體制，公司是獨立的企業(yè)法人，自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧、自我約束，依法享有法人財產(chǎn)權和民事權力，承擔民事責任公司財務管理制度及辦法。公司設置獨立的財務機構即財務部。

公司按照《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》等規(guī)定,結合公司的核算體制和財務管理的實際需要，配備財會人員，加強對財會人員的管理。

財務部主要負責公司的財務管理和經(jīng)濟核算，主要職責為：

(1)負責公司財務管理制度和各項會計制度擬定;

(2)參與公司籌資方案的擬定和實施;

(3)參與公司發(fā)展新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究，提供財務意見;

(4)參與公司經(jīng)營決策，統(tǒng)一調(diào)度資金;

(5)負責公司財務預算管理、會計核算;

(6)負責編制合并報表，提供財務數(shù)據(jù)，如實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，并作好項目和財務分析工作;

(7)監(jiān)督財務收支，依法計繳稅收;

(8)負責公司財務會計檔案的保管，票據(jù)申購、使用、核銷等管理工作;

(9)監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴格審核原始憑證及賬表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支;

(10)參與對子公司的財務管理公司財務管理制度及辦法。

(11)協(xié)調(diào)處理與各單位的關系

財務部建立稽查制度，出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。

公司董事會按有關程序聘任公司財務負責人公司財務管理制度及辦法。

第三章 會計核算

公司按照《企業(yè)會計制度》規(guī)定，結合經(jīng)營項目實際情況，制訂并實施有關會計核算暫行辦法，及時、正確反映經(jīng)營業(yè)績和披露經(jīng)營風險。

公司采用借貸記賬法，以中文作為記錄的文字，以人民幣為記賬本位幣，按照《企業(yè)會計制度》的規(guī)定并結合公司的實際情況，設置總分類和明細賬科目。

公司按照《企業(yè)會計制度》規(guī)定對經(jīng)濟業(yè)務進行會計核算、賬務處理，并實行會計電算化。

公司依照權責發(fā)生制和配比原則確認收入和成本，以反映公司的經(jīng)營成果。

公司嚴格區(qū)分本期費用支出與期間費用支出。

公司各項財產(chǎn)在取得時按照實際成本計量，其后，如果財產(chǎn)發(fā)生減值，按照《企業(yè)會計制度》的規(guī)定計提相應的減值準備。

公司在進行會計核算時，應當遵循謹慎性原則的要求，不得多計資產(chǎn)和收益、少計負債和費用。

第四章 財務預算管理

公司制定財務預算管理暫行規(guī)定，對公司的經(jīng)營業(yè)績、財務狀況、項目運作等實行全面財務預算，并依據(jù)其實施管理。

公司在年度開始前組織編制完成本年度的各項財務預算，財務預算主要包括以下內(nèi)容：

1. 經(jīng)營預算;

2. 盈利預算;

3. 資金預算。

公司在預算年度開始后，對財務預算執(zhí)行情況進行分階段的控制和監(jiān)督，及時進行差異分析，并查實差異的原因，向總經(jīng)理匯報。

第五章 收入、成本費用管理

公司建立并完善營業(yè)收入的管理規(guī)定，確保收入循環(huán)中的報價、簽訂合同、實際收款和開具發(fā)票等各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，以加強對業(yè)務活動的財務監(jiān)督。

營業(yè)收入是指公司在營業(yè)期間收取的各種經(jīng)營項目的主營收入和其他業(yè)務收入。公司在收訖價款或取得價款的憑證時，確認營業(yè)收入的實現(xiàn)公司財務管理制度及辦法。

公司對外投資性的收益包括短期投資收入和長期投資收益。短期投資收益在持有期滿后確認，長期投資收益按被投資單位取得的合法審計匯報中的財務年度權益確認。

成本費用的核算堅持權責發(fā)生制的原則，當期發(fā)生的成本費用，無論其款項是否支付，都應計入當期的成本費用;雖在本期支付的成本費用，但應有后期負擔的均不能計入本期成本費用。但應歸屬本期的成本費用和損失不得掛賬，調(diào)節(jié)利潤。

嚴格控制成本費用的開支范圍和標準，嚴格履行請購、審批、合同訂立、付款等程序，合理控制成本和費用。費用報銷的審批及流程按照費用報銷暫行規(guī)定執(zhí)行公司財務管理制度及辦法。

公司合理運用財務杠桿，降低財務費用等資本成本。

第六章 資產(chǎn)管理

公司嚴格按照國家有關部門頒布的《現(xiàn)金管理條例》、《銀行支票使用管理暫行規(guī)定》、《銀行賬戶管理辦法》和公司現(xiàn)金、銀行存款管理暫行規(guī)定，對貨幣資金的使用、銀行賬戶的開設和使用進行管理。貨幣資金的保管和核算須崗位分離。

公司制定信用政策，加強對應收款項的管理，明確欠款對象，落實追款責任并依據(jù)結果施以獎懲。

公司采用余額百分比法估計壞賬損失，并計提壞賬準備，計提的比例為期末應收款項的5‰。財務部對已確實不能收回的超齡應收款項 ，定期逐筆書面上報總經(jīng)理審核，批準后作為壞賬損失處理。如數(shù)額較大者須通過董事會批準后處理。

公司加強對存貨的管理，建立完善的采購、保管、領銷、記錄、盤點制度，保證賬、卡、物相符。存貨按照實際成本計價，領用或發(fā)出存貨，采用先進先出法確認其實際成本公司財務管理制度及辦法

公司制定并嚴格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》，健全固定資產(chǎn)購建預算、授權購買、登記核算、維護保養(yǎng)、處置等控制制度。公司的固定資產(chǎn)按分類確定折舊率，采用直線法折舊。全部折舊額在相應資產(chǎn)的有效經(jīng)營期內(nèi)收回。

公司對固定資產(chǎn)的購建、清理、報廢等，都應當辦理會計手續(xù)，設置固定資產(chǎn)明細賬，建立固定資產(chǎn)卡片，進行會計核算。

公司對資產(chǎn)使用部門要求定期或者至少于每年年度終了，對各項資產(chǎn)進行全面檢查，并根據(jù)謹慎性原則的要求，合理地預計各項資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，當期末賬面資產(chǎn)價值與可收回金額發(fā)生差額時，對可收回金額低于賬面價值的差額，提交公司總經(jīng)理批準后計提資產(chǎn)減值準備。

第七章 負債及所有者權益管理

公司的債務性融資和權益性融資，依據(jù)《公司法》等相關法規(guī)和《公司章程》進行。

公司依據(jù)《公司法》等相關法規(guī)和《公司章程》實施股本變動、提取公積金以及分紅派息等程序。

公司法定公積金按照稅后利潤的10%提取。

第八章 籌資管理

籌資是公司根據(jù)發(fā)展需要，在自有資金不能滿足和保證公司正常運轉(zhuǎn)時，從外部獲取資金以達到公司經(jīng)營目標的必要活動?；I資必須充分考慮公司實際情況，制定和掌握好籌資策略和方法，確保此項工作安全、有序，并取得最佳效益。

村 級 財 務 管 理 辦 法

第一章總則

第一條為了加強農(nóng)村集體財務會計工作，規(guī)范村級財務管理行為，維護集體和農(nóng)民的利益，保障稅費改革的順利實施，根據(jù)財會法律法規(guī)和農(nóng)村稅費改革的有關政策規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法適用于全省所有獨立核算的村級收支、結算、分配等集體財務活動。

村辦企業(yè)和其它村屬經(jīng)營單位執(zhí)行行業(yè)會計制度的規(guī)定。

第三條村民委員會是村級財務管理的主體，應建立健全各項財務管理制度，搞好財務會計工作，維護集體利益，保護集體資產(chǎn)的安全與完整。

第四條村民委員會負責人是村級財務行為的責任主體，對本村的財務工作和財務資料的合法性、真實性、完整性負責。

第五條各級農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理部門是農(nóng)村集體財務管理工作的業(yè)務主管部門，負責村級財務管理工作的指導、監(jiān)督及業(yè)務培訓。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理部門可接受村民委員會的委托代為記帳。

第六條村級財務管理要貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策及有關法律法規(guī)，堅持自力更生、勤儉辦事的原則，實行財務公開、民主管理制度。

第二章會計核算

第七條村民委員會必須按照《村合作經(jīng)濟組織會計制度》的規(guī)定，設置會計帳簿，使用會計科目，編制會計報表。登記入帳的各項收支必須要有真實完整的合法憑證。

村集體財務收、付款憑據(jù)和會計帳簿由省級業(yè)務主管部門統(tǒng)一設計監(jiān)制。

第八條所有集體資金都必須納入村級會計核算。集體資金包括：

（一）農(nóng)業(yè)稅附加、牧業(yè)稅附加和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅附加（簡稱"農(nóng)稅"附加，下同）；

（二）"一事一議"籌集的`資金；

（三）統(tǒng)一經(jīng)營收入；

（四）土地、企業(yè)等發(fā)包及租金收入；

（五）土地補償費；

（六）扶貧、救濟款；

（七）機關、團體、經(jīng)濟組織及個人對村民委員會的撥款、補貼、資助、捐贈及借、貸款等；

（八）利息等其它收入。

村辦企業(yè)和其它村屬經(jīng)營單位實行獨立核算，其業(yè)務不記入村級財務帳內(nèi)。

第九條村集體資金的使用要嚴格按照規(guī)定的用途，?？顚Ｓ?。

"農(nóng)稅"附加只能用于村（組）干部報酬、五保供養(yǎng)和村辦公經(jīng)費。其中，村辦公經(jīng)費主要用于差旅費及辦公用品購置費、報刊征訂費、郵電費、水電費、取暖費等項支出。

"一事一議"所籌資金必須專項用于議定的集體生產(chǎn)公益事業(yè)。

第十條村民委員會各項支出必須取得合法的原始憑證，由經(jīng)辦人簽字或蓋章，主管財務的領導審批，據(jù)以入帳。

第十一條村民委員會必須建立健全財務開支審批制度，嚴格審批手續(xù)。要從實際出發(fā)，確定審批權限，報鄉(xiāng)政府備案。

第十二條村級財務要嚴格按照帳款分管的規(guī)定，由出納員負責現(xiàn)金的收支保管。收取的現(xiàn)金，必須及時入庫，不準坐支。

第十三條村民委員會對村內(nèi)的應收款項要及時催收。對確實無法收回的款項，不得長期掛帳，經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）業(yè)務主管部門審查、村民大會或村民代表大會討論后核銷。對有關責任人造成的損失，應由其賠償。任何人不得擅自決定應收款項的減免。

第十四條村民委員會要加強對固定資產(chǎn)、物資、有價證券的管理。建立固定資產(chǎn)臺帳和物資、有價證券登記簿，詳細記載其名稱、數(shù)量和金額。

第十五條村級財務計劃，要與本村的經(jīng)濟發(fā)展水平、農(nóng)村稅費改革后村級收入狀況和農(nóng)民的實際承受能力相適應，堅持量力而行、量入為出的原則。財務計劃須經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過。

第十六條村民委員會要加強對財會檔案的管理，建立專柜，妥善保管。

第三章民主理財

第十七條村民委員會應建立民主理財小組。民主理財小組由5－7人組成，成員由村民會議或村民代表會議選舉產(chǎn)生，其中村民代表必須占三分之二以上；組長由民主理財小組成員選舉產(chǎn)生，村干部不得擔任民主理財小組組長。

第十八條民主理財小組應及時聽取和反映村民對財務管理工作的意見和建議，參與制訂本村的財務計劃和各項財務管理制度，審核、檢查本村財務收支帳目，監(jiān)督本村財務計劃和各項財務制度的執(zhí)行。

第十九條村級收益分配方案、對外投資項目、大中型固定資產(chǎn)的購置、變賣和報廢、計劃外的財務開支項目和借（貸）款、主要生產(chǎn)項目的承包等事項，要報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）業(yè)務主管部門審查，經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后執(zhí)行。

第二十條村級財務計劃、各項收支、財產(chǎn)物資、債權債務、收益分配、籌資籌勞以及代收代繳等項財務活動及其有關帳目，定期向村民公布，接受群眾監(jiān)督。

第二十一條所有公開項目，在公開前要經(jīng)民主理財小組核實。對有疑異的問題，要求村民委員會作出解釋，解釋不清的，報請鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理部門進行審計，保證公開內(nèi)容的真實可靠。

第四章財務人員

第二十二條村民委員會應按照財會法規(guī)的規(guī)定，配備合格的會計員和出納員。會計員和出納員不得互相兼职。村干部的直系親屬不得任該村會計。

第二十三條村會計人員實行憑證上崗制度。從事會計工作的人員，必須取得農(nóng)村會計資格證書。

第二十四條村級財務人員要保持相對穩(wěn)定。會計的任免和調(diào)換，必須經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過，報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）業(yè)務主管部門備案。

第二十五條村財會人員調(diào)動或離職時，必須按規(guī)定辦理交接手續(xù)，編制交接清單，由移交人、接交人、監(jiān)交人簽字蓋章后存檔。

第五章附則

第二十六條對違反本辦法規(guī)定的，依照《甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》的有關規(guī)定處罰。

第二十七條本辦法執(zhí)行中的具體應用問題，由省農(nóng)牧廳負責解釋。

第二十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。