本篇文章給大家談?wù)勴敿馊瞬牛约绊敿馊瞬彭?xiàng)目入選者最高可申請哪類人才對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

頂尖人才的五項(xiàng)超能力!一個(gè)通才比專才更吃香的年代：

（圖片來源：pixabay）

一般人對一心多用的人有什么看法，你或許不陌生：我們是懶鬼，我們致命的缺陷就是無法承諾做好一件事。從阿拉伯語到韓語，幾乎每種語言都有「樣樣通卻樣樣松」的說法。

在現(xiàn)代社會，人們不見得對擁有多項(xiàng)興趣且樂于同時(shí)進(jìn)行不同計(jì)畫的「多重潛能者」很友善。生活在一個(gè)不認(rèn)可我們的優(yōu)勢的世界里，我們時(shí)不時(shí)就得經(jīng)歷自我質(zhì)疑、自尊低落的問題。

多重潛能者的超能力

雖然專家擅長單一領(lǐng)域，但多重潛能者卻能結(jié)合不同領(lǐng)域，交叉運(yùn)用。這讓我們能夠深入了解不同領(lǐng)域之間的關(guān)系，化為屬于我們獨(dú)特的專業(yè)能力。

多重潛能者其實(shí)有自己的超能力！讓我們來看看多重潛能者表現(xiàn)最优異的五件事，認(rèn)識一些善用自身超能力的人。

超能力一：融合各種點(diǎn)子

我們具有優(yōu)秀的合成能力，能夠即興發(fā)揮，隨手結(jié)合兩個(gè)以上的概念，化為新點(diǎn)子。

「推格迷你玻璃花房」是由蜜雪兒．殷舍拉諾和凱蒂．馬斯洛創(chuàng)立，她們結(jié)合自己對科學(xué)、植物學(xué)、說故事、藝術(shù)和設(shè)計(jì)方面的興趣，創(chuàng)造出獨(dú)一無二的生動植栽作品。

通常都是局外人想出辦法，解決沉疴，而非經(jīng)驗(yàn)豐富的專家。正如卡林．拉克哈尼和拉斯．伯． 杰佩森在《哈佛商業(yè)評論》中解釋：「參與解決問題的人愈多元，問題就愈容易解決。

因?yàn)槿藗兠鎸妥约簩ｉL不太相關(guān)的領(lǐng)域時(shí)，往往會用自己擅長的方案來解決問題。」由于多重潛能者有太多觀點(diǎn)可以借鑒，所以我們處于最有利的地位，能夠想出別具創(chuàng)意的解決方案。我們自己就集「解決問題的多重人才」于一身了。

超能力二：快速學(xué)習(xí)

多重潛能者之所以能夠迅速掌握許多概念與技能，有三大原因：

對于已經(jīng)精通的每個(gè)領(lǐng)域，相信自己有能力吸收理解新事物。

對自己著迷的事充滿熱情，會花上數(shù)小時(shí)埋頭研究、快速閱讀書籍，全心投入新活動中。

在追求新興趣時(shí)，我們很少從頭開始，因?yàn)樵S多技能都可以跨領(lǐng)域通用。

快速學(xué)習(xí)棒透了，尤其是在職場。電視廣告制作人湯姆．豐恩—蒙特福為了替自己效命的公司建立新網(wǎng)站，自己能夠?qū)W會WordPress 和Google AdWords 廣告。

他具有迅速學(xué)會新技能的能力，而這意謂著他的公司不必聘請外部研發(fā)人員，可以省下數(shù)千美元。除了能力之外，愿意嘗試新事物的特質(zhì)也讓多重潛能者在職場大受歡迎。

超能力三：適應(yīng)力

多重潛能者在許多情景與角色下都安之若素。我們識多才廣，可以根據(jù)雇主、客戶或顧客的需求提供不同的技能。我們可以做許多事情，在各種活動之間靈活轉(zhuǎn)換，這種能力讓我們成為不可或缺的人，不容易被取代。

阿貝．卡竹朵是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師、攝影導(dǎo)演與創(chuàng)意顧問。常常有客戶了解他的能力范圍之后，聘請他另展長才，貢獻(xiàn)其他方面的能力。許多客戶都很驚喜地發(fā)現(xiàn)他可以協(xié)助他們完成案子的另一部分工作。

在快速發(fā)展且不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，具備適應(yīng)力讓我們更能隨機(jī)應(yīng)變。

超能力四：大局思考

道格拉斯．蔡發(fā)覺，美國高等教育的學(xué)費(fèi)是一大阻礙。他觀察到大家對于低成本教育的需求，加上他本身對學(xué)習(xí)的熱愛， 促使他創(chuàng)立「波特蘭地下研究學(xué)院」，以大家都能夠負(fù)擔(dān)的學(xué)費(fèi)，提供研究所程度的教育。

當(dāng)多重潛能者試著了解世界的不同面向時(shí)，我們就會開始洞悉不同的事物之間如何產(chǎn)生關(guān)聯(lián)、如何互相作用。廣闊的視野讓我們能夠發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性問題，而這是專家很可能會錯(cuò)過的，因?yàn)樗麄兺米约簩我活I(lǐng)域的深入了解來看待很多事。

從廣角整體思考問題，這將是職場上的一大優(yōu)勢。這種能力讓我們得以同時(shí)預(yù)見機(jī)會與潛在問題，分析資訊，進(jìn)而保持領(lǐng)先。

超能力五：聯(lián)想與翻譯溝通

豐富的經(jīng)驗(yàn)讓我們能夠和各行各業(yè)的人來往，而強(qiáng)烈的好奇心則讓我們擅長傾聽。對一個(gè)多重潛能者來說，什么都比不過和某人分享我們最近著迷的事，尤其是對方正好是這方面的專家，可以幫助我們加深知識。

更進(jìn)一步來說，連結(jié)各形各色人的能力，意謂著我們可以居中翻譯解讀，借此來幫助對方與別人建立連結(jié)。多重潛能者常發(fā)現(xiàn)自己在工作上與一些專家交流，而我們運(yùn)用對方「語言」來交談的能力，也是一種了不起的優(yōu)勢。

善用你的超能力

不論何時(shí)起步，永遠(yuǎn)都不嫌遲。你愈是任由自己探索，串連不同的想法，夢想宏圖，與他人合作，你的超能力就會愈強(qiáng)大，甚至還會發(fā)現(xiàn)自己具備更多超能力。

多重潛能與創(chuàng)新的關(guān)系

多重潛能者向來就是創(chuàng)新者，而創(chuàng)新者往往具備多重潛能。亞里斯多德在成為哲學(xué)家之前，接受的是醫(yī)生的訓(xùn)練。富蘭克林不僅僅是政治家，還發(fā)明了避雷針和雙焦點(diǎn)眼鏡。達(dá)文西是有史以來最有名的博學(xué)之士，也是造詣很高的藝術(shù)家、發(fā)明家和數(shù)學(xué)家。

雖然主流文化試圖把我們描繪成一知半解的半吊子，但現(xiàn)實(shí)是，當(dāng)我們善用自己的優(yōu)勢，多重潛能者可以在專業(yè)上大展長才，以充滿活力的原創(chuàng)方式，為世界貢獻(xiàn)自己的力量。

頂尖人才流失的十大原因是什么？

中國頂尖人才大量流失的原因是多方面的，一方面，很多人滯留海外是因?yàn)閲獾目蒲械葪l件更為優(yōu)越，更容易做出成果。另一方面，對頂尖人才而言，國外開放、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)環(huán)境更利于學(xué)術(shù)創(chuàng)新。舉個(gè)簡單的例子來說，國內(nèi)的科研經(jīng)費(fèi)的申請往往搞“暗箱操作”，如果沒有所謂的關(guān)系或者靠山就沒有科研項(xiàng)目，有的人搞科研有一套，可不會拉關(guān)系，不會“跑項(xiàng)目”，結(jié)果經(jīng)費(fèi)申請不下來。這樣一來，很難出成果。在國內(nèi)，學(xué)術(shù)自由之風(fēng)基本上被行政化“綁架”，比如，某大學(xué)發(fā)生過“四十個(gè)教授競爭一個(gè)處長”的事，這說明“行政化”已經(jīng)使人才很難再安心地做學(xué)問了。

除此之外，在國內(nèi)某些大學(xué)中，論文造假之風(fēng)盛行，學(xué)術(shù)造假成本低廉，而學(xué)術(shù)創(chuàng)新的高昂代價(jià)卻讓普通學(xué)生難以承擔(dān)。如果我們經(jīng)濟(jì)待遇不如國外，國內(nèi)再不能營造一個(gè)公平、公正、公開透明的科研環(huán)境，搞論資排輩、學(xué)閥壟斷、門第森嚴(yán)回國的留學(xué)生當(dāng)然會越來越少?；蛟S一切正如網(wǎng)友所說：如果是你，給你綠卡和高收入，更好的科研設(shè)施和社會的肯定，安定的生活優(yōu)質(zhì)的空氣。不用和院領(lǐng)導(dǎo)出去陪酒要贊助，也不用和同事玩宮心計(jì)，只要全心全意投入科研就可以了，你走不走。當(dāng)然國外也要應(yīng)試，但差別在于國內(nèi)是“精英教育”，通過考試大規(guī)模地篩選，篩出好的去進(jìn)一步培養(yǎng)，篩下去的就不大受重視了。而國外更注重的是將每個(gè)人當(dāng)作人才去培養(yǎng)。

為什么頂尖人才都是男人

原因是多方面的，男性把持著大部分重要崗位，社會對女性的歧視，都是重要的影響因素。

然而，女性自身的心理因素，則是最被忽略，但也可能是最重要的原因。

首先，女生們可以問自己一個(gè)問題：你們有想要成為行業(yè)的no·1嗎？有想要通過自己的努力成為億萬富翁嗎？如果有，到底有多少女性有這樣的進(jìn)取心？

男女雙方的進(jìn)取心，本身就是不一樣的。而這種差距，可以追溯到雙方的基因本能。

首先，生存和繁衍，是動物的基本本能。既然人無法永生，那就通過繁衍把基因延續(xù)下去。這是動物性交的最原始動力。

而在這一點(diǎn)上，男女的難度是有天壤之別的。

男人的精子數(shù)以億計(jì)，而女人排卵卻是以月為單位的。毫無疑問，卵子是比精子寶貴地多的資源。

這就導(dǎo)致，男人為了獲得交配權(quán)，必須與其他男人爭地頭破血流。在一夫一妻實(shí)行以前，有數(shù)不盡的男人因?yàn)闆]有交配權(quán)和無法延續(xù)基因，斷子絕孫。

那么，獲得最多交配權(quán)的男人是如何力壓群雄的呢？財(cái)富、力量、美貌。財(cái)富和力量給予女性安全感，因?yàn)榕?#24615;妊娠期長，需要伴侶長時(shí)間照顧，自然就會更青睞有力量有財(cái)富的男性。

而俊美的外表，則保證下一代良好的基因。

這里面，財(cái)富和力量排在美貌前面。而人類有了文化以后，財(cái)富又排到了力量的前面。

所以，這就導(dǎo)致了男人有一種天生的競爭心態(tài)：努力要做到最好，不然，你就會被其他男人打敗而失去交配權(quán)。

這種競爭文化，在當(dāng)代職業(yè)體育也有所體現(xiàn)。冠軍收獲了所有的贊美，而亞軍則被嘲笑為最大的輸家。

有一個(gè)身家八位數(shù)（現(xiàn)在不知九位數(shù)了沒）的同學(xué)曾跟我們裝過逼：“我這么努力奮斗，不為名，不為利?！比缓?，他邪魅一笑補(bǔ)充：“是為了女人?！?/p>

當(dāng)今的社會輿論，也在強(qiáng)化這種女性對自己的角色預(yù)期。

我跟不少女孩子聊過天，就知道她們想要跟男人 一樣，努力奮斗實(shí)現(xiàn)價(jià)值到底有多難。

你拍拖后自己租房子，周圍的女生就會瞪大了眼睛，不可思議地問：“有男朋友了怎么還要自己租房子？”

開會的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會突然岔開話題給你洗腦：“長期飯票要找好?！?/p>

加班的時(shí)候，女生可以獲得優(yōu)待：“你們最終還是要嫁人生子的，我實(shí)在不忍心把你們折騰地太厲害?！?/p>

所謂女人當(dāng)男人用，男人當(dāng)牲口用。

高中選擇專業(yè)的時(shí)候，會有一大票字都不識幾個(gè)，但卻比專業(yè)咨詢還自信的親戚幫你決定人生：“女孩子穩(wěn)定安逸就好，要么當(dāng)老師，要么做會計(jì)……”

如果你一旦像男人一樣拼搏，努力成為行業(yè)頂尖，便必然要面對各種非議和流言蜚語?！澳敲雌锤陕铮颗艘腥颂鄄判腋０?！”

更嚴(yán)重的是，社會會給你貼上“女強(qiáng)人”的標(biāo)簽，讓你覺得自己是個(gè)不正常的女人。

與此同時(shí)，你的伴侶也要遭殃，因?yàn)樗尤蝗⒘藗€(gè)女強(qiáng)人，在自己的女人面前抬不起頭來。

如果你沒有伴侶，那就更慘了。旁人會把你的單身歸咎到事業(yè)的成功。正是因?yàn)槟闶莻€(gè)不正常的女人，才會一直單身。

既然女強(qiáng)人=沒有魅力的女人，很多女性自然就盡量避免事業(yè)上的成功，以免影響自己在婚戀市場上的價(jià)值了。

哪怕是對于女明星這樣的群體，群眾也習(xí)慣以婚姻，而不是作品去衡量她們?nèi)松男腋Ｖ笖?shù)。嫁入豪門，或者嫁給優(yōu)質(zhì)男明星的女明星會被當(dāng)作幸福的典范，相比之下，頻繁更換伴侶，婚姻沒著落的女明星則是不幸福的典型案例。

人才分類五大類是什么

人才分類五大類分別是指國內(nèi)外頂尖人才、國家級領(lǐng)軍人才、地方級領(lǐng)軍人才、D類人才、E類人才。國內(nèi)外頂尖人才：包括諾貝爾獎獲得者、國家最高科學(xué)技術(shù)獎獲得者、中國科學(xué)院院士、中國工程院院士等以及相當(dāng)于上述層次的頂尖人才。國家級領(lǐng)軍人才：主持重大科研任務(wù)、領(lǐng)銜高層次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)國家級創(chuàng)新基地和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的科技人才和科研管理人才。

人才分類五大類分別是指國內(nèi)外頂尖人才、國家級領(lǐng)軍人才、地方級領(lǐng)軍人才、D類人才、E類人才。

1、國內(nèi)外頂尖人才：包括諾貝爾獎獲得者、國家最高科學(xué)技術(shù)獎獲得者、中國科學(xué)院院士、中國工程院院士等以及相當(dāng)于上述層次的頂尖人才。

2、國家級領(lǐng)軍人才：主持重大科研任務(wù)、領(lǐng)銜高層次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)國家級創(chuàng)新基地和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的科技人才和科研管理人才。

3、地方級領(lǐng)軍人才：享受國務(wù)院特殊津貼人員，對省、部有突出貢獻(xiàn)的中青年專家。

4、D類人才：其他高級人才。主要包括：具有正高級（若相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域不設(shè)正高級層次的須為其高級）專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人才。

5、E類人才：產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技創(chuàng)新類實(shí)用性人才和特殊技能人才。

《高級人才與頂尖人才區(qū)別 》

? ? 高級人才與頂尖人才的區(qū)別是什么？我們通常會通過，一個(gè)人的學(xué)歷背景和工作業(yè)績來判斷一個(gè)人的能力，但是，有一種能力，是大多數(shù)人從未看到卻更為重要的，那就是認(rèn)知能力，也就是說，當(dāng)我們遇到自己從未做過從未見過的事情時(shí)，如何正確的認(rèn)知它，并且正確地作出決策，所謂頂尖人才和高級人才之間的區(qū)別，并非是這些基礎(chǔ)能力的區(qū)別，而是認(rèn)知能力的區(qū)別，

高級人才善于作做，做過的事，而頂尖人才善于做，沒做過的事，

高級人才，擅長從充分的信息當(dāng)中做出判斷，而頂尖人才擅長從不足的信息當(dāng)中做出判斷，

高級人才善于，從已有的資源來判斷能做什么。而頂尖人才，善于從未來倒推，現(xiàn)在該做什么。

高級人才擅長學(xué)習(xí)知識，而頂尖人才善于完善知識，

拼多多老板黃崢第一次見巴菲特的時(shí)候，對方最令他震撼的并不是豐富的學(xué)識，而是那種穿越了文化偏見，自以為是和個(gè)人好惡的常識，高級人才和頂尖人才的區(qū)別，也解釋了為什么很多老板的知識面沒有給他打工的職業(yè)經(jīng)理人知識面強(qiáng)。但是他卻依然可以指揮職業(yè)經(jīng)理人給他干活。核心就是因?yàn)?。認(rèn)知能力是比其他能力。更加稀缺的能力。唯有稀缺的能力資源。才可以撬動更大的財(cái)富。