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公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡材料范文（四篇）
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 篇1
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
一、落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化。
為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績效量化考核實(shí)施辦法》，強(qiáng)化了對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí)，加強(qiáng)基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定，每月對各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在黨支部書記例會上通報(bào)投稿、上稿、外发情況，并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。
二、加強(qiáng)陣地建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮新聞宣傳載體作用。
公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺，及時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí)，公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中，規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動(dòng)，有效提升了通訊員的寫作能力。
三、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，增強(qiáng)新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報(bào)道新舉措、新成果、新動(dòng)向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。
1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先后在《中國煤炭報(bào)》、《中國能源報(bào)》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報(bào)道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 篇2
回首20xx年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行”的工作思路，堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。20xx年全年未發(fā)生機(jī)組非計(jì)化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時(shí)，完成發(fā)電任務(wù)47.62億 kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)全年電量將突破49 億大關(guān)。20xx年至20xx年，xxx單位連續(xù)三年被公司評為先進(jìn)單位；20xx年，xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部；xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”。
成績的取得離不開xxx單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。20xx年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，積極踐行全新管理模式。
20xx年xxx單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。
一是xxx單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。
二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。
三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；
四是分場管理人員每周參加班組安全日活動(dòng)，對班組安全日、春檢、秋檢活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議；
五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析”，不斷豐積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)；
六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。
二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。
20xx年，xxx單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷（機(jī)組負(fù)荷360MW以下）四臺磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動(dòng)，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。
三、樹立“以人為本”理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
20xx年，xxx單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合；與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動(dòng)，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是組織豐富多彩活動(dòng)，有力促進(jìn)分場中心工作開展。
二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。
四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。
五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
20xx年，盡管xxx單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊；高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重（20xx年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，20xx年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%），儲備不足；運(yùn)行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅(jiān)力量，xxx單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 篇3
xx鉆探鉆井xx公司xx隊(duì)一直以“xxx”搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年我隊(duì)被評為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊(duì)設(shè)備管理又邁上了一個(gè)新臺階。
今年以來，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們隊(duì)從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提供了有力保障。在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽(yù)為技術(shù)上的“排頭兵”：我們基層隊(duì)的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，只有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長設(shè)備使用壽命。他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗(yàn)，提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練，將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢；組織實(shí)施“設(shè)備零故障”競賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理；強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅(jiān)持“紅旗設(shè)備”的評選，規(guī)范現(xiàn)場管理；建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短？我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
工作上的“癡心人”：對工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已達(dá)“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證鉆井設(shè)備的正常運(yùn)行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設(shè)備維護(hù)時(shí)遇到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 篇4
我們是一個(gè)民主的班集體，因?yàn)槲覀儞碛辛己玫陌囡L(fēng)——支持寬容，團(tuán)結(jié)而凝聚，博觀約取，厚積而薄發(fā)；我們是一個(gè)求知型的集體，因?yàn)槲覀儞碛袧夂竦膶W(xué)風(fēng)——博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之；我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，因?yàn)槲覀儞碛袦剀暗纳犸L(fēng)——心靈因情感和真摯而美麗，寢室因和諧和包容而溫馨。在和諧健康的舍風(fēng)依托下的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，我們共同營造出了一個(gè)不斷進(jìn)取、完善、超越的班集體。我們的集體是一個(gè)有著不同個(gè)性的個(gè)體組成的，我們的展現(xiàn)方式各不相同，但我們有一個(gè)共同的特點(diǎn)——志存高遠(yuǎn)，我們是勇攀高峰的踐者，懷揣著征服科學(xué)高峰的夢想；我們是勇歷揚(yáng)帆的舵手，要在知識的海洋中自在遨游；我們是駿馬要在知識的草原上馳騁；我們是雄鷹要在知識的天空中翱翔；我們是勇士要在知識的歷史中留下永不磨滅努力求索的印跡！
在“醫(yī)道天德”的校訓(xùn)的指導(dǎo)下，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在護(hù)理系各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下，我們班級在一年多的.時(shí)間里，團(tuán)結(jié)拼搏、努力進(jìn)取，無論在思想上還是學(xué)習(xí)上都取得了可喜的成績?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、班級概況
20xx級高專護(hù)理3班，是一個(gè)由62人組成的集體。男生4人，女生58人；省內(nèi)40人，省外22人；城鎮(zhèn)21人，農(nóng)村41人；少數(shù)民族學(xué)生6人；經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生27人。
每個(gè)人都積極向上，意氣風(fēng)發(fā)，懷著對知識的渴望，懷著對夢想的向往，懷著對生活的熱愛，懷著對生命的關(guān)愛，朝著共同的目標(biāo)努力奮斗。雖然62個(gè)孩子來自不同的地方，有過不同的生活環(huán)境和經(jīng)歷，有著不同的性格和特征，但一年多的時(shí)間里，彼此建立了深厚的友誼，成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮發(fā)的集體，每個(gè)人都最大限度的釋放著自己的`能量，每個(gè)人都為班集體的榮譽(yù)不斷地增添光彩。在共建優(yōu)秀班集體的過程中，我們留下了一串串引以自豪的足跡。就在今天，在此刻，讓我們細(xì)細(xì)回顧09護(hù)理3班每一個(gè)讓人感動(dòng)的瞬間！
二、班級建設(shè)
1、良好的班風(fēng)——博觀約取，厚積而薄發(fā)，支持寬容，團(tuán)結(jié)而凝聚。
美國心理學(xué)家班尼說過：“如果一個(gè)集體的氣氛是友好的，相互理解的，互相支持的，那么集體對于動(dòng)機(jī)、工作表現(xiàn)和成就的影響就會是積極的?！蔽覀儗囡L(fēng)作為班級建設(shè)的核心部分，為創(chuàng)造一個(gè)良好的積極向上的班風(fēng)，我們做出了如下努力：
1）組建班級管理的核心——班級干部，充分發(fā)揮班級干部的模范帶頭作用。
在班級干部的選用中，我們采取的是“自主報(bào)名，公開競聘演講；教師監(jiān)督，機(jī)構(gòu)微調(diào)”的原則。充分觀察新生入學(xué)軍訓(xùn)期間的表現(xiàn)，明察暗訪，結(jié)合輔助輔導(dǎo)員的意見對選舉出的班委會成員進(jìn)行結(jié)構(gòu)微調(diào)，做到讓班委會的成員都能夠充分發(fā)揮自己的職能。在班委會第一次工作會議上要求全體班級干部要以身作則，無論是在學(xué)習(xí)、工作還是道德操守上要保持高標(biāo)準(zhǔn)，能夠起到帶動(dòng)全班的作用。
2）加強(qiáng)班集體的團(tuán)結(jié)意識——團(tuán)結(jié)凝聚是發(fā)揮班集作用的基礎(chǔ)。
通過加強(qiáng)學(xué)生之間的交流和溝通，拉近大家之間的感情，讓大家在心底里生成一種為班級榮譽(yù)努力的心聲。在班級里為了加強(qiáng)學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)合作我們成立了共同成長小組，一共成立了五個(gè)共同成長小組，如快樂啟航、手牽手共成長、黃金海岸、健康成長、happy無極限，每個(gè)小組都有各自小組的共同成長目標(biāo)，有小組的活動(dòng)計(jì)劃，小組中涵蓋了全班所有的學(xué)生，共同成長小組是促進(jìn)學(xué)生之間相互交流，共同進(jìn)步成長的有利平臺。
每學(xué)期學(xué)生都對自己的操行進(jìn)行自我評價(jià)，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育和自我約束和自我管理有機(jī)地結(jié)合起來，增強(qiáng)集體的凝聚力。
3）不規(guī)不圓——各施其職，竭力維護(hù)班級制度。
班委會的成員都有一定的分工職責(zé)，在學(xué)期末要對各自所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行公開評定。如班長的班級日志，從早到晚記錄班級集體活動(dòng)情況；學(xué)委的查課記錄，記錄每天學(xué)生的上課出勤、遲到早退等情況；團(tuán)支部書記的班會記錄，記錄每次班會召開的地點(diǎn)、時(shí)間、召開的主題和內(nèi)容，記錄班級發(fā)生的每一次大事件；生活委員的班級經(jīng)費(fèi)開出記錄，記錄班集體每一次花銷并及時(shí)向班集體的所有成員公布；勞動(dòng)委員的勞動(dòng)記錄，記錄每次勞動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)和勞動(dòng)的具體分工情況等。
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標(biāo)書部優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料怎么寫
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料
1. 擁有良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng) 凡是教過我們班的老師都夸我們班的學(xué)生活躍,團(tuán)結(jié),有上進(jìn)心,有創(chuàng)新精神。表現(xiàn)最出色的有三點(diǎn):第一,熱愛學(xué)習(xí)。我們班的
2. 擁有一支責(zé)任心極強(qiáng)的班干部 我們班的隊(duì)員自我管理能力較強(qiáng),班干部在同學(xué)們心目中具有很強(qiáng)的號召力。每學(xué)期的班干部競選都是通過民主選舉而成的
3. 擁有盡職盡責(zé)的優(yōu)秀班主任 我們的班主任吉敏老師,雖然已經(jīng)四十多歲了,但和我們在一起時(shí)總是充滿著青春的活力,學(xué)生熱愛她,家長信任她。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料怎么寫？
在學(xué)習(xí)上：進(jìn)入工作崗位以來，通過部室領(lǐng)導(dǎo)及前輩的教導(dǎo)，認(rèn)真去領(lǐng)悟×××工作的技巧，虛心的向老員工請教和交流，收集崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍及筆記資料，以期能盡快的適應(yīng)工作環(huán)境、掌握應(yīng)有的知識技能，充實(shí)自己，完善自己。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷的總結(jié)個(gè)人工作的得與失；將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的科學(xué)文化知識應(yīng)用到實(shí)際的工作中去，在工作實(shí)踐中不斷地進(jìn)步。
在生活上：養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)，同時(shí)還把自己的薪水花費(fèi)在有意義的事上。合理的安排個(gè)人的休息、娛樂、體育鍛煉時(shí)間，養(yǎng)成珍惜時(shí)間的觀念。另外，善于團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，使得生活合理有序的進(jìn)行。
雖然通過團(tuán)組織的悉心培養(yǎng)和自己的努力取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但是我認(rèn)為還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在今后的工作中我們要實(shí)事求是，戒驕戒躁，努力克服自己的缺點(diǎn)，始終保持團(tuán)組織的先鋒模范作用，腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、默默的奉獻(xiàn)，力爭使自己在各項(xiàng)工作中取得新的成績，努力使自己成為共青團(tuán)組織的優(yōu)秀先鋒。
公司先進(jìn)集體事跡范文
公司每年都會評選先進(jìn)集體，那么有關(guān)于公司先進(jìn)集體的 事跡 材料應(yīng)該怎么寫呢?下面我給大家介紹關(guān)于公司先進(jìn)集體事跡 范文 的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
公司先進(jìn)集體事跡范文一
我們__礦是去年投入試生產(chǎn)、這一年2月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20__ 年，我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全為重點(diǎn)，按照“高起點(diǎn)起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，主動(dòng)推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項(xiàng)管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項(xiàng)指標(biāo)大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項(xiàng)指標(biāo)的歷史新高。
20__年重點(diǎn)工作和主要成績
一、依靠科技進(jìn)步，科學(xué)組織生產(chǎn)。
這一年以來，我們緊緊依靠科技進(jìn)步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和綜采放頂煤先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上，主動(dòng)探索和運(yùn)用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90%以上，工作面單產(chǎn)達(dá)到了38.4萬噸/個(gè)·月的水平。同時(shí)，根據(jù)市場需求，實(shí)行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤27.5萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計(jì)算機(jī)集控信號系統(tǒng)國產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時(shí)間，進(jìn)一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進(jìn)的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。將運(yùn)順皮帶運(yùn)輸機(jī)的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)輸能力。進(jìn)一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線振動(dòng)篩，生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h，實(shí)現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動(dòng)化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了集團(tuán)公司一流水平。主動(dòng)推進(jìn)巷道支護(hù)改革，增加巷道支護(hù)強(qiáng)度。針對軟巖礦井的高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù) 方法 和支護(hù)材料。在N1N1工作面運(yùn)順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36U圓棚聯(lián)合支護(hù)形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29U鋼拱棚后備36U鋼圓棚聯(lián)合支護(hù)形式，從而加強(qiáng)了兩順的支護(hù)能力。在兩順超前支護(hù)上，運(yùn)順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護(hù)形式?；仨樢蚺R近N1N1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護(hù)形式，保證了工作面的正常推進(jìn)。根據(jù)礦井實(shí)際，加大科技投入。20__ 年先后完成選煤廠震動(dòng)篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)信息网络平臺的完善，全年完成科技性投入923.7萬元。
二、強(qiáng)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場管理， 安全生產(chǎn) 形勢始終持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進(jìn)一步完善了安全管理 規(guī)章制度 ，嚴(yán)格落實(shí)各級干部安全責(zé)任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強(qiáng)了兩項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)整治。進(jìn)行了通風(fēng)和安全監(jiān)控設(shè)施的改造，先后完成了主扇、壓風(fēng)機(jī)房的改造。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了較高水平。同時(shí)，我們還十分重視人的行為和操作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高全體職工實(shí)際操作技能。采取多種形式全方位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，全年舉辦各種培訓(xùn)班63期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。堅(jiān)持做到安全技術(shù) 措施 落實(shí)到位、干部現(xiàn)場指揮到位、安全監(jiān)督檢查到位，保證了重點(diǎn)工程安全順利進(jìn)行。堅(jiān)持黨、政、工、青齊抓共管。網(wǎng)員、崗員、民兵哨、生產(chǎn)辦、安監(jiān)中心，堅(jiān)持每周夜間上崗不斷線，查隱患、堵漏洞，有效地促進(jìn)了我礦的安全生產(chǎn)，1—11月份杜絕了重傷以上人身事故，全年有望實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全生產(chǎn)年。
三、加強(qiáng)經(jīng)營管理，控制成本支出，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高
加大了成本管理力度。對各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，橫向分解到了業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)，縱向分解到了隊(duì)、班組，形成了一級抓一級、一級為一級負(fù)責(zé)的网络化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤單位成本為66.37元/噸，計(jì)劃75.23元/噸，比計(jì)劃降低了8.86元/噸。加強(qiáng)對洗選加工管理，以市場為導(dǎo)向，增大入洗量，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。多出用戶滿意信得過的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏得用戶的信譽(yù)。洗煤效率達(dá)到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率達(dá)到52%以上。加強(qiáng)煤炭銷售管理。堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司銷售計(jì)劃，嚴(yán)格控制地付煤銷售。同時(shí)，嚴(yán)肅銷售紀(jì)律，礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組，對銷售工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)厲打擊倒買倒賣，趁機(jī)囤煤現(xiàn)象，保持優(yōu)良的銷售秩序和環(huán)境。嚴(yán)格物資的計(jì)劃、采購和驗(yàn)收管理。既滿足了生產(chǎn)需要又不造成新的超儲積壓，提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。在物資采購上，堅(jiān)持物資采購審批例會制度。同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收，牢牢把住質(zhì)量關(guān)。主動(dòng)開展了物資回收、修舊利廢活動(dòng)。一年來，修舊利廢產(chǎn)值1225萬元，同比增加707萬元。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)機(jī)制，合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu)和比例。進(jìn)一步完善了《獎(jiǎng)金分配考核管理措施》、《崗位績效工資制管理措施》和《工資分配管理實(shí)施辦法》，適當(dāng)拉開了工種間收入檔次，將各單位班組長與員工收入的比例、機(jī)關(guān)管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹立勞動(dòng)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的新觀念。全員 勞動(dòng)合同 制健康運(yùn)行。自去年實(shí)行全員勞動(dòng)合同制以來,認(rèn)真履行《合同》，按照《合同》規(guī)定規(guī)范運(yùn)作。20__年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動(dòng)合同，新調(diào)入和分配的139名職工都簽訂了勞動(dòng)合同，規(guī)范了員工的行為。
四、關(guān)心員工生活，努力為員工辦好事、辦實(shí)事，創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活環(huán)境。
為了給員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，加強(qiáng)基本公共工程建設(shè)，這一年先后完成了新建礦車機(jī)修車間、壓風(fēng)機(jī)房、煤場公路護(hù)坡、車庫、煤廠擋墻等項(xiàng)目。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進(jìn)行了改擴(kuò)建和裝修。在食堂的管理上，千方百計(jì)提高和豐富員工餐桌主副食品種，重點(diǎn)改善班中餐，努力做到營養(yǎng)合理，科學(xué)配餐，有效地提高了班中餐質(zhì)量。工業(yè)廣場美化綠化注重整體布局，花草樹木合理搭配，簡捷明快，從美學(xué)角度力求達(dá)到視覺要求。20__ 年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進(jìn)單位。在員工福利方面，修建了豬舍，擴(kuò)建了魚塘， 飼養(yǎng) 了魚、豬、鵝、羊等，不僅豐富了員工餐桌，還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養(yǎng)殖，節(jié)約了大量綠化資金，創(chuàng)造了很好經(jīng)濟(jì)效益。
我們在去年建立“溫暖工程”基金的基礎(chǔ)上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實(shí)施辦法》，及時(shí)做好扶貧幫困送溫暖工作。廣泛開展了隨時(shí)“扶幫送”、季度救濟(jì)、批“扶幫送”和助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)活動(dòng)。 元旦 春節(jié) 期間，對困難員工進(jìn)行了走訪，送去救濟(jì)款40200元。1—11月份全礦共發(fā)放救濟(jì)款70940元。礦領(lǐng)導(dǎo)還同11戶困難員工結(jié)了幫扶 對子 ，以現(xiàn)金和實(shí)物等不同形式對困難員工進(jìn)行了資助。另外，礦這一年對考入高中以上學(xué)校的員工子女66人進(jìn)行了一次性獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金20400元。還邀請考入重點(diǎn)院校的11名子女到礦進(jìn)行了參觀。
五、加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。
思想政治工作，是現(xiàn)代 企業(yè)管理 的重要組成部分，這一年以來，我們緊緊圍繞全礦中心工作，結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和思想保證。首先，從抓好政治理論學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三中、四中全會精神，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)。開展了弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神 教育 ，在班子和干部中大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。在采場安裝拆除、回風(fēng)巷道搶修中，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入現(xiàn)場，靠前指揮，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用。其次，以文明創(chuàng)建為載體，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。這一年在對員工進(jìn)行愛礦愛崗教育的同時(shí)，在全礦廣泛開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭做文明員工”活動(dòng)，并把這項(xiàng)活動(dòng)同安全礦工獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。有關(guān)部門定期考核，并將考核情況在井口大屏幕上公布。通過活動(dòng)的開展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神面貌。第三，廣泛開展了員工群眾喜聞樂見的 文化 體育活動(dòng)。工會、共青團(tuán)先后組織開展了慶元宵聯(lián)歡會、員工 籃球 賽、拔河比賽、迎十一趣味運(yùn)動(dòng)會、廣場演唱會等有益活動(dòng)。豐富了員工的文化生活，使員工在活動(dòng)中陶冶了情操。
公司先進(jìn)集體事跡范文二
回首20__年，___單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行”的工作思路，堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位
建設(shè)的累累碩果。20__ 年全年未發(fā)生機(jī)組非計(jì)化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時(shí)，完成發(fā)電任務(wù)47.62億 kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)全年電量將突破49 億大關(guān)。20__ 年至20__ 年，___單位連續(xù)三年被公司評為先進(jìn)單位;20__ 年，___單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部;___單位___班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”.
成績的取得離不開___單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。20__ 年___單位全體干部員工共同完成了下列工作：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，積極踐行全新管理模式。
20__年___單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使___單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。
一是___單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。
二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。
三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核;
四是分場管理人員每周參加班組安全日活動(dòng),對班組安全日、春檢、秋檢活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議;
五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析”，不斷豐積累運(yùn)行 經(jīng)驗(yàn) ;
六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。
二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。
20__ 年，___單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷360MW以下)四臺磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動(dòng)，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。
三、樹立“以人為本”理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
20__年，___單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動(dòng)，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是組織豐富多彩活動(dòng)，有力促進(jìn)分場中心工作開展。
二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神。
四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。
五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
20__ 年，盡管___單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊;高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重(20__ 年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，20__ 年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%)，儲備不足;運(yùn)行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是___單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為___公司的中堅(jiān)力量，___單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。
公司先進(jìn)集體事跡范文三
20__ 年，___公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“___好 故事 ”、傳播“___好聲音”為主旋律，以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
一、落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化。
為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績效量化考核實(shí)施辦法》，強(qiáng)化了對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí)，加強(qiáng)基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定，每月對各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在黨支部書記例會上通報(bào)投稿、上稿、外发情況，并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。
二、加強(qiáng)陣地建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮新聞宣傳載體作用。
公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺，及時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙危”辨識8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí)，公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中，規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動(dòng)，有效提升了通訊員的寫作能力。
三、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，增強(qiáng)新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報(bào)道新舉措、新成果、新動(dòng)向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。
1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞 企業(yè)文化 建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先后在《中國煤炭報(bào)》、《中國能源報(bào)》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報(bào)道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
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優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料怎么寫
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料寫法如下：
XXX支行成立于1988年6月，現(xiàn)有干部職工75人，下設(shè)四個(gè)部室，十處營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。近年來，我行根據(jù)有關(guān)條例規(guī)定及上級行工作部署，以“三个代表”重要思想和黨的基本路線為指導(dǎo)，以開展行務(wù)公開活動(dòng)為載體，以“打造一流團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一流服務(wù)，樹立一流形象。
實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績”為目標(biāo)，充分發(fā)揮了廣大員工在改革和發(fā)展中的主人翁精神和生力軍作用，為各項(xiàng)工作的順利開展夯實(shí)了基礎(chǔ)，開創(chuàng)出“千樹萬樹梨花開”的濃厚企業(yè)文化氛圍。種瓜得瓜，種豆得豆，一份辛勤必有一份收獲。行務(wù)公開的大力實(shí)施，使我們收獲了累累碩果。
我行的職代會制度日趨健全，工會的職能作用得到充分發(fā)揮，民主管理和監(jiān)督已經(jīng)蔚然成風(fēng)，職工的主人翁意識得到切實(shí)加強(qiáng)。由此，也帶動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展，我行連續(xù)多年超額完成上級行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，連續(xù) 年被省行評為“先進(jìn)單位”、“三防一保先進(jìn)單位”。
日照市金融系統(tǒng)“十佳職業(yè)道德服務(wù)先進(jìn)單位”，并被日照市委授予文明單位，被省行授予“十桿紅旗”單位。連續(xù)四年被市縣總工會授予“先進(jìn)單位”，被市、縣總工會、市行、省行工會評為“合格職工之家”。
數(shù)次被中國金融工委授予“金融系統(tǒng)模范職工之家”，被中央金融工委和全國總工會分別授予“全心全意依靠職工辦銀行先進(jìn)單位”、“全國模范職工之家”稱號。
學(xué)校優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料范文（兩篇）
第1篇：先進(jìn)事跡優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料
? 第一篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料
____班，一個(gè)充滿活力和激情的優(yōu)秀班集體，連續(xù)三年被學(xué)院評為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，以“志存高遠(yuǎn)、博學(xué)善思、學(xué)有所長、素質(zhì)全面”為宗旨，以“攜手共進(jìn)，臻于至善”為奮斗目標(biāo)。三年多來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同學(xué)們的共同努力下，走過了一段五彩繽紛的歲月，取得了驕人的成績。 ? 一、班風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
每個(gè)學(xué)年初始，我們新任班干部都在班主任的帶領(lǐng)下，成立了以班主任、班長為總負(fù)責(zé)人，其他班委和普通同學(xué)為成員的班風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮著班級的各項(xiàng)班風(fēng)建設(shè)。
經(jīng)過三學(xué)年的考驗(yàn)，我們既看到自己的優(yōu)勢，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足；去粗取精，去偽存真，繼續(xù)保持往年做得比較好的方面，改善做得不足的方面，力爭達(dá)到先進(jìn)班集體的評比要求。
在班委會和團(tuán)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過同學(xué)們的努力，我們班連續(xù)三年被學(xué)院評為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，成為學(xué)院不多的“三連貫”優(yōu)良班級！
此外，在其他評比中，我們班也取得不錯(cuò)的成績：......(略) ? 二、學(xué)風(fēng)建設(shè)，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)
1 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
我們班每個(gè)同學(xué)都以誠信為信條來提升自己的道德觀，都以“作弊是可恥的”來警戒自己，首先在思想上杜絕了作弊，其次在實(shí)際行動(dòng)中杜絕作弊。在學(xué)習(xí)委員的促進(jìn)下，學(xué)期初，我們反思得失，自定新目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度；學(xué)期中，我們及時(shí)總結(jié)，調(diào)整方向，注入新動(dòng)力；學(xué)期末，我們相互督促學(xué)習(xí)，加強(qiáng)紀(jì)律教育。正是在這樣的潛移默化下，我們營造了濃厚的學(xué)風(fēng)，形成了端正的班風(fēng)，至今我們班沒有考試作弊現(xiàn)象，無一人留降級。班里有著濃厚的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，秩序儼然。
在xx學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金中，我們班的同學(xué)可謂是滿載而歸，在同年級同專業(yè)獲得者中，一等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者有7個(gè)，其中我們班占了6個(gè)！遙遙領(lǐng)先其他班級。
我們班學(xué)生積極參加各項(xiàng)專業(yè)技能考核。直到今年,我們班同學(xué)普通話成績達(dá)到二級乙等有61人，通過率達(dá)到87%。通過四級考試的有48人，通過率達(dá)到68.57%。獲得全國計(jì)算機(jī)等級考試一、二、三級證書的同學(xué)共有20人，獲得____(省、市、區(qū)、縣)計(jì)算機(jī)等級考試一、二、三級證書的同學(xué)共有29人。 ? 第二篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料
____班，一個(gè)充滿活力和激情的優(yōu)秀班集體，連續(xù)三年被學(xué)院評為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，以“志存高遠(yuǎn)、博學(xué)善思、學(xué)有所長、素質(zhì)全面”為宗旨，以“攜手共進(jìn)，臻于至善”為奮斗目標(biāo)。三年多來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同學(xué)們的共同努力下，走過了一段五彩繽紛的歲月，取得了驕人的成績。 ? 一、班風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
2 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
每個(gè)學(xué)年初始，我們新任班干部都在班主任的帶領(lǐng)下，成立了以班主任、班長為總負(fù)責(zé)人，其他班委和普通同學(xué)為成員的班風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮著班級的各項(xiàng)班風(fēng)建設(shè)。
經(jīng)過三學(xué)年的考驗(yàn)，我們既看到自己的優(yōu)勢，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足；去粗取精，去偽存真，繼續(xù)保持往年做得比較好的方面，改善做得不足的方面，力爭達(dá)到先進(jìn)班集體的評比要求。
在班委會和團(tuán)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過同學(xué)們的努力，我們班連續(xù)三年被學(xué)院評為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，成為學(xué)院不多的“三連貫”優(yōu)良班級！
此外，在其他評比中，我們班也取得不錯(cuò)的成績：......(略) ? 二、學(xué)風(fēng)建設(shè)，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)
我們班每個(gè)同學(xué)都以誠信為信條來提升自己的道德觀，都以“作弊是可恥的”來警戒自己，首先在思想上杜絕了作弊，其次在實(shí)際行動(dòng)中杜絕作弊。在學(xué)習(xí)委員的促進(jìn)下，學(xué)期初，我們反思得失，自定新目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度；學(xué)期中，我們及時(shí)總結(jié)，調(diào)整方向，注入新動(dòng)力；學(xué)期末，我們相互督促學(xué)習(xí)，加強(qiáng)紀(jì)律教育。正是在這樣的潛移默化下，我們營造了濃厚的學(xué)風(fēng)，形成了端正的班風(fēng)，至今我們班沒有考試作弊現(xiàn)象，無一人留降級。班里有著濃厚的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，秩序儼然。
3 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
在2014學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金中，我們班的同學(xué)可謂是滿載而歸，在同年級同專業(yè)獲得者中，一等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者有7個(gè)，其中我們班占了6個(gè)！遙遙領(lǐng)先其他班級。
我們班學(xué)生積極參加各項(xiàng)專業(yè)技能考核。直到今年,我們班同學(xué)普通話成績達(dá)到二級乙等有61人，通過率達(dá)到87%。通過四級考試的有48人，通過率達(dá)到68.57%。獲得全國計(jì)算機(jī)等級考試一、二、三級證書的同學(xué)共有20人，獲得____(省、市、區(qū)、縣)計(jì)算機(jī)等級考試一、二、三級證書的同學(xué)共有29人。
我們班團(tuán)支部積極配合系分團(tuán)委的工作，在班里開展每月一次的思想交流會。由于每次會議的議題都比較貼近生活，團(tuán)員們對會議也產(chǎn)生了極大的興趣，在會上暢所欲言，會后還繼續(xù)進(jìn)行討論。通過思想交流會，團(tuán)員們了解，掌握了黨和國家的現(xiàn)行政策，跟上時(shí)代步伐。同時(shí)，也及時(shí)糾正了某些團(tuán)員的錯(cuò)誤思想，有利于更好地提高團(tuán)員的思想素質(zhì)，為日后在工作崗位上起帶頭作用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。就這樣不斷的努力，光榮地被評為2014學(xué)年度校優(yōu)秀團(tuán)支部。 ? 四、課外文體活動(dòng)，盡顯個(gè)人魅力
當(dāng)代大學(xué)生的實(shí)踐能力、綜合素質(zhì)極為重要，把校內(nèi)學(xué)習(xí)的知識運(yùn)用到校外實(shí)際工作中，在實(shí)踐中開發(fā)自身潛能、發(fā)覺問題或不足再回到課堂解決或彌補(bǔ)，是獲益匪淺的學(xué)習(xí)循環(huán)過程。在班委的倡導(dǎo)下，將這種認(rèn)識、理念變成班級成員都能始終遵循的追求，積極參加社會實(shí)踐并取得優(yōu)異的實(shí)踐成果已經(jīng)成了本班又一重要的特色。
4 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
每逢寒暑期，我班都要積極組織同學(xué)們進(jìn)行社會實(shí)踐。返校后，要求同學(xué)按時(shí)遞交社會實(shí)踐心得，并在班內(nèi)進(jìn)行交流，通過參加社會實(shí)踐活動(dòng)，我們班同學(xué)增強(qiáng)了對自己所學(xué)專業(yè)以及社會的認(rèn)識, 同時(shí)也有效地培養(yǎng)了人際交往能力?，F(xiàn)在，我班已超過60%的同學(xué)有過家教或從事其他工作的經(jīng)歷。
在06-07年度，教育系041912班不僅參加了各項(xiàng)系里，院里舉行的賽事，取得了不俗的成績。而且還成功的舉辦了一次籃球盛事：班內(nèi)籃球?qū)官?。此外，我們班還獲得了系羽毛球賽和系乒乓球賽第一名，系籃球賽第3名。 ? 五、做志愿者，奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)社會
在炎炎烈日之下最能考驗(yàn)人的意志品質(zhì)，而我們041912班在教育系星火愛心小組中卻表現(xiàn)得尤為出色。教育系星火愛心小組是以到各宿舍回收各種可再利用的廢棄品為主把所賣廢棄品的錢捐給貧困者為目的的一個(gè)愛心組織。中午通常是太陽最猛的時(shí)候，但只有那時(shí)同學(xué)們才會呆在宿舍，我們才能回收到廢棄品，所以我們就會在中午樓上樓下地跑遍各間宿舍去回收，把最后的成果集中起來然后頂著烈日一起拖到回收站。有時(shí)成果太多一次是拖不完到回收站的，需要來回幾次地運(yùn)。盡管一路上被曬得發(fā)燙，汗流不止，但我們卻絲毫不怕吃苦，依然樂此不疲，表現(xiàn)出來的是鋼鐵般的意志.，因?yàn)楫?dāng)我們拿到我們所掙來的錢時(shí)我們都會發(fā)自內(nèi)心地感動(dòng)，心想它能解決一些窮苦人家的一些生活困難問題了！在共同努力的過程中我們增強(qiáng)了集體之間的凝聚力，加深了同學(xué)們之間的感情，我們學(xué)到了很多東西：只要我們團(tuán)結(jié)一致，就能形成一股強(qiáng)大的力量，激勵(lì)著同學(xué)們戰(zhàn)勝困難。在多次獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，我們班的同學(xué)積極參加，慷慨解囊，獻(xiàn)出了自已的一份愛心。
5 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
我們?nèi)陙硭〉玫某煽兪谴蠹矣心抗捕玫模@些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。當(dāng)然，教育系041912班畢竟是年輕的，總有一些不成熟和不夠完善的地方，一方面，我們要積極嚴(yán)肅的開展批評和自我批評，毫不避諱地面對我們的問題；另一方面，我們會滿懷希望與激情，加強(qiáng)老師、學(xué)生干部、普通同學(xué)之間的協(xié)作，努力改進(jìn)我們的不足。日早晨露，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。這是我們對過去取得的成績的認(rèn)識，也是對我們今后工作提出的要求。我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)持以人為本，注重全面發(fā)展，構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)多棲人才”的目標(biāo)而努力！
? 第三篇：企業(yè)品管部優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料
企業(yè)品管部優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料
眾所周知，市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征就是競爭，而競爭的最終目標(biāo)是占領(lǐng)市場，擴(kuò)大市場份額。如今的用戶不再為“買不到”而擔(dān)憂，而是經(jīng)常為“買哪家的產(chǎn)品”而舉棋不定，用戶選擇的標(biāo)準(zhǔn)無非是看產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量和價(jià)格。而前兩者與企業(yè)的品管部門的工作效率和工作質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)，廠品管部的每個(gè)成員深知自己崗位的重要性，都有著強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。為了鞏固“藝工”品牌“中國最大”的根基，為了吹響“中國藝工”走向世界的號角，為了用戶百分之百的滿意率，為了這些榮譽(yù)能夠繼續(xù)保持下去，他們正在不斷的努力。
品管部的員工們兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的敬業(yè)精神，與廠領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度是一脈相承的。每次品管部開會，汪總都要強(qiáng)調(diào)品管工作的重要性，她說：“藝工”品牌就在各位手理攥著，你們稍一懈怠，我們的產(chǎn)品質(zhì)量就要出問題。汪總還非常關(guān)心檢驗(yàn)員的工作環(huán)境，絲桿裝配工段檢驗(yàn)室，因空調(diào)功率過小，降溫
6 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
作用不太理想。汪總得知這一情況后，親自協(xié)調(diào)調(diào)配了一臺大功率柜機(jī)，為檢驗(yàn)組創(chuàng)造了一個(gè)涼爽舒適的工作環(huán)境。俗話說：“火車跑得快全憑車頭帶”。有人打趣地說，品管部長張寧的這副身板就是動(dòng)力強(qiáng)勁的“火車頭”。由他牽頭制定的2014年質(zhì)量管理要點(diǎn)，著重于以監(jiān)督體系為保障——強(qiáng)化過程控制，以品質(zhì)保企為綱領(lǐng)——提升產(chǎn)品品質(zhì)，以管理創(chuàng)新為工具——營造質(zhì)量文化，以名牌戰(zhàn)略為動(dòng)力——沖擊中國名牌。該管理要點(diǎn)成為品管部的工作指南，每當(dāng)有檢驗(yàn)人員加班，總可以看見張部長那高大的身影也在那里，他在用心去感覺和體驗(yàn)檢驗(yàn)們所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，并為有這樣一群一切以生產(chǎn)為重，顧全大局的部下而欣慰。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，六月份品管部總加班時(shí)間達(dá)2324小時(shí)，其中滾珠絲桿裝配檢驗(yàn)組人均加班達(dá)122小時(shí)，共檢驗(yàn)近4000套滾珠絲桿副。6月30日，普裝線共檢驗(yàn)入庫滾珠絲桿副504套，入庫產(chǎn)值達(dá)125萬元。裝配總成檢驗(yàn)是產(chǎn)品出廠前的最后一道檢驗(yàn)，也是把住產(chǎn)品眾所周知，市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征就是競爭，而競爭的最終目標(biāo)是占領(lǐng)市場，擴(kuò)大市場份額。如今的用戶不再為“買不到”而擔(dān)憂，而是經(jīng)常為“買哪家的產(chǎn)品”而舉棋不定，用戶選擇的標(biāo)準(zhǔn)無非是看產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量和價(jià)格。而前兩者與企業(yè)的品管部門的工作效率和工作質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)，廠品管部的每個(gè)成員深知自己崗位的重要性，都有著強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。為了鞏固“藝工”品牌“中國最大”的根基，為了吹響“中國藝工”走向世界的號角，為了用戶百分之百的滿意率，為了這些榮譽(yù)能夠繼續(xù)保持下去，他們正在不斷的努力。
品管部的員工們兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的敬業(yè)精神，與廠領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度是一脈相承的。每次品管部開會，汪總都要強(qiáng)調(diào)品管工作的重要性，她說：“藝工”品牌就在各位手理攥著，你們稍一懈怠，我們的產(chǎn)品質(zhì)量就要出問題。汪總還非常關(guān)心檢驗(yàn)員的工作環(huán)境，絲桿裝配工段檢驗(yàn)室，因空調(diào)功率過小，降溫
7 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
作用不太理想。汪總得知這一情況后，親自協(xié)調(diào)調(diào)配了一臺大功率柜機(jī)，為檢驗(yàn)組創(chuàng)造了一個(gè)涼爽舒適的工作環(huán)境。俗話說：“火車跑得快全憑車頭帶”。有人打趣地說，品管部長張寧的這副身板就是動(dòng)力強(qiáng)勁的“火車頭”。由他牽頭制定的2014年質(zhì)量管理要點(diǎn)，著重于以監(jiān)督體系為保障——強(qiáng)化過程控制，以品質(zhì)保企為綱領(lǐng)——提升產(chǎn)品品質(zhì)，以管理創(chuàng)新為工具——營造質(zhì)量文化，以名牌戰(zhàn)略為動(dòng)力——沖擊中國名牌。該管理要點(diǎn)成為品管部的工作指南，每當(dāng)有檢驗(yàn)人員加班，總可以看見張部長那高大的身影也在那里，他在用心去感覺和體驗(yàn)檢驗(yàn)們所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，并為有這樣一群一切以生產(chǎn)為重，顧全大局的部下而欣慰。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，六月份品管部總加班時(shí)間達(dá)2324小時(shí)，其中滾珠絲桿裝配檢驗(yàn)組人均加班達(dá)122小時(shí)，共檢驗(yàn)近4000套滾珠絲桿副。6月30日，普裝線共檢驗(yàn)入庫滾珠絲桿副504套，入
品管部，一個(gè)甘做鋪路石的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；一個(gè)顧全大局，不計(jì)個(gè)人得失的團(tuán)隊(duì)；一個(gè)默默無聞，辛勤耕耘的團(tuán)隊(duì)。 ? 第四篇：師德建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料
創(chuàng)新建設(shè)形式 提高師德水平
一是加強(qiáng)黨的方針政策的學(xué)習(xí)貫徹，堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策不動(dòng)搖； 1 師德建設(shè)方面的空白，增加了思想內(nèi)容，進(jìn)一步提高了師德水平。 健全師德監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立“師德監(jiān)督信箱”、“師德舉報(bào)（投訴）电话”；向?qū)W生及家長發(fā)放“師德評議卡”、向社會各界發(fā)放《征求意見表》等，廣泛聽取
8 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
? 第：賓館經(jīng)理創(chuàng)新教育打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料
把職業(yè)當(dāng)做事業(yè)，做精品員工。
鐵棒磨成針，靠得是功夫深。干好工作的前提是要對工作十分的熱愛。干一行，愛一行，精一行，說說容易，做起來卻不那么簡單。廚師是個(gè)天天圍著鍋臺轉(zhuǎn)的活兒，煙熏火燎、油脂墨膩不說，起五更、熬半夜，別人下班你上班，還要改變?nèi)梭w生物鐘，調(diào)整好自己的作息時(shí)間。但是作為農(nóng)家子弟，**什么樣的苦沒有吃過，那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)什么樣的罪沒有受過？在北京時(shí)他一年回不了幾趟家，到**賓館后也是如此。他家在農(nóng)村，割麥子種地沒有管過，媳婦坐月子也沒能趕回去，就是回趟家心里也覺得沒著沒落的，三天不炒菜，手就癢癢，趕緊又趕回來。
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第2篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡
有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)
——記安堿分公司熱電一廠鍋爐工段 有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們以“安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作宗旨，在平日的工作中一絲不茍、默默奉獻(xiàn)，努力為安堿分公司一期12Mkw、二期25Mkw汽輪發(fā)電機(jī)組以及一期30kt/a、二期40kt/a純堿裝置、博源新型化工16kt/a小蘇打裝置提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的汽源；他們恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，他們負(fù)責(zé)管理和運(yùn)行的一臺220t/h、三臺85 t/h煤粉鍋爐全年無重大安全和人身傷害事故。
有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們在工作上一絲不茍、堅(jiān)持原則，在生活上團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助；他們當(dāng)中既有工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高超的技师和老師傅，也有受過高等教育、朝氣蓬勃、富于創(chuàng)新和拼搏精神的80后。
有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們所在的工段是全廠的核心和動(dòng)力源泉，他們是安堿分公司全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，他們承載著安堿分公司穩(wěn)步發(fā)展、再續(xù)輝煌的希望。
這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是我們安堿分公司熱電一廠鍋爐工段！ 2010年河南中源化學(xué)股份有限公司“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的評選結(jié)果于近日揭曉，我安堿分公司熱電一廠鍋爐工段有幸獲此殊榮，能夠取得這個(gè)莫大的榮譽(yù)，熱電一廠鍋爐工段的每一名員工都倍受鼓舞且深感欣慰，其他工段的同志也紛紛向我們表示祝賀。同時(shí)，這是熱電一廠、安堿分公司、中源化學(xué)平臺對我們鍋爐工段全體員工過去一年來辛勤工作和努力付出的肯定，也是對我們鍋爐工段的鼓勵(lì)和鞭策。這離不 1
開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策，以及對鍋爐工段一線員工的關(guān)心和幫助，也離不開鍋爐工段全體員工365天恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的辛勤付出和奉獻(xiàn)！
在過去一年里，熱電一廠鍋爐工段全體員工在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，盡職盡責(zé)、積極工作、開拓進(jìn)取，以“安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn)，努力為汽輪發(fā)電機(jī)組和各堿廠提供優(yōu)質(zhì)的汽源；鍋爐工段全體員工統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)，克服重重困難，為確保熱電一廠完成年初既定目標(biāo)、公司提前完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。回顧過去一年鍋爐工段的工作，感觸頗多，既有甘甜、也有苦澀；既有收獲，也有教訓(xùn)?，F(xiàn)將2010年熱電一廠鍋爐工段的先進(jìn)事跡簡單總結(jié)如下：
一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，鍋爐工段全年運(yùn)行安全、平穩(wěn)，無重大安全和人身傷亡事故：
安全運(yùn)行是鍋爐工段開展一切工作的前提和基礎(chǔ)，沒有安全運(yùn)行就沒有經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)的主線始終貫穿于2010年鍋爐工段的各項(xiàng)工作中。在日常工作中，鍋爐工段全體員工從細(xì)節(jié)做起，要求各班組成員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守巡回檢制度，做到時(shí)時(shí)刻刻認(rèn)真監(jiān)盤，發(fā)現(xiàn)鍋爐運(yùn)行參數(shù)異常變化，做到及時(shí)調(diào)整和處理，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，以杜絕各類事故的發(fā)生。
在鍋爐工段員工中廣泛開展安全教育，如集中組織員工進(jìn)行安全條例的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的工作中要求員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，工段的老師傅在安全方面以身作則，他們的一言一行都是新員工的榜樣，
鍋爐工段形成了人人講安全、事事講安全的良好氛圍，這也為鍋爐工段全年的安全、平穩(wěn)運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)。
如在2010年10月份，我鍋爐工段當(dāng)班人員在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)，二期220t/h鍋爐南側(cè)水冷壁發(fā)生泄漏，并將這一情況及時(shí)匯報(bào)給當(dāng)班值長和工段長，廠領(lǐng)導(dǎo)和公司對這一情況高度重視，鍋爐工段及時(shí)調(diào)整鍋爐運(yùn)行參數(shù)、研究水冷壁補(bǔ)漏方案，最終在公司和熱電一廠各部門的配合下，我們利用了短短三個(gè)小時(shí)的時(shí)間成功將漏點(diǎn)堵住，把對生產(chǎn)運(yùn)行的影響降到了最低。如果此處水冷壁泄漏問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，后果將非常嚴(yán)重，可能會引起水冷壁爆管、鍋爐滅火、二期40kt/a純堿裝置生產(chǎn)線停車數(shù)天等一系列不良后果。
二、注意不斷加強(qiáng)和完善工段和班組文化建設(shè)，鍋爐工段員工主人翁意識不斷增強(qiáng)、工作熱情不斷提高：
鍋爐工段注意不斷加強(qiáng)和完善工段和班組文化建設(shè)，定期舉辦員工座談會，邀請公司或廠領(lǐng)導(dǎo)參加，在座談會上大家暢所欲言，有意見提出來，有困難說出來，便于公司各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地了解鍋爐工段員工的心聲，會后工段領(lǐng)導(dǎo)一方面將意見和問題向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一方面想方設(shè)法解決員工的實(shí)際困難，如積極反映外聘人員的同工同酬問題、積極幫助工段有特殊困難員工申請補(bǔ)助等，鍋爐工段員工的企業(yè)歸屬感不斷增強(qiáng)，主人翁意識和團(tuán)隊(duì)意識不斷增強(qiáng)、工作熱情不斷提高。
在歷次鍋爐大、小修以及設(shè)備搶修工作中，鍋爐工段員工人人以身作則、沖鋒陷陣，大家在工作中大家不怕苦、不怕累，團(tuán)結(jié)一心、
協(xié)調(diào)一致，圓滿地完成了歷次大、小修和設(shè)備搶修任務(wù)。事實(shí)證明，鍋爐工段確實(shí)是一個(gè)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
三、精心組織，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，圓滿完成鍋爐工段歷次大、小修任務(wù)：
熱電一廠
一、二期鍋爐大修期間正直炎炎夏日，且時(shí)間緊、任務(wù)重，面對困難鍋爐工段全體員工沒有絲毫退縮，將幾十項(xiàng)檢查和檢修任務(wù)責(zé)任分配到人，并嚴(yán)格設(shè)備啟停和停送電操作票制度、確保檢修人員的人身安全，鍋爐工段全體員工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，積極主動(dòng)地投入到鍋爐大、小修工作中去。
鍋爐工段員工不怕臟、不怕累，忍著高溫、冒著粉塵，深入到原煤倉、煤粉倉、粗細(xì)粉分離器內(nèi)清理結(jié)疤和雜物，鉆到磨煤機(jī)里逐塊檢查襯板是否松動(dòng)或破損，進(jìn)入鍋爐高、低溫過熱器打焦、清灰，面對惡劣工作環(huán)境，在保證安全的前提下，工友們爭先恐后、每隔一段時(shí)間輪換休息，當(dāng)他們從鍋爐和設(shè)備中爬出來時(shí)，象是剛從煤窯里出來，幾乎辨認(rèn)不出他們原來的模樣，手上、臉上、衣服上全是黑的或灰色的煤灰，全身的衣服已經(jīng)被汗水浸透，你只能看清他們那堅(jiān)毅的眼神、咧著嘴、露出兩排潔白的牙齒沖著你笑，他們是在為自己圓滿完成了一項(xiàng)檢修任務(wù)而自豪，他們以苦為樂的樂觀心態(tài)感染著他們身邊的每一個(gè)人。
四、攻堅(jiān)克難，樂于奉獻(xiàn)，確保鍋爐工段的安全、平穩(wěn)運(yùn)行：2010年盛夏，由于煤質(zhì)發(fā)生重大改變，造成一期兩臺85t/h鍋爐經(jīng)常結(jié)焦，鍋爐結(jié)焦后果嚴(yán)重，輕則影響鍋爐燃燒熱效率，重則造
成鍋爐被迫停爐，將影響整個(gè)一期30kt/a純堿生產(chǎn)線的運(yùn)行，鍋爐工段全體員工深感責(zé)任重大，一方面及時(shí)匯報(bào)，與供煤商積極配合，調(diào)整各種原煤的配比，科學(xué)調(diào)整鍋爐各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)；一方面組織人員投入到打焦工作中來。為了確保鍋爐的安全、平穩(wěn)運(yùn)行，鍋爐工段員工面對烈日和爐溫雙重高溫的炙烤，帶著厚厚的石棉手套，握著五六米長的鋼筋，站在高、低溫過熱器人孔門前耐心的將一塊塊焦塊搗落下來，人孔門內(nèi)不時(shí)地竄出長長的火舌、冒出炙熱的粉塵，短短兩三分鐘，我們的員工已是滿頭大汗、汗流浹背。每班鍋爐運(yùn)行人員認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)鍋爐結(jié)焦現(xiàn)象，鍋爐工段立即組織突擊隊(duì)及時(shí)處理，有的員工下了夜班依然堅(jiān)守在鍋爐崗位上，工段領(lǐng)導(dǎo)更是身先士卒，堅(jiān)守在打焦第一線四天四夜！鍋爐工段的辛勤付出最終得到了回報(bào)，我們確保了鍋爐沒有因結(jié)焦問題而被迫停爐，安堿分公司一期30kt/a純堿生產(chǎn)線得以正常運(yùn)行。
五、利用多種形式，廣泛開展員工的職業(yè)技能培訓(xùn)工作：
鍋爐工段員工專業(yè)技術(shù)水平和操作熟練程度直接關(guān)系到生產(chǎn)能否安全運(yùn)行和生產(chǎn)效率的高低。2010年熱電一廠進(jìn)行了較大的人事變動(dòng)，鍋爐工段缺員問題嚴(yán)重，值長以上技術(shù)骨干有10人去總公司或其他單位，工段內(nèi)還有5名熟練工辭職，這對鍋爐工段來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。面對困難和挑戰(zhàn)，鍋爐工段全體員工沒有退縮，一方面積極向人力資源部匯報(bào)，要求補(bǔ)充新員工，新學(xué)員到崗后安排經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的老師傅對新員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，一方面利用每年公司組織的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作的契機(jī)，采取多種形式、理論結(jié)合實(shí)
際，認(rèn)真組織對鍋爐工段全體員工的職業(yè)技能培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)，鍋爐工段員工的整體技能水平和操作熟練程度有了明顯提升，這也為我們工段全年的安全、平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、積極響應(yīng)號召，認(rèn)真、廣泛地開展節(jié)能減排、挖潛增效工作：熱電一廠鍋爐工段積極響應(yīng)公司號召，廣泛的開展和實(shí)施了各項(xiàng)節(jié)能減排措施和技改項(xiàng)目，鍋爐工段成立了“優(yōu)化成本分析”小組，做到生產(chǎn)數(shù)據(jù)每班一統(tǒng)計(jì)、每天一分析、每月一總結(jié)，根據(jù)分析參數(shù)的變化、及時(shí)調(diào)整鍋爐燃燒狀況和模式，以提高鍋爐燃燒效率、達(dá)到節(jié)約成本的目的。
鍋爐工段還積極組織鍋爐吹灰系統(tǒng)的恢復(fù)工作，面對吹灰設(shè)備陳舊老化、腐蝕嚴(yán)重的情況，鍋爐工段員工加班加點(diǎn)、冒著烈日和鍋爐的雙重炙烤，精心組織人員對1#、2#、3#鍋爐的吹灰系統(tǒng)逐一檢查、修復(fù)和保養(yǎng)，在短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)使所有鍋爐的吹灰系統(tǒng)全面恢復(fù)并正常投運(yùn)，吹灰器的正常投運(yùn)大大提高了鍋爐的熱效率、降低了煤耗。
2010年熱電一廠全面實(shí)行原煤承包，鍋爐工段根據(jù)這一情況一方面對煤質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)、確保鍋爐穩(wěn)定燃燒、正常運(yùn)行，一方面與承包商積極溝通和交流，合理搭配原煤配比，科學(xué)調(diào)整鍋爐運(yùn)行參數(shù)，經(jīng)過不斷探索和努力，噸煤產(chǎn)汽量和鍋爐燃燒效率都有了顯著提高，鍋爐工段全體員工抱著勇于實(shí)踐、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新的精神，多次組織主操以上人員共同探討更合理的鍋爐運(yùn)行控制參數(shù)和模式，最終達(dá)到了在更加充分利用熱能的同時(shí)使設(shè)備磨損率降低的效果。
在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的指揮和關(guān)懷下，通過鍋爐工段全體人員的積極
探索和努力，較之2009年熱電一廠的生產(chǎn)成本有了大幅度地下降，其中噸煤產(chǎn)汽量一期較去年噸煤多產(chǎn)汽0.43噸，二期較去年噸煤多產(chǎn)汽0.20噸；柴油消耗量一期較去年少消耗柴油46.382噸，二期較去年少消耗柴油90.312噸。
過去一年，熱電一廠鍋爐工段在各方面的先進(jìn)事跡還有很多，他們的一言一行都給其他工段的同志作出了表率，他們身邊的每一個(gè)人都在潛移默化中受到熏陶和感染。
安堿分公司熱電一廠鍋爐工段的每一名員工都深知公司之所以將“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”這個(gè)榮譽(yù)稱號授予我們，是對我們過去一年來工作的肯定和鼓勵(lì)，也是對我們鍋爐工段全體員工的希望和鞭策。2010年我們圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；展望2011年，榮譽(yù)已屬于過去，我們面臨的形勢可能會更加嚴(yán)峻，任務(wù)也將更加艱巨，但我們鍋爐工段全體員工始終堅(jiān)信，只要我們不怕吃苦、迎難而上，拓展思路、勇于創(chuàng)新，在各自的崗位上盡職盡責(zé)、努力工作，就一定能夠完成新一年的工作任務(wù)和目標(biāo)，為公司全年經(jīng)營目標(biāo)的完成做出新的更大的貢獻(xiàn)！我們堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，熱電一廠鍋爐工段的運(yùn)行和管理將逐步走上更加科學(xué)化、程序化的軌道上來，熱電一廠鍋爐工段將為公司未來的蓬勃發(fā)展再立新功。 (一).公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡材料范文（四篇） (二).銀行優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料范文 (三).優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神口號 (四).2021團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力心得體會優(yōu)秀篇 (五).關(guān)于項(xiàng)目工程部優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料 (六).行政工作部優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料【精華篇】 (七).財(cái)務(wù)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料范文精選 (八).物業(yè)管理處優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)先進(jìn)集體材料范文 (九).公司組織工作優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料 (十).關(guān)于企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料范文 ;
