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史密斯維森有沒有人能告訴我這是具體什么型號的手槍,槍的型號,是否有改裝過部件之類的.

有全圖么?看彈巢有六發(fā)彈容,而且槍管的樣子應(yīng)該是Model 29 轉(zhuǎn)輪手槍

沒有改過,看下面的退殼桿可能是-5以后的,下面是來自槍炮師界網(wǎng)的資料

當(dāng)SW公司在1935年推出第一種馬格南口徑.357 Magnum后，在相當(dāng)長一段時間內(nèi)是威力最大的手槍彈，直到1950年代中期，SW公司和雷明頓公司聯(lián)合推出了.44馬格南口徑（.44 Magnum）的槍和彈。

.44馬格南彈的研制與一個叫埃爾默·基思（Elmer Keith）的戶外活動作家有關(guān)，此人從1927年起就開始用自己改裝的轉(zhuǎn)輪手槍發(fā)射他自己設(shè)計和壓裝的強(qiáng)裝藥.44特種（.44 Special彈），這種增大裝藥量的.44 Special彈能使原來的250格令（約16.25g）彈頭初速增加到1,200fps（約365m/s），雖然槍口動能與彈頭重158格令（10.27g）、初速1,500 fps（457m/s）的.357馬格南彈差不多，但在終點動能上卻要大得多。

基思用他自己的槍和彈去打獵或參加射擊比賽，又經(jīng)常在《美國步枪手》雜志（American Rifleman）上發(fā)表他的經(jīng)驗所談，他花了近三十年時間通過雜志游說武器生產(chǎn)商設(shè)計和生產(chǎn)一種用加長彈殼的“.44特種馬格南彈”（.44 Special Magnum），甚至直接參與到雷明頓公司和SW公司對推出新槍/彈的商議當(dāng)中，鼓動他們。最后，在1954年雷明頓公司推出了新設(shè)計的.44馬格南彈，這種新彈是通過加長.44特種彈的彈殼來增加裝藥量。盡管稱為“.44”，但其實所有.44馬格南彈的直徑都是0.429英寸（10.897mm）。

由于僅僅是彈殼長度不同，因此一支能發(fā)射.44馬格南彈的轉(zhuǎn)輪手槍或步槍都能使用.44 Special彈，而設(shè)計用于發(fā)射.44 Special彈的槍則不能使用.44馬格南彈（就像.357馬格南與.38 Special的關(guān)系一樣）。在1955年1月，SW公司把原本發(fā)射.44特種彈的1950型靶槍（1950 Target Model，在1956年后這種槍型被重新命名為Model 24）的彈膛改成.44馬格南口徑，并專門對轉(zhuǎn)輪和底把進(jìn)行熱處理，經(jīng)過改進(jìn)后的1950型靶槍能承受新彈的膛壓，但射手卻不容易承受新彈的后坐力，因為這把轉(zhuǎn)輪手槍太輕，所以發(fā)射.44馬格南彈時后坐感太強(qiáng)，必須增加一些重量。于是轉(zhuǎn)輪加長、槍管壁加厚，外形也改得更漂亮，就這樣，在1955年12月中旬第一支6-1/2英寸槍管型的史密斯-韋森.44馬格南轉(zhuǎn)輪手槍開始生產(chǎn)了（當(dāng)時正式槍名就叫“Smith Wesson .44 Magnum”而矣）。

最先接受這種.44馬格南轉(zhuǎn)輪手槍的是埃爾默·基思和《美國步枪手》的主編朱利安·海切爾（Julian Hatcher），由于有人認(rèn)為此槍的后坐力不是任何人都能承受的，他們的文章辯解得很有意思，基思說射擊此槍的感覺還不如.38 Chiefs Special（另一種大容量轉(zhuǎn)輪手槍彈）的那樣糟糕，而海切爾的比喻則更巧妙，他說這就好像用手接住一個擊球手擊出的棒球——只是他沒有說清楚這個棒球是由一個力氣很大的擊球手所擊出的，并不是所有人都能輕松接得住。不過一個叫阿斯金的上校（Col. Askins，我查不到此人的資料，估計在美國的槍史上也是一名人，至少在.44馬格南發(fā)展史上是名人）也加入到這場爭論中，他說任何人都無法掌握這后坐力。

大概在1956年起（大約從槍號S167,000開始）的約一年內(nèi)所生產(chǎn)的“.44馬格南”改變了固定螺絲的位置，并變成4個螺絲。在1957年，SW公司給他們的所有產(chǎn)品重新命名，從槍號S179.000左右開始的“.44馬格南”被重新命名為“29型”（Model 29，不過為了圖省事，下面還是用非正式的縮寫吧）。剛開始生產(chǎn)時的.44馬格南轉(zhuǎn)輪手槍只有6-1/2英槍管一種型號，在更名為M29的一年后共生產(chǎn)了三種槍管長度的型號，分別為4英寸型（102mm）、6-1/2英寸型（165mm）和8-3/8英寸型（214mm），此外顧客也可在SW專門店下訂單訂造其他的槍管長度。

SW M29轉(zhuǎn)輪手槍是在N型底把（N-framed）上設(shè)計的，這在很長時間里曾是SW公司系列產(chǎn)品中尺寸最大的轉(zhuǎn)輪手槍底把。在N型底把上設(shè)計的其他轉(zhuǎn)輪手槍包括Model 28（.357馬格南）、Model 2827（.357馬格南）、Model 2857（.41馬格南口徑）、Model 2825（.45ACP）和曾作為美國陸軍制式裝備的M1917（.45ACP）。上述這些槍彼此之間并沒有明顯的外觀差異，而且除槍管和轉(zhuǎn)輪之外的所有部件都能互換使用，如果不仔細(xì)觀察、對比彈膛還不容易分辨出來。

SW M29的生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，表面處理華麗，主要有烤藍(lán)和鍍鎳兩種表面處理方式。槍的尺寸非常大，因為設(shè)計時考慮過把此槍用于狩獵的用途。而其他一些使用N底把設(shè)計的手槍看起來卻顯得較嬌小。該槍的雙動扳機(jī)扣力平滑，但要在這把大口徑轉(zhuǎn)輪手槍上用雙動方式速射是不容易的。單發(fā)擊發(fā)時扳機(jī)更輕，射擊精度更容易高。

在生產(chǎn)過程中，SW M29的細(xì)節(jié)一直在進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，例如改變堅固螺絲的數(shù)量和位置，或調(diào)整擊發(fā)機(jī)構(gòu)等，在1960年后每次工程變更都產(chǎn)生一個新的型號，首先是轉(zhuǎn)輪旋轉(zhuǎn)方向相反的M29-1。一年后取消了扳機(jī)護(hù)圈前的螺絲的型號稱為M29-2，M29-2成為產(chǎn)量最多最常見的M29手槍，生產(chǎn)時間長達(dá)20年之久。在1982年曾短暫出現(xiàn)過取消槍管銷和轉(zhuǎn)輪凹陷的型號。由于多年來有許多射手抱怨M29太重了（扳機(jī)扣力），所以在1980年代期間SW公司嘗試解決這個問題，從1987年到1990年陸續(xù)推出的型號先后有M29-3、M29-3E、M29-4和M29-5。在1980年代后期有一種“經(jīng)典”型（Classic）采用較重的全長式槍管下凸耳的幫助減少后坐感。在1994年推出的M29-6配有Hogue公司生產(chǎn)的橡膠握把，1998年推出的M29-7改進(jìn)了擊發(fā)機(jī)構(gòu)。

河馬的祖先是什么？

河馬的祖先目前還并不是非常明確,主要有兩種說法,一是認(rèn)為河馬和野豬有著共同祖先,親緣關(guān)系非常近,二是認(rèn)為河馬和一種生活在沼澤的碳獸是近親,可能與鯨魚有著共同的祖先,不過目前這種說法都沒有得到明確的化石證據(jù)。

當(dāng)今世界足壇最好的邊鋒有哪些??？

曼聯(lián)：C羅、納尼

切爾西：喬科爾

阿森納：沃爾科特

曼城：彼得羅夫

皇馬：羅本

瓦倫：華金、維森特

馬競：西芒

國米：夸雷斯馬

四川龍亞維森企業(yè)管理有限公司怎么樣?

推薦四川龍亞集團(tuán)企業(yè)管理采用京頂HR假勤工時統(tǒng)計分析系統(tǒng)，可以實現(xiàn)門禁、考勤、通道在線打卡，員工休假，加班流程化管理，合規(guī)管控，避免勞動糾紛的索賠。精細(xì)化工時統(tǒng)計方便? ?企業(yè)計算員工出勤工資及福利補助津貼。工效分析實現(xiàn)勞動工時最大化利用，優(yōu)化崗位配置

京頂HR假勤工時統(tǒng)計分析系統(tǒng)

可實現(xiàn)員工在標(biāo)準(zhǔn)工時制，綜合工時制，不定時工時制（彈性工時制和核心工時制）下的考勤打卡，排班，休假/年休假，加班，出差，外出進(jìn)行實時在線流程化管理。每月統(tǒng)計出可用于計算工資的工時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。包括出勤天數(shù)，缺勤工時，會議工時，加班工時，請假工時，出差天數(shù)等自定義考勤類型報表。并可以統(tǒng)計與出勤相關(guān)的補助，出勤就餐天數(shù)，外出誤餐補助，出差地域補助，特殊班次補助，員工學(xué)歷補助，加班時段補助等福利津貼統(tǒng)計。具體功能如下：

1、考勤打卡：人臉考勤機(jī)，通道閘機(jī)，門禁，手機(jī)APP等任意一種打卡數(shù)據(jù)采集

2、智能排班模塊：制定標(biāo)準(zhǔn)工時制，綜合工時制，彈性工時制班次時間，并設(shè)置將具有相同上班時間的員工分為一個考勤組，制定考勤組排班計劃！

3、職工休假模塊：休假管理很多OA系統(tǒng)也包含，但OA請假以審批流程為主，多以半天或一天為單位而且不檢查班次。所以在考勤工時計算中不是特別精準(zhǔn)?？记谛菁倌K是包含員工休假資格發(fā)放，休假申請審批，休假計劃，工時優(yōu)化，休假工時統(tǒng)計，自動銷假等功能

4、年假管理賬戶：年假管理是員工休假的一個特殊情況，采用單獨年休假賬戶實現(xiàn)年假兩年并管，自動清零。很多人不太明白為什么需要兩年并管，因為按自然年度計算，年假在12月底就到期了，而很多企業(yè)為保證員工年假能延續(xù)到春節(jié)期間申請休假，將上一年年假轉(zhuǎn)結(jié)到第二年。并設(shè)置清零有效期

5、時間管理賬戶：這個時間賬戶主要實現(xiàn)對員工加班的管理，員工日常的多于標(biāo)準(zhǔn)工時的時間都記入時間賬戶，方便員工申請調(diào)休假或發(fā)放加班費。同時建立員工時間信用管理體系

6、出差考勤：員工出差正?？记?，并統(tǒng)計出差地域補助

7、外出管理：外出單管理，統(tǒng)計外出工時并計算外出餐補

8、考勤工時統(tǒng)計：員工每月的工資計算需要考勤報表，補助項統(tǒng)計，工時統(tǒng)計報表上報完成才算考勤的全業(yè)務(wù)管理。員工的實出勤工時，缺勤工時，休假工時，加班工時，出差工時，外出工時，會議工時，和考勤相關(guān)的福利補助全部計算匯總，方便HR部門計算薪酬

9、工效分析：大數(shù)據(jù)挖掘。員工的項目工時，工效，休假率，出勤率多種維多的分析數(shù)據(jù)有助于準(zhǔn)確核算工時，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，為企業(yè)降本增效，提供決策支持

10、定制開發(fā)：微服務(wù)架構(gòu)可以在不影響現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上擴(kuò)展新應(yīng)用。實現(xiàn)真正的企業(yè)一體化數(shù)字管理。避免多套系統(tǒng)對接，多頭維護(hù)，降低維護(hù)成本

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