團隊構(gòu)成的五個要素為目標、人、定位、權(quán)限、計劃。團隊應該有一個既定的目標，人是構(gòu)成團隊最核心的力量，2個(包含2個)以上的人就可以構(gòu)成團隊。團隊以目標為導向，以協(xié)作為基礎。
團隊構(gòu)成的五個要素
團隊由基層和管理層人員組成，合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作、解決問題，達到共同目標。
團隊具有以目標為導向、以協(xié)作為基礎、需要共同的規(guī)范和方法、團隊成員在技術(shù)或技能上形成互補的特點。
根據(jù)團隊存在的目的和擁有自主權(quán)的大小可分為：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊、虛擬型團隊。
