有網(wǎng)友問(wèn)決策的影響因素有哪些，今天就給大家講解一下決策的影響因素有哪些。

影響決策的因素主要有社會(huì)環(huán)境、組織文化、決策者的個(gè)人因素以及時(shí)間因素。

1、社會(huì)環(huán)境：環(huán)境對(duì)決策的影響，還在于環(huán)境總是處于不斷變化中。以企業(yè)為例，在現(xiàn)實(shí)生活中，不存在靜止不變的環(huán)境，新企業(yè)的不斷出現(xiàn)，老企業(yè)的不斷發(fā)展或消亡，人們收入水平與消費(fèi)層次的不斷提高，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，新法規(guī)的頒布實(shí)施，新政策的不斷出臺(tái)等，企業(yè)通過(guò)環(huán)境研究不僅能了解現(xiàn)在，更重要的是能預(yù)測(cè)未來(lái)，這對(duì)企業(yè)的決策和其他各項(xiàng)管理活動(dòng)是必不可少的。組織的社會(huì)環(huán)境一般包括政治環(huán)境：包括社會(huì)的一般政治氣氛、政權(quán)集中的程度等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境：包括社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、財(cái)政政策、銀行體制、投資水平、消費(fèi)特征等。法律環(huán)境：包括法律的性質(zhì)、關(guān)于組織的組成及控制方面的特殊法律。科技環(huán)境：包括與組織生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)、工藝等科技技術(shù)力量。社會(huì)文化環(huán)境：包括人力資源的數(shù)量、性質(zhì)，教育科學(xué)文化水平，民族文化傳統(tǒng)，社會(huì)的倫理道德、風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值取向等。自然環(huán)境：包括自然資源的性質(zhì)、數(shù)量和可利用性。市場(chǎng)環(huán)境：包括市場(chǎng)的需求狀況、發(fā)展變化的趨勢(shì)等。

2、組織條件：進(jìn)行科學(xué)決策還需要認(rèn)真考慮組織的內(nèi)部條件，影響決策的組織內(nèi)部條件主要包括組織文化：組織文化影響著組織及其成員的行為和行為方式，它對(duì)決策的影響也是通過(guò)影響人們對(duì)組織、對(duì)改革的態(tài)度而發(fā)揮作用。渙散、壓抑、等級(jí)森嚴(yán)的組織文化容易使人們對(duì)組織的事情漠不關(guān)心，不利于調(diào)動(dòng)組織成員的參與熱情；團(tuán)結(jié)、和諧、平等的組織文化則會(huì)激勵(lì)人們積極參與組織的決策。因此，任何一個(gè)決策都要受到組織文化的影響。過(guò)去的決策：在實(shí)際管理工作中，決策問(wèn)題大多都是建立在過(guò)去決策的基礎(chǔ)上的，屬于一種非零點(diǎn)決策，決策者必須考慮過(guò)去決策對(duì)現(xiàn)在的延續(xù)影響。即使對(duì)于非程序化決策，決策者由于心理因素和經(jīng)驗(yàn)慣性的影響，決策時(shí)也經(jīng)常考慮過(guò)去的決策，問(wèn)一問(wèn)以前是怎么做的。所以，過(guò)去的決策總是有形無(wú)形地影響現(xiàn)在的決策。這種影響有利有弊，利是有助于實(shí)現(xiàn)決策的連貫性和維持組織的相對(duì)穩(wěn)定，并使現(xiàn)在的決策建立在較高的起點(diǎn)上；弊是不利于創(chuàng)新，不適應(yīng)劇變環(huán)境的需要，不利于實(shí)現(xiàn)組織的跨越式發(fā)展。過(guò)去的決策對(duì)現(xiàn)在的決策的影響程度，取決于它們與決策者的關(guān)系，這種關(guān)系越緊密，現(xiàn)在的決策受到的影響就越大。

3、決策者的個(gè)人因素：在決策活動(dòng)中起決定作用的是決策者，決策者個(gè)人的能力是決策成敗的關(guān)鍵。決策者的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略眼光、民主作風(fēng)、偏好與價(jià)值觀、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、個(gè)性習(xí)慣、責(zé)任和權(quán)力等都會(huì)直接影響決策的過(guò)程和結(jié)果，尤其是決策能力以及對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度至關(guān)重要。決策者的能力來(lái)源與淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)人的知識(shí)越淵博、經(jīng)驗(yàn)越豐富、思想越解放，就越樂(lè)于接受新事務(wù)、新觀念，越容易理解新問(wèn)題，使之能擬定出更多更合理的備選方案。

以上就是決策的影響因素有哪些，希望對(duì)大家有所幫助。