來源：遠川研究所
很多人都聽說過這樣一種說法，三星、LG這些韓國高科技公司，大股東都是美國人，韓國的經(jīng)濟命脈都被美國人掌控了。
這個說法不能說完全對，但大體上也沒錯。
比如，韓國第一銀行就在1999年被美國新橋資本收購了，美國孤星投資基金又在2003年收購了韓國外匯銀行。韓國的全國性銀行里，海外投資者平均持股超過50%。
90年代新自由主義席卷全世界之前，絕大多數(shù)經(jīng)濟體并沒有那么“自由”，大多有著嚴格的市場準入門檻、外匯管制和貿(mào)易壁壘，海外機構持股比例的限制也是其中之一。
但在“撒切爾-里根主義”成為挽救經(jīng)濟的良方之后，這些經(jīng)濟體開始了大踏步的開放，他們中有些是主動的，有些是被迫的。
而韓國更像是后者。
1997年亞洲金融危機過境，韓國的短期外債高達200億美元，而同期韓國的外匯儲備只剩110億，幾百萬韓國人捐金捐出來的22億，顯得杯水車薪。
這時國際貨幣基金組織（IMF）登場了，大家談了一個月，決定給韓國550億美元的緊急貸款。IMF帶頭出210億，剩下的由世界銀行，加上美國日本這些好哥們一起湊一湊。
當然，這是有代價的。
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