在經(jīng)理所承擔(dān)的繁重的工作職責(zé)中，相當(dāng)一部分就是分配各種各樣 1的資源:人力資源、金錢和資本，等等。但是，我們在這一時段到下一時段 1所分配的最重要的資源則是我們自己的時間。在我看來，一個人怎么樣 經(jīng)運(yùn)用他自己的時間，是他身為一個領(lǐng)導(dǎo)者和眾人榜樣的最重要的一面。 113經(jīng)理必須在同一時間關(guān)注許多不同的事務(wù)，他的精力和注意力需要 隨時轉(zhuǎn)移到那些能夠最大限度地增加他所在組織的產(chǎn)出的事務(wù)上。換句 話說，他應(yīng)當(dāng)置身那些他的杠桿作用能夠發(fā)揮最大作用的地方。我一天中的大量時間花費(fèi)在獲取各種各樣的信息上。在按照常規(guī)途 徑審閱標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告和備忘錄的同時，我還通過其他一些特殊手段來獲取 信息。我和形形色色的人談話，我的談話對象包括了公司內(nèi)部和公司外 部的，其他公司的經(jīng)理們，財(cái)務(wù)分析專家以及新聞界人士。例如，顧客的 抱怨和不滿就是信息的一種重要來源。這同樣也包括了我們內(nèi)部的顧 客。如果把我自己和這個群體的成員的牢騷和抱怨隔離開，那絕對是一 個錯誤，因?yàn)槟菢拥脑捨覍㈠e過了解人們對我作為一個內(nèi)部供應(yīng)者的表現(xiàn)和業(yè)績的評價的機(jī)會。我不得不承認(rèn)對我來說最為有用的那類信息我猜測也是對所有的 經(jīng)理們最具價值的那類信息，是來自于一瞬即逝的、通常是不經(jīng)意的談 話之中，其中有相當(dāng)一部分是通過電話進(jìn)行的。這些信息通常能夠比任 何書面的信息都更迅捷地達(dá)到經(jīng)理那里。而一般來說，信息越及時，它的 價值就越高。這樣一來,我們?yōu)槭裁催€需要書面的報(bào)告呢？它們顯然無法提供及 時的信息。它們所起的作用就是構(gòu)成一個數(shù)據(jù)檔案，這種數(shù)據(jù)檔案就像 一個安全網(wǎng)，囊括了所有你可能遺漏的信息，并在組織遇到特殊問題時可 提供參考作用。除此之外，書面報(bào)告還有另外一個徹底不同的功能。在 商 構(gòu)思和撰寫書面報(bào)告的過程中，作者的思維必須比進(jìn)行口頭表達(dá)時更為。
以上就是安德魯?格羅夫有何創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，希望對大家有所幫助。
