隨著國際品牌紛紛加人中國市場競爭和中國加入世界貿(mào)易組織，品牌之間 的競爭將更趨激烈和殘酷。相信在今后的營銷實戰(zhàn)中，會有更多的方法出現(xiàn)。兵法曰 上兵伐謀，善用兵者，不戰(zhàn)而屈人之兵。給品牌一個成功的定位, 即在打響市場之戰(zhàn)前已讓自己先勝一籌。第一步 分析行業(yè)環(huán)境。首先，我們得從市場上競爭者們的宣傳口號開始，弄清他們可能存在于消 費者心中的大概位置，以及他們的優(yōu)勢和弱點。其次，需要考慮市場上正在發(fā)生的情況，以判斷提出自己產(chǎn)品概念的時機 是否合適。就像是沖浪，太早或太遲，都可能身葬大海。只有把握住最佳時機，才能達到最好的效果。第二步 尋找適合自己的產(chǎn)品概念。分析行業(yè)環(huán)境之后，就需要尋找自己的產(chǎn)品概念，使自己與競爭者區(qū)別開 來。想想一匹馬，可以分為賽馬、牧馬、野馬等。每種馬都有各自的特性，賽 馬適合于比賽，牧馬適合于放牧，人們一聽到它們的名字，就會將它們對應到 各自的位置上。產(chǎn)品也是一樣，建立自己的產(chǎn)品概念就是要讓客戶一聽到你品牌的名字， 就能想到你的位置。尋找適合自己的產(chǎn)品概念，就是給自己的產(chǎn)品找到一個好 的位置，并讓客戶一聽到這個產(chǎn)品的名字，腦海中很快就能找到這個位置。第三步 找到支持點。有了自己的概念后，還要找到支持點，讓這個概念變得真實可信。比如新 加坡航空作為世界上最受歡迎的航空公司，口碑自然是行業(yè)里最好的；可 口可樂是正宗的可樂，因為它就是可樂的發(fā)明者。我們提出的概念不能是 空中樓閣，客戶需要你證明給他看，你必須要能支撐起自己的概念。第四步 傳播與應用。并不是說有了自己的概念，客戶就會上門。最終，企業(yè)還是要靠傳播才能 將你的產(chǎn)品概念植入消費者心中，并在不斷的傳播中將這個概念在客戶心中變 得根深蒂固。凡事預則立，不預則廢，產(chǎn)品和服務也是如此，若是想要廣闊的市場和居 高不下的銷量，準確定位是重中之重。
以上就是產(chǎn)品品牌該如何定位呢，希望對大家有所幫助。
