1、團隊核心。營銷團隊需要有核心的，這樣可以帶領(lǐng)團隊向前發(fā)展，為團隊的各個員工做出表率作用，管理好團隊之間的各種問題，協(xié)調(diào)好團隊員工之前的關(guān)系。
2、團隊合作。既然是營銷團隊，那么就要提升團隊員工的專業(yè)水平，專業(yè)技能，對營銷方面具有豐富的經(jīng)驗，通過團隊成員之間的相互合作，很好的完成營銷工作任務(wù)。
3、人員招聘。團隊的組成以及實力離不開員工，在打造團隊的同時，需要看重員工的工作能力，工作效率，專業(yè)知識等，能夠讓員工發(fā)揮自己的能力，為團隊工作貢獻力量。
4、發(fā)展目標。一個團隊的發(fā)展是需要目標的，制訂好詳細的發(fā)展目標，圍繞這個目標去提升團隊的實力，競爭力，能夠很好的，很專業(yè)的完成所接受的任務(wù)。這樣才能得到更好的發(fā)展。
5、優(yōu)勝劣汰。明確各項獎勵機制，團隊工作規(guī)定等，在團隊內(nèi)進行業(yè)務(wù)考核等相關(guān)考核制度，進行員工的優(yōu)勝劣汰，通過這種方式來提升團隊的實力。
以上就是如何打造營銷團隊，希望對大家有所幫助。
