1、本職工作。銷售總監(jiān)屬于管理人員，提升自己業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，需要提升管理水平，能夠很好的管理員工，激發(fā)他們的工作積極性，能夠很好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。能夠清楚的下達(dá)、響應(yīng)酒店的發(fā)展計(jì)劃與任務(wù)目標(biāo)。
2、協(xié)調(diào)員工。調(diào)節(jié)好員工與員工之間的關(guān)系，起到帶頭作用，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，能夠很好的協(xié)調(diào)員工完成酒店分配的任務(wù)，提升酒店的利潤。能夠代理團(tuán)隊(duì)很好的完成酒店銷售任務(wù)目標(biāo)。
3、計(jì)劃布局。作為酒店銷售總監(jiān)能夠做出詳細(xì)的工作任務(wù)，工作目標(biāo)，相應(yīng)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)能夠根據(jù)當(dāng)前酒店發(fā)展情況、市場(chǎng)環(huán)境做出一系列詳細(xì)的規(guī)劃，為酒店帶來客源以及收入。
4、渠道拓展。銷售總監(jiān)對(duì)市場(chǎng)應(yīng)該有明銳的洞察力，能夠及時(shí)收集最新的行業(yè)信息，做出工作調(diào)整，能夠抓住商機(jī)，為酒店帶來收益。積極拓展進(jìn)貨以及銷售渠道。
5、成本預(yù)算。酒店銷售總監(jiān)要懂得經(jīng)營，降低酒店預(yù)算成本，通過各種措施增加入住率，提升酒店的營業(yè)額。精簡人員，優(yōu)化酒店內(nèi)部管理。做好詳細(xì)的成本預(yù)算。
6、人脈關(guān)系。打造良好的人脈關(guān)系，利用酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升消費(fèi)者粘性，提升入店率，入住率。從而為酒店帶來效益。能夠很好的協(xié)調(diào)顧客與酒店之間的利益，矛盾關(guān)系。提升酒店形象得到消費(fèi)者的信賴以及認(rèn)可。
以上就是如何做好酒店銷售總監(jiān)，希望對(duì)大家有所幫助。
