1、管理店里的一切事物，不管是店里的人、物、錢還是事件。所以，作為店長對于自身而言，必須要有卓越的管理能力，這樣才能帶好一個團(tuán)隊，讓這個店的成員都能夠很好的獲得提升和發(fā)展，讓整個店的面貌一新。
2、店長應(yīng)該要負(fù)責(zé)店面每個月或者每周，甚至是每一天的銷售計劃，并且還要將這個計劃傳遞給每位成員，并督促小組或者成員完成自己的任務(wù)，這可是店長工作的重點(diǎn)，可不能夠馬虎，而應(yīng)該慎重對待。
3、儲備人才的工作也挺重要的，作為店長還要負(fù)責(zé)招聘合適的人才，然后定期給予培訓(xùn)，這樣才能夠為店鋪的發(fā)展提供源源不斷的人才資源。只有不斷的充實店鋪的人員儲備，才能令其發(fā)展步入正軌。
4、監(jiān)督店鋪的工作人員，每日或者每隔一段時間對其進(jìn)行審核，了解每位成員的進(jìn)步，并幫助成員們更好的成長，以便能更好的應(yīng)對店鋪的工作。這是作為店長最基本的工作范疇，不可忽略了。
5、還要負(fù)責(zé)店鋪促銷活動的推廣跟執(zhí)行，這些工作店長可不能推脫責(zé)任，想要讓促銷的效果如意的話，還得不斷的帶領(lǐng)底下的團(tuán)隊人員一起沖業(yè)績，幫助員工們提升銷售的水平。
6、店鋪的錢和賬目必須要管理好，最好能夠做到日清。這些賬目可千萬不能馬虎了，因為一旦有一筆賬戶馬虎，可能就會直接影響到你的工作形象。
以上就是做店長主要負(fù)責(zé)哪些工作，希望對大家有所幫助。
