有人問新員工培訓(xùn)完就跑了怎么辦?今天就給大家講解一下新員工培訓(xùn)完就跑了怎么辦。
新員工經(jīng)過在培訓(xùn)這段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)公司不是自己想要的公司，于是就離開。
當(dāng)初既然來了，應(yīng)該對待遇和崗位都是認(rèn)同的，現(xiàn)在離開，去猜測。
入職時(shí)候談判的各類條件是否在入職后給與滿足，不滿足，員工就離開，入職時(shí)候是否夸大公司，員工發(fā)現(xiàn)招聘人員故意夸大，于是失望離開。
入職后，新員工跟蹤不到位，員工入職前的期望和實(shí)際看到的有差距，不能接受，離開。
人力或者是其他人員找?guī)讉€(gè)離職的人員，私下好好聊聊，問問他們具體的原因，他們真心說出來的原因才是真正的原因，然后再制定改進(jìn)措施，避免再次發(fā)生同類現(xiàn)象，浪費(fèi)人力物力財(cái)力。
以上就是新員工培訓(xùn)完就跑了怎么辦，希望對大家有所幫助。
