有人問影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因有哪些?今天就給大家講解一下影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因有哪些。
1、設(shè)備故障：在生產(chǎn)過程中，如果設(shè)備發(fā)生故障的時間超出計劃允許的上限，就會對進(jìn)度造成影響，特別是一些關(guān)鍵設(shè)備，如果出現(xiàn)故障，就會嚴(yán)重影響交貨的及時性。
2、廢品過多：在制訂生產(chǎn)計劃時，會將廢品率考慮在內(nèi)，因為如果廢品率超出計劃上限，就會影響到生產(chǎn)進(jìn)度。引起廢品率過高的主要原因有機器設(shè)備、人員、原材料、工藝設(shè)計等。
3、物料供應(yīng)中斷：物料供應(yīng)中斷時間過長，且加工計劃也沒能及時調(diào)整，會嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度。
4、組織不力：組織不力導(dǎo)致前后工序銜接不好，造成后續(xù)工序的中斷，也會影響到生產(chǎn)進(jìn)度。某企業(yè)在剛實施供應(yīng)商管理庫存之初，由于信息系統(tǒng)不完備，導(dǎo)致生產(chǎn)線的物料需求信息不能準(zhǔn)確、及時地傳達(dá)給供應(yīng)商，導(dǎo)致某些工作地生產(chǎn)中斷，前一道工序在制品積壓，后續(xù)工序生產(chǎn)暫停。
5、人員出勤率低：人員出勤率長期過低，會導(dǎo)致生產(chǎn)率的下降，繼而對生產(chǎn)進(jìn)度造成影響。
以上就是影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因有哪些，希望對大家有所幫助。
