有人問降低成本的方法有哪些?今天就給大家講解一下降低成本的方法有哪些。
1、節(jié)約原材料、燃料等物資消耗：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，節(jié)約原材料、輔助材料、燃料等物資的消耗，對降低產(chǎn)品成本起著重要作用。
2、提高勞動生產(chǎn)率：減少單位產(chǎn)品工時消耗，不僅能夠減少產(chǎn)品成本中的工資費用，而且可以降低單位產(chǎn)品成本的費用支出，如折舊費等。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品損失：產(chǎn)品質(zhì)量差，殘次品多，會造成原材料、工時、費用支出的浪費。不合格品的返修，也會造成材料、工時、費用的損失。
4、提高設(shè)備利用率：最有效地利用各種生產(chǎn)設(shè)備，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的效能。為此，企業(yè)必須建立和健全設(shè)備保管、檢修制度，提高修理質(zhì)量，嚴格掛靠操作規(guī)程，避免發(fā)生損壞，延長設(shè)備使用壽命。
5、節(jié)約制造費用：制造費用在成本中所占比重是較大。為了節(jié)約費用，企業(yè)必須發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，做到處處精打細算，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，不斷減少制造費用支出。
以上就是降低成本的方法有哪些，希望對大家有所幫助。
