有人問(wèn)安全生產(chǎn)合理化建議?今天就給大家講解一下安全生產(chǎn)合理化建議。
1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制：首先對(duì)各部門(mén)、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、加強(qiáng)安全技術(shù)教育，提高人員素質(zhì)：把員工安全知識(shí)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平。
3、關(guān)心員工生活，推行人性化管理：要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助的良好風(fēng)尚。
4、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)：監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真解決突出問(wèn)題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
5、在安全上，人人都是安檢員：對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人員，安監(jiān)部門(mén)能夠給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，增加職工的工作信心和激勵(lì)職工的工作熱情。
以上就是安全生產(chǎn)合理化建議，希望對(duì)大家有所幫助。
