2022年1月15日，中國銀保監(jiān)會表示，截至2021年末，“保本”理財(cái)產(chǎn)品、不合規(guī)的短期理財(cái)產(chǎn)品基本都已實(shí)現(xiàn)清零，銀行業(yè)和保險業(yè)都已基本完成資管新規(guī)規(guī)定的過渡期整改任務(wù)。投資者們在購買理財(cái)產(chǎn)品時，都得自行承擔(dān)盈虧了。那么銀行理財(cái)產(chǎn)品為什么不保本了?還能買嗎？為了解決大家的疑惑，各百科為大家準(zhǔn)備了相關(guān)內(nèi)容，以供參考。
一、銀行理財(cái)產(chǎn)品為什么不保本了?
在我國的投資理財(cái)市場發(fā)展初期，有“剛性兌付”的存在，也就是投資保底：
剛性兌付的基本意思是，當(dāng)投資者購買理財(cái)產(chǎn)品時，金融機(jī)構(gòu)會給理財(cái)產(chǎn)品規(guī)定一個“預(yù)期收益率”，無論理財(cái)產(chǎn)品后續(xù)是虧損還是超額盈利，金融機(jī)構(gòu)都根據(jù)該收益率給付金額，產(chǎn)品虧了有金融機(jī)構(gòu)兜底，產(chǎn)品賺得的超額收益也歸金融機(jī)構(gòu)所有。
后來，國家于2018年4月27日發(fā)布《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》，簡稱資管新規(guī)。資管新規(guī)著重于打破金融市場混亂的“剛性兌付”局面，對原有的理財(cái)產(chǎn)品設(shè)立過渡期，過渡期原設(shè)定在2020年年底結(jié)束，后來延長至2021年年底。
國家全面打擊“剛性兌付”，理財(cái)產(chǎn)品不再保本的原因如下：
1、剛性兌付違背了市場發(fā)展規(guī)律。
投資理財(cái)都是有風(fēng)險的，有人賺就該有人虧，而剛性兌付讓所有投資者都賺了，市場在此時沒有了導(dǎo)向作用，也沒有了調(diào)節(jié)作用，市場的發(fā)展是停滯的甚至是倒退的。后續(xù)如果隱患爆發(fā)，對市場極為不利，很可能又是一場金融危機(jī)。
2、剛性兌付對金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展造成了危害。
剛性兌付將理財(cái)產(chǎn)品在運(yùn)營過程中產(chǎn)生的所有的風(fēng)險都轉(zhuǎn)移到了發(fā)布產(chǎn)品的金融機(jī)構(gòu)上，如果只是幾個理財(cái)產(chǎn)品虧損，那么金融機(jī)構(gòu)尚有能力彌補(bǔ)虧損，進(jìn)行兌付。但是長期下來，金融機(jī)構(gòu)就會入不敷出，最后矛盾爆發(fā)時，金融機(jī)構(gòu)唯有破產(chǎn)清算，投資者“理財(cái)”的錢也不見蹤影了。
3、剛性兌付不利于資源的配置優(yōu)化。
剛性兌付要求金融機(jī)構(gòu)一定兌付“預(yù)期收益”，那么投資者肯定只買收益率高的理財(cái)產(chǎn)品，而不會買收益率低的理財(cái)產(chǎn)品。資產(chǎn)全部流向了高風(fēng)險的投資市場，低風(fēng)險的市場資金短缺。長期下來會導(dǎo)致市場發(fā)展畸形，投資也失去了優(yōu)化資源配置的作用，金融市場風(fēng)險變大。
二、銀行理財(cái)產(chǎn)品還能買嗎？
就算理財(cái)產(chǎn)品沒有“剛性兌付”，不保本了，也還是值得買的。
國家打破剛性兌付對金融市場的長期發(fā)展來說是有利的，是一件好事。投資本來就是投資者自發(fā)的行為，風(fēng)險和收益自然該由投資者自己承擔(dān)，因此，投資者還是可以購買理財(cái)產(chǎn)品的。再加上，現(xiàn)在的理財(cái)產(chǎn)品都有比較嚴(yán)格、明確的風(fēng)險分級，能夠滿足投資者不同的投資需求。
投資理財(cái)不是一蹴而就的事情，投資者應(yīng)該根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力自主選擇理財(cái)產(chǎn)品，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，掌握理財(cái)技巧。投資者根據(jù)自己的投資需求和投資能力進(jìn)行理性投資，才能在變化多端的投資市場里穩(wěn)坐釣魚臺。
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