有人問如何管理好倉庫?今天就給大家講解一下如何管理好倉庫。
1、及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
2、做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。
3、與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。
4、每天檢查問題，倉庫必須衛(wèi)生、安全、防盜、防火，倉庫保管員必須每天檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)。
5、做好月報(bào)、年報(bào)，保證每天下班前清帳。
6、所有物資必須根據(jù)材料計(jì)劃發(fā)放，按規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)。
7、明確倉管管理中的基本原則：賬物一致（帳和實(shí)物保持一致）、分類管理（也叫庫存定位管理）、先進(jìn)先出、定期盤點(diǎn)（依據(jù)不同行業(yè)，倉庫的實(shí)際情況定盤存周期與盤存制度）。
8、做好倉庫職工崗位培訓(xùn)，加快員工熟悉倉庫，更快參與到日常工作中去。
9、觀察并記錄日常倉庫中不合理或者經(jīng)常出現(xiàn)的問題，并找到相對應(yīng)的解決方案。
以上就是如何管理好倉庫，希望對大家有所幫助。
