lp是執(zhí)行事務(wù)合伙人嗎 執(zhí)行合伙人是gp還是lp？很多人不了解，今天各百科為大家?guī)硐嚓P(guān)內(nèi)容，下面小編為大家整理推薦。
在股權(quán)激勵(lì)的實(shí)踐過程中，公司往往會(huì)選擇建立持股平臺。做股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候，大部分老板只知道跟風(fēng)，不知道為什么。
焦點(diǎn)
01
保證創(chuàng)始人控制權(quán)
創(chuàng)業(yè)公司在選擇入股平臺時(shí)，首先考慮的是創(chuàng)始人對公司的控制權(quán)，這是一個(gè)無法回避的問題，也是必須首先解決和關(guān)注的問題。
或者創(chuàng)始人帶著創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展到一定階段，出現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)人員和核心技術(shù)人員。簡單的薪水無法讓他們離開，或者公司無法支付能讓他們留下的薪水。這時(shí)候他們要“畫餅”，于是股權(quán)就被激發(fā)了。當(dāng)股權(quán)激勵(lì)成為唯一選項(xiàng)的時(shí)候，創(chuàng)始人或者創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)就在想，有沒有辦法把公司的控制權(quán)控制在自己手里，然后用所謂的(未來的，充滿不確定性的)分紅權(quán)給員工“畫餅”。而持股平臺，尤其是有限合伙制持股平臺，可以完美實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
《合伙企業(yè)法》第六十七條規(guī)定：“普通合伙人執(zhí)行有限合伙企業(yè)的合伙事務(wù)。執(zhí)行事務(wù)的報(bào)酬和提取報(bào)酬的方法，執(zhí)行事務(wù)的合伙人可以要求在合伙協(xié)議中確定?！?/p>
《合伙企業(yè)法》第六十八條第一款規(guī)定：“有限合伙人不得在合伙事務(wù)之外代表有限合伙企業(yè)。”
有限合伙平臺，GP是創(chuàng)始人，激勵(lì)對象全部是LP。根據(jù)《合伙企業(yè)法》第六十七條和第六十八條的規(guī)定，GP為執(zhí)行事務(wù)合伙人，LP不執(zhí)行合伙事務(wù)。這樣，持有經(jīng)營實(shí)體(企業(yè))股權(quán)的合伙企業(yè)的所有投票權(quán)，都將集中在GP創(chuàng)始人手中。
創(chuàng)始人股權(quán)激勵(lì)做了，員工也激勵(lì)了。投票權(quán)還在自己手里，何樂而不為？從優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和公司后續(xù)發(fā)展的角度來看，創(chuàng)始人或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)享有公司控制權(quán)，對公司來說也是最佳選擇。
焦點(diǎn)
02
突破人數(shù)限制
《公司法》第二十四條規(guī)定：“股東出資不足五十人的，設(shè)立有限責(zé)任公司。”
由于有限責(zé)任公司的股東不得超過50人，而一些公司要激勵(lì)的員工人數(shù)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過50人，所以不得不采用持股平臺。
焦點(diǎn)
03
規(guī)避工商變更頻繁
因?yàn)閱T工人數(shù)多，人越多，需求越多，特殊情況越多，總免不了會(huì)有辭職、辭退或者其他變動(dòng)。直接持股必然導(dǎo)致經(jīng)營主體業(yè)務(wù)變動(dòng)頻繁，不利于公司合規(guī)經(jīng)營，會(huì)大大增加會(huì)議和合規(guī)成本，還可能增加很多本不該出現(xiàn)的股權(quán)瑕疵，不利于創(chuàng)業(yè)公司后續(xù)融資或其他資本運(yùn)作。
一般來說，公司設(shè)立股權(quán)激勵(lì)的持股平臺，除了有幫助公司做稅務(wù)籌劃的功能外，還有以上三個(gè)原因。
