1、生產(chǎn)決策指企業(yè)在考慮短期生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少以及如何生產(chǎn)等問(wèn)題所作的選擇。生產(chǎn)決策的主要任務(wù)是，在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下，最有效地利用企業(yè)的各種人力、物力和財(cái)力資源，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2、管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)備選方案經(jīng)濟(jì)效果的決策分析參與以下生產(chǎn)決策：(1)生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。(2)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。(3)停產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策。(4)繼續(xù)加工或立即銷售的決策。(5) 加工或外購(gòu)的決策。(6)特種訂貨的決策。(7)最優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策。(8) 資源利用決策。(9) 有關(guān)限制因素的決策。(10)不同工藝加工的決策。(11)設(shè)備購(gòu)置、更新決 策。等等。
