1、在公司各部門進(jìn)行定期的輪崗，熟悉部門的主要工作和必要技能。
2、輪崗期間，需協(xié)助公司完成跨部門的相關(guān)項(xiàng)目，完成能力規(guī)劃的訓(xùn)練和培養(yǎng)。
3、輪崗后，根據(jù)自身意愿和公司需求進(jìn)行部門定崗，深入發(fā)展和提升業(yè)務(wù)能力。
4、根據(jù)任務(wù)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，后期進(jìn)行定期考核。
5、管培生屬于正式員工，但和普通員工一樣，前提是要經(jīng)過一定的實(shí)習(xí)期，實(shí)習(xí)期表現(xiàn)合格之后才會(huì)轉(zhuǎn)為正式員工，轉(zhuǎn)正后和用人單位簽訂勞動(dòng)合同，享有勞動(dòng)保護(hù)及社會(huì)保險(xiǎn)、福利等權(quán)利和待遇。管理培訓(xùn)生并不是一個(gè)工作崗位，而是企業(yè)為了培養(yǎng)管理層的員工設(shè)置的一個(gè)計(jì)劃，通常是在公司各個(gè)不同部門實(shí)習(xí)，了解整個(gè)公司運(yùn)作流程后，再根據(jù)其個(gè)人專長(zhǎng)安排，成為領(lǐng)導(dǎo)的可能性比較高。但是并不是所有的管理培訓(xùn)生都會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)，還是需要看考核期的表現(xiàn)。
