質(zhì)量工程理論伴隨著企業(yè)管理的實踐而不斷地豐富和完善，到現(xiàn)在已成為一門獨立的學(xué)科。下面一起來了解一下質(zhì)量管理階段有哪些。
1、質(zhì)量檢驗階段。這一階段是質(zhì)量管理的初級階段，以事后檢驗為主。
2、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段。從單純依靠質(zhì)量檢驗事后把關(guān)，發(fā)展到過程控制，突出了質(zhì)量的預(yù)防性控制的管理方式。
3、全面質(zhì)量管理階段。具有全面性，控制產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，各個階段；是全過程的質(zhì)量管理；是全員參與的質(zhì)量管理；是全社會參與的質(zhì)量管理。
4、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理階段。在質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化階段，企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理主要包括以下工作：標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改與廢除，統(tǒng)計方法的運(yùn)用，技術(shù)的積累，標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用等。
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