具體表現(xiàn)在指明方向、激勵作用、凝聚作用、決策標準和考核依據四個方面。目標是要達到的預期成果，是使命的具體化，是一個組織在一定的時間內奮力爭取達到的、所希望的未來狀況。
目標的作用
目標必須要是具體的，不是空喊的口號，而是要有明確的標準。
目標是從一定是要從全局出發(fā)，整體考慮的結果，組織內的目標必須協(xié)調一致。
目標還應建立在現(xiàn)實的基礎上，必須是可行的，要有十分充分的客觀的依據。
具體表現(xiàn)在指明方向、激勵作用、凝聚作用、決策標準和考核依據四個方面。目標是要達到的預期成果，是使命的具體化，是一個組織在一定的時間內奮力爭取達到的、所希望的未來狀況。
目標必須要是具體的，不是空喊的口號，而是要有明確的標準。
目標是從一定是要從全局出發(fā)，整體考慮的結果，組織內的目標必須協(xié)調一致。
目標還應建立在現(xiàn)實的基礎上，必須是可行的，要有十分充分的客觀的依據。
