分析競爭對手要從其競爭實(shí)力、反應(yīng)能力、持續(xù)能力、財(cái)務(wù)狀況方面進(jìn)行分析。競爭實(shí)力看其規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、設(shè)備、產(chǎn)品等，反應(yīng)能力看對突發(fā)或危機(jī)事件的反應(yīng)處理，持續(xù)能力代表是否有實(shí)力抗壓，財(cái)務(wù)狀況更是實(shí)力的一個(gè)關(guān)鍵因素。
分析競爭對手從哪幾方面分析
競爭是個(gè)體或群體間力圖勝過或壓倒對方的心理需要和行為活動(dòng)，良性競爭能促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。
俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，通常企業(yè)在確定業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)會(huì)對行業(yè)進(jìn)行深入分析。
競爭中也可以包含合作，相互分享各種有效的資源，使合作成為人們提高競爭力的手段。
