高效團隊管理的六要素：1.精選團隊成員。2.不讓任何成員掉隊。3.樹立共同愿景。4.創(chuàng)建共同的價值觀。5.建立有效的溝通機制。6.創(chuàng)建團隊協(xié)作的游戲規(guī)則。
高效團隊管理的六要素
價值觀是一個團隊的理想、信念、作風和群體意識。團隊成員擁有共同的價值觀，共同的價值觀像電腦的操作系統(tǒng)一樣，為不同的團隊成員提供共同的、可兼容的統(tǒng)一的平臺。
在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信心交流，使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出現(xiàn)成效，目標就能順利實現(xiàn)。
除了培養(yǎng)團隊精神之外，還應具體地去創(chuàng)建團隊協(xié)作的游戲規(guī)則。團隊協(xié)作中的三個基本因素是：分工、合作、監(jiān)督。
