企業(yè)文化這一理論提出的背景是20世紀(jì)70年代初期發(fā)生的石油危機(jī)。在當(dāng)時由于石油危機(jī)的影響，美國本土產(chǎn)品的競爭力下降，而當(dāng)時的日本卻憑借獨(dú)特的管理模式維持著企業(yè)效益，保持著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的勢頭，這引起了美國理論界對于管理方面的反思與研究。
簡述企業(yè)文化提出的背景
企業(yè)文化理論是一套企業(yè)管理理論，這套理論的根源在日本，在經(jīng)過美國自己的研究與重構(gòu)后，成形于美國。
企業(yè)文化理論認(rèn)為，企業(yè)管理的基本原則應(yīng)該是以人為本，應(yīng)當(dāng)以尊重人的人格和促進(jìn)人的發(fā)展為中心，企業(yè)取得成功之道不在于多么強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)，而在于高效負(fù)責(zé)的員工。
企業(yè)文化理論的基本內(nèi)涵是六項(xiàng)管理學(xué)說，分別是創(chuàng)立學(xué)說、定義學(xué)說、價值觀學(xué)說、人本學(xué)說、革命性學(xué)說和企業(yè)文化批評學(xué)說。
