保險公司業(yè)務(wù)落后原因
1、手中擁有的潛在客戶數(shù)量不多。由于開發(fā)潛在客戶是一項費時勞力的工作，因此一些業(yè)務(wù)員不愿意去開發(fā)潛在顧客，只滿足于和現(xiàn)有顧客打交道，這是一種自殺的做法.因為現(xiàn)在顧客常以各種各樣的原因離你而去。
2、使消費者和保險公司利益都受到了損害，整個社會的資源配置被扭曲，增加了保險公司的經(jīng)營成本。特別是大量新建公司進入市場后，彼此間為了爭搶業(yè)務(wù)，價碼開得越來越大，費用也越來越高。
3、保險公司的團險落后原因：團險受整個保險業(yè)行發(fā)展水平的限制 目前的專業(yè)化程度還不高，普遍采用粗放經(jīng)營和管 理的模式，導致團險的產(chǎn)品精算、費率厘定、營銷以及流程管理等方面大打折扣。
4、保險業(yè)績落后會有許多方面的原因：如準客戶不足，這樣的話，就要不斷準客戶的信息，從而去創(chuàng)造機會去認識準客戶，以便提升保險業(yè)績。
是什么樣的歷史原因?qū)е挛覈皬娿y行、弱保險”的格局?
1、我覺得只要我國的基礎(chǔ)建設(shè)不大幅度減少，銀行就不可能萎縮。隨著保險市場的逐步成熟，保險的實力正在不斷提高，比如，平安和國壽都不輸給銀行，并且保險正在不斷收購銀行。
2、原因是：是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要 隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展，銀行業(yè)正逐步向商業(yè)銀行過渡，其經(jīng)營和發(fā)展也將逐步按市場經(jīng)濟規(guī)律進行，銀行保險收入表利潤是銀行經(jīng)營的目標。
3、轉(zhuǎn)軌時期.銀行風險已成為經(jīng)濟生活中十分突出的問題.有必要建立存款保險制度來保護存款人的利益。
4、不過說有影響，其實它是相對的，因為老百姓對國家有信心，所以金融危機對保險業(yè)的沖擊并不是很大，國家現(xiàn)在要做的就是維持消費市場的信心，保證銀行的資金流通順暢，這樣我國的實體經(jīng)濟就不會受到太大的影響。
5、其一，組建“專業(yè)銀行”，標志著中國商業(yè)銀行體系雛形的出現(xiàn)。
6、中國人民銀行是1948年12月1日在華北銀行、北海銀行、西北農(nóng)民銀行的基礎(chǔ)上合并組成的。1983年9月，國務(wù)院決定中國人民銀行專門行使國家中央銀行職能。
保險業(yè)務(wù)落后原因分析
1、手中擁有的潛在客戶數(shù)量不多。由于開發(fā)潛在客戶是一項費時勞力的工作，因此一些業(yè)務(wù)員不愿意去開發(fā)潛在顧客，只滿足于和現(xiàn)有顧客打交道，這是一種自殺的做法.因為現(xiàn)在顧客常以各種各樣的原因離你而去。
2、保險公司由于處于被動，再加上人力資源不足等問題，面對各方面的保險欺詐，他們都無能為力，導致騙賠泛濫，無法準確賠付。
3、由于“左”的錯誤思想，1958年10月國內(nèi)保險業(yè)務(wù)被迫停辦，中斷20年，直到1980年恢復。 88年以前，中國的保險業(yè)只有中國人民保險公司一家獨攬?zhí)煜?，這種壟斷經(jīng)營保險業(yè)務(wù)的保險市場模式，必然阻礙我國保險事業(yè)的健康發(fā)展。
4、價格要低500到1000左右，這讓很多車主選擇不在4S店購買。
